Giáo trình quản trị học đại cương

Xem 1-20 trên 635 kết quả Giáo trình quản trị học đại cương
  • Chương 1: Tổng quan về quản trị CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ HỌC Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được khái niệm quản trị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức. 2. Nắm bắt được bốn chức năng cơ bản của quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quản trị trong một tổ chức và nhiệm vụ chủ yếu của mỗi cấp quản trị. 5.

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 4725 1469   Download

  • Chương 4: THÔNG TIN QUẢN TRỊ loại thông tin trong quản trị là một quá trình chia thông tin thành những lớp, những dạng đồng nhất trên một số khía cạnh nào đó để phục vụ cho quá trình quản trị. Nhờ phân loại thông tin một cách khoa học người ta có thể dễ dàng tìm ra những qui luật và phương pháp thực hiện thông tin có hiệu quả nhất trong việc đáp ứng những nhu cầu thông tin về quản trị.

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 803 461   Download

  • Chương 1: Tổng quan về quản trị các vai trò của mình, nhà quản trị cần phải có các kỹ năng như chuyên môn kỹ thuật, nhân sự, tư duy. Nhà quản trị làm thay đổi kết quả của tổ chức bằng những quyết dịnh của họ. Hành động của nhà quản trị ảnh hưởng đến tổ chức nhưng cũng có những yếu tố ảnh hưởng lại năm ngoài tầm kiểm soát của quản trị.

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 1120 632   Download

  • Chương 3: MÔI TRƯỜNG PHÁT TRIỂN Vào thập niên 1990 Hội đồng quản trị của Công ty Internationnal Harvester đã sa thải Tổng Giám đốc là Archie Mc Cardell do công ty này đã thua lỗ hàng chục triệu đô la Mỹ trong vòng một tháng. Nhưng theo ông - thì nguyên nhân chính là do nông dân bị thiệt thòi vì giá nông sản giảm đã không đủ sức mua máy móc nông nghiệp và xe vận tải hạng nặng của công ty International Harvester sản xuất. Dĩ nhiên là ông Mc Cardell đã không tạo ra tình hình khó...

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 643 439   Download

  • Chương 6: HOẠCH ĐỊNH Hoạch định được phân chia thành chiến lược và chiến thuật, dài hạn và ngắn hạn. Sự lựa chọn chiến lược thích ứng tuỳ thuộc cấp bậc của người quản lý, giai đoạn đời sống của tổ chức, độ bất trắc của môi trường, sự lâu dài của những nhiệm vụ tương lai. Mục tiêu là nền tảng của hoạch định, là những kết quả mà nhà quản trị mong đợi trong tương lai.

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 686 388   Download

  • Chương 8: LÃNH ĐẠO 2.3. Lý thuyết hiện đại về động cơ và động viên Cũng giống như trường hợp của lý thuyết cổ điển, lý thuyết tâm lý xã hội trình bày khá chính xác nhu cầu xã hội về tâm lý của con người, trên cơ sở đó, đưa ra những biện pháp hữu hiệu để động viên người lao động. Tuy nhiên, sự nhấn mạnh nhu cầu tâm lý xã hội và bỏ quên các nhu cầu vật chất cũng không hoàn toàn đúng đắn.

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 591 364   Download

  • Kiểu cơ cấu này có đặc điểm cơ bản là vẫn tồn tại các đơn vị chức năng nhưng chỉ đơn thuần về chuyên môn, không có quyền chỉ đạo các đơn vị trực tuyến. Những người lãnh đạo trực tuyến chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động và được toàn quyền quyết định trong đơn vị mình phụ trách. Hinh 7.9 chỉ ra sơ đồ cơ cấu quản trị trực tuyến chức năng, ưu và nhược điểm của kiểu cơ cấu này. ...

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 522 342   Download

  • Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và có thể nói là chưa có một định nghĩa nào được tất cả mọi người chấp nhận hoàn toàn. Mary Parker Follett cho rằng “quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”. Định nghĩa này nói lên rằng những nhà quản trị đạt được các mục tiêu của tổ chức bằng cách sắp xếp, giao việc cho những người khác thực hiện chứ không phải hoàn thành công việc bằng chính mình....

    pdf190p 123968574 22-06-2012 363 168   Download

  • Giá Dịch vụ Thời gian bảo hành Độ tin cậy Mẫu mã Độ tin cậy Dịch vụ Thời gian bảo hành Giá Mẫu mã 100 85 70 30 20 Xác định vấn đề Trước hết cần phải xác định có cần phải quyết định hay không hay có nghĩa là có một vấn đề thực sự không. Việc tìm ra vấn đề là một bước quan trọng trong tiến trình ra quyết định, vì không thể sửa sai khi không biết cái sai

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 526 327   Download

  • Chương 8: LÃNH ĐẠO 5.2.1. Xung đột Xung đột liên quan tới những khác biệt không thể dung hoà được, dẫn tới hình thức nào đó của sự can thiệp đối kháng. Xung đột bao gồm dạng nhỏ như sự can thiệp tế nhị, gián tiếp và tự chủ, đến những dạng bộc lộ như đình công, phá hoại và chiến tranh.

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 476 323   Download

  • Bài giảng quản trị học là tài liệu tham khảo dành cho học sinh, sinh viên. Hy vọng đây sẽ là tài liệu hữu ích dành cho các bạn muốn nâng cao kiến thức của mình.

    ppt296p danganhnam 26-04-2011 405 196   Download

  • Tài liệu tham khảo bổ ích cho các bạn sinh viên học ngành Quản trị kinh doanh. Quản trị là những hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người phối hợp làm việc với nhau trong các tổ chức nhằm đạt được những mục tiêu chung

    pdf128p dicungtoi 18-10-2010 1561 771   Download

  • Không có mục tiêu hoặc mục tiêu không rõ ràng thì kế hoạch sẽ mất phương hướng. Các tổ chức thông thường không phải chỉ hướng tới một mục tiêu, mà thường là một hệ thống các mục tiêu phụ thuộc và ràng buộc lẫn nhau. Mục tiêu của công tác hoạch định và mục tiêu của các kế hoạch là hết sức phong phú, chúng có thể được phân thành những loại sau: (1) Mục tiêu thật và mục tiêu tuyên bố; ...

    pdf19p iiduongii6 18-04-2011 306 196   Download

  • Giới thiệu một số khái niệm: Quản trị là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trường (Lý thuyết quản trị kinh doanh,trường ĐHKTQD – NXB Thống kê 1994.

    doc85p tuyetmai_9x 22-09-2011 388 171   Download

  • CHƯƠNG I: QUẢN TRỊ VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ 1. Các khái niệm cơ bản (Tổ chức, Quản trị, Năng lực quản trị) 2. Nhà quản trị

    doc37p lankute175 07-10-2011 154 75   Download

  • Quản trị (nói chung) xuất hiện rất lâu, từ khi xã hội loài người biết sống và hoạt động tập thể.

    pdf80p 123968574 22-06-2012 170 52   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản trị học - chương 2: trách nhiệm xã hội và đạo đức quản trị', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    ppt18p hongmyduyen 25-06-2011 256 78   Download

  • Cuốn Giáo trình Quản trị hành chính văn phòng có bố cục gồm 3 phần. Nội dung trình bày về đại cương về quản trị hành chính văn phòng, quản trị hành chính văn phòng một cách khoa học và nghiệp vụ hành chính văn phòng. Mời bạn đọc tham khảo tài liệu để hiểu rõ hơn các nội dung chi tiết.

    pdf124p four_12 20-03-2014 1147 540   Download

  • Từ xưa đến nay, tất cả các tổ chức nói chung dù hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào: kinh tế, chính trị, xã hội, văn hoá... đều đã tồn tại các hoạt động quản trị. Tài liệu giáo trình tham khảo dành cho sinh viên chuyên ngành

    pdf130p chocolate_ice 20-07-2010 283 160   Download

  • Cạnh tranh một cách thành công trong bất kỳ môi trường kinh doanh nào hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của nó.

    pdf178p 123968574 22-06-2012 247 97   Download

Đồng bộ tài khoản