Giáo Trình Quản Trị Nhân Lực

Giáo trình Quản trị nhân lực nội dung gồm 7 chương. Trong đó, chương 1 trình bày khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực, chương 2 phân tích công việc, chương 3 trình bày về hoạch định và thu hút nguồn nhân sự, chương 4 tuyển chọn nhân viên, chương 5 trình bày về đào tạo và phát triển, hai chương cuối trình bày về đánh giá nhân viên và trả công lao động.

 223p levu185 22-09-2011 470 280

Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản trình bày khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, hoạch định và thu hút nguồn nhân sự, tuyển chọn nhân viên, đánh giá nhân viên, đào tạo và phát triển, trả công lao động. Đây là tài liệu học tập và tham khảo dành cho sinh viên và giảng viên ngành Quản trị kinh doanh.

 167p namjojohn 18-05-2014 19 10

Môn học nhằm giúp sinh viênc cóc ác kiến thức về quản trị nhân lực. Sau khi môn học này, sinh viên sẽ hiểu rõ vai trò then chốt của nhân lực và quản trị nhân lực trong các tổ chức. Trang bị cho sinh viên những kiến thức cơ bản và các công cụ cần thiết về quản lý con người trong doanh nghiệp. Kết thúc môn học, sinh viên sẽ nằm đựơc những quan điểm và xu hứơng mới trong quản trị...

 8p xuantb 26-11-2009 2904 1312

II. Những đặc điểm của việc quản trị nhân lực ở nớc ngoài. 2.1 Sự mở rộng trung tâm đầu não và các vệ tinh (chi nhánh) của các công ty ở nớc ngoài. Các nhà quản trị trung tâm đầu não của công ty gốc phải luôn luôn tính đến lợi ích quốc gia và lợi ích toàn cầu. Đội ngũ nhân viên quản trị quốc tế có hai cấp:

 6p hanguyenthuyquynh 15-09-2011 117 56

Tham khảo sách 'giáo trình quản trị học tâm lý', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

 99p hoanghunghh 13-12-2009 775 355

Tham khảo tài liệu 'quản trị nhân lực_đào tạo và phát triển nhân viên', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

 21p vinh08ac3 20-02-2011 431 272

I. BẢN CHẤT, NỘI DUNG, VAI TRÒ, CHỨC NĂNG CỦA QTNL. 1. Khái niệm và bản chất của quản trị nhân lực * Nhân sự: là thuật ngữ được sử dụng để chỉ cán bộ, công nhân viên trong một tổ chức * Nhân lưc/Nguồn nhân lực: là nguồn lực trong mỗi con người, bao gồm cả thể lực và trí lực, thể hiện ra bên ngoài bởi khả năng làm việc. Bao gồm cả sức khỏe (chiều cao, cân nặng, độ lớn,...

 25p levu185 21-09-2011 500 258

Tham khảo tài liệu 'giáo trình quản trị học_chương vii: quản trị nguồn nhân lực', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

 9p tranthikimuyen3 30-06-2011 191 121

Cơ cấu giáo trình quản trị nhân sự: Giáo trình gồm 6 chơng có liên quan chặt chẽ với nhau, bổ sung cho nhau tạo thành một cơ cấu hoàn chỉnh. - Chơng đầu: Trình bày khái niệm và hệ thống lý thuyết căn bản của quản trị nhân sự. Hệ thống lý thuyết này làm nền tảng cho việc nghiên cứu hành vi của ngời lao động để từ đó giúp cho các nhà quản trị nhân sự sử dụng các tác nhân thích...

 173p conrepcon 13-04-2012 183 111

Tham khảo sách 'giáo trình quản trị công nghệ và đổi mới', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

 113p conrepcon 13-04-2012 181 99

Tuyển chọn những nhân viên có năng lực, đào tạo và nâng cao trình độ lành nghề cho họ mới chỉ là những yếu tố quan trọng ban đầu, là điều kiện cần thiết nhng cha đủ để bộ máy quản trị của doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả. Nhân viên có năng lực không có nghĩa là họ sẽ làm việc tốt. từng cá nhân tốt không có nghĩa là hoạt động của tập thể doanh nghiệp chắc chắn làm...

 7p hanguyenthuyquynh 15-09-2011 93 48

VI. Những khác biệt về thị trờng lao động. 6.1 Thăm dò môi trờng bên ngoài. Các công ty nên thăm dò các hoạt động hiện có của mình để hoạch định nhu cầu nhân lực cho những hoạt động mới ở nớc ngoài. Thông thờng công ty thiết lập một cơ sở mới ở nớc ngoài cũng tơng tự nh những cơ sở trong nớc nhng có sự thay đổi đôi chút về quy mô, sản phẩm, quy trình hay chức năng của cơ sở...

 6p hanguyenthuyquynh 15-09-2011 54 28

Trình bày khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực? Câu 2. Trình bày mục tiêu của quản trị nhân lực là gì? Câu 3. Trình bày các hình thức phân tích hệ thống việc làm? Câu 4. Trình bày vai trò của kế hoạch hoá nguồn nhân lực? Câu 5. Trình bày khái niệm, mục đích của tuyển dụng nhân lực? Câu 6. Trình bày vai trò của đào tạo, phát triển nhân lực? Câu 7.

 7p ctrl_12 06-07-2013 88 25

Giáo trình Quản trị học - TS Vũ Thế Phú gồm các bài, Bài 1: Bản Chất Của Quản Trị. Bài 2: Sự Phát Triển Của Lý Thuyết Quản Trị. Bài 3: Doanh Nghiệp Và Nhà Kinh Doanh. Bài 4: Nhà Quản Trị. Bài 5: Ra Quyết Định Quản Trị Bài 6: Hoạch Định. Bài 7: Tổ Chức. Bài 8: Cơ Cấu Tổ Chức Quản Trị. Bài 9: Quản Trị Nguồn Nhân Lực.Bài 10: Thông Tin Quản Trị. Bài 11: Lãnh Đạo. Bài 12: Kiểm Tra

 122p four_12 20-03-2014 35 21

Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực nhằm trang bị cho người học toàn bộ kiến thức về khái niệm, nội dung quản trị nhân lực, trang bị các nguyên tắc, kỹ năng điều hành một tổ chức, trang bị các nguyên tắc, kỹ năng và nghệ thuật quản lý nhân sự trong tổ chức.

 55p four_12 20-03-2014 31 15

Nội dung "Giáo trình Quản trị chất lượng du lịch: Phần 2" trình bày vai trò của việc đánh giá chất lượng dịch vụ, phân tích các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ, vận dụng các phương pháp đánh giá chất lượng dịch vụ trong doanh nghiệp, các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch (nâng cao chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật, chính sách đào tạo phát triển nguồn nhân...

 115p hoa_hong91 28-04-2014 28 7

Quản lý nhân sự hay quản lý nguồn nhân lực là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả. Quản lý nhân sự có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất kinh doanh.

 13p vinh08ac3 20-02-2011 209 135

Mô-đun này giúp cho học viên: Nắm được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích Nhận biết thế nào là một hệ thống quản trị thành tích hiệu quả Có khả năng thiết kế một bản đánh giá thành tích Biết cách gắn kết kết quả đánh giá thành tích và tạo động lực cho nhân viên Nắm được kỹ năng phản...

 20p vinh08ac3 20-02-2011 313 131

II. Kích thích vật chất. Kích thích vật chất là một động lực quan trọng thúc đẩy nhân viên làm việc nhiệt tình, có trách nhiệm, phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất và công tác. Kích thích vật chất rất đa dạng và phong phú. 2.1 Kích thích đối với nhân viên làm việc theo sản phẩm. áp dụng hệ thống trả lơng theo sản phẩm là một hình thức kích thích vật chất có từ lâu đã đợc sử...

 5p hanguyenthuyquynh 15-09-2011 82 44

2.1.3. Thu nhận và nghiên cứu hồ sơ: 1. Thu nhận hồ sơ: Tất cả mọi hồ sơ xin việc đều phải ghi vào sổ xin việc, có phân loại chi tiết cho tiện sử dụng sau này. Nên lập hồ sơ cho từng ứng viên. Mỗi hồ sơ gồm có: - Đơn xin việc: (Theo mẫu của doanh nghiệp - xem phần phụ lục) ứng viên tự điền vào.

 6p hanguyenthuyquynh 15-09-2011 54 36