Giáo trình Quản trị sản xuất

Xem 1-20 trên 902 kết quả Giáo trình Quản trị sản xuất
  • Mời các bạn tham khảo những kiến thức về: Quản trị sản xuất và dịch vụ, dự báo trong quản trị sản xuất, quyết định về sản phẩm và công suất, hoạch định tổng hợp, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật tư, lựa chọn vị trí của doanh nghiệp, bố trí mặt bằng, ứng dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện thông qua Giáo trình Quản trị sản xuất sau đây.

    pdf146p tienquy12a1 05-11-2010 1112 782   Download

  • Với kết cấu nội dung gồm 2 chương, chương 1 gồm bài 1 đến bài 6 trình bày về nội dung quản trị sản xuất, chương 2 gồm bài 7 và bài 8 nội dung trình bày về quản lý chất lượng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung cuốn giáo trình "Quản trị sản xuất và chất lượng" để nắm bắt nội dung chi tiết.

    pdf135p phamntuan93 24-09-2015 130 70   Download

  • Phần 2 của giáo trình "Quản trị sản xuất đại cương" trình bày các bội dung về bố trí mặt bằng sản xuất và dịch vụ, hoạch định tổng hợp, hoạch định tồn kho. Đặc biệt, cuối mỗi chương của giáo trình còn các câu hỏi và bài tập ôn tập giúp người học hệ thống lại kiến thức và nắm chắc các nội dung đã học. Mời tham khảo.

    pdf82p nganga_07 12-10-2015 58 27   Download

  • Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương có cấu trúc gồm 7 chương và được chia thành 2 phần. Trong đó, phần 1 gồm những nội dung như sau: Giới thiệu về quản trị sản xuất, dự báo, hoạch định năng lực sản xuất, xác định địa điểm nhà máy. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

    pdf75p nganga_07 12-10-2015 43 23   Download

  • Quản trị sản xuất bao gồm các hoạt động tồ chức phối hợp sử dụng các yếu tố đầu vào nhằm chuyển hóa thành kết quả ở đầu ra là sản phẩm và dịch vụ với chi phí sản xuất thấp nhất và hiệu quả cao nhất.

    pdf128p four_12 20-03-2014 450 246   Download

  • Giáo trình "Quản trị sản xuất và tác nghiệp" có cấu trúc gồm 12 chương được biên soạn dựa trên bài giảng bộ môn quản trị sản xuất cùng các tài liệu về quản trị sản xuất và điều hành.

    pdf63p tsmttc_004 20-06-2015 382 212   Download

  • Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn giáo trình" Quản trị sản xuất và tác nghiệp", phần 2 trình bày các nội dung: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, điều độ sản xuất trong doanh nghiệp, quản trị dự án sản xuất, quản trị hàng dự trữ, quản trị chất lượng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

     

    pdf60p tsmttc_004 20-06-2015 297 155   Download

  • Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương này có kết cấu nội dung gồm 7 chương học: Chương 1 Giới thiệu về quản trị sản xuất, chương 2 dự báo, chương 3 hoạch định năng lực sản xuất, chương 4 xác định địa điểm nhà máy, chương 5 bố trí mặt bằng sản xuất và dịch vụ, chương 6 hoạch định tổng hợp, chương 7 hoạch định tồn kho.

    pdf158p kevinle124 30-05-2014 177 86   Download

  • Giáo trình “Quản trị sản xuất trong công nghiệp đóng tàu thuỷ” gồm 12 chương đề cập những nội dung chính sau đây: Quá trình hình thành và phát triển ngành đóng tàu – thuyền Việt Nam; những vấn đề cơ bản của khoa học quản trị sản xuất; quản trị sản xuất, khoa học công nghệ trong công nghiệp đóng tàu; bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và công nghiệp đóng tàu.

    doc147p mrhoango9 12-06-2013 130 61   Download

  • Nội dung giáo trình: Chương 1. Mở đầu về quản trị sản xuất và dịch vụ; Chương 2. Dự báo trong quản trị sản xuất; Chương 3. Quyết định về sản xuất và công xuất; .....; Chương 10. Ứng dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện.

    pdf146p thanhliemit 16-12-2009 2363 1452   Download

  • Chương 1 giới thiệu một cách khái quát về quản trị sản xuất trong doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này, học viên cần đạt được các yêu cầu sau: Hiểu được bản chất của sản xuất, các yếu tố của quá trình sản xuất.

    pdf0p huemanvdoc 20-11-2009 2106 1193   Download

  • 3.2 Dự báo dài hạn. Dự báo dài hạn là ước lượng tương lai trong thời gian dài, thường hơn một năm. Dự báo dài hạn rất cần thiết trong quản trị sản xuất để trợ giúp các quyết định chiến lược về hoạch định sản phẩm, quy trình công nghệ và các phương tiện

    pdf16p iiduongii3 05-04-2011 547 323   Download

  • Nếu bạn đã từng nói chuyện với lãnh đạo cấp cao trong một tổ chức, trong một khoảng thời gian ngắn, bạn sẽ có một cuộc nói chuyện về con số của các kì quản lý – sự thành thạo cơ bản về một công việc, dự báo năng suất làm việc và các nhân tố quyết định thành công.

    doc367p dzodzo 27-05-2013 322 172   Download

  • Quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản trị các yếu tố đầu vào, tổ chức, phối hợp các yếu tố đó nhằm chuyển hóa chúng thành các sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ với hiệu quả cao nhất.

    pdf157p thehuu_hp 11-01-2014 198 131   Download

  • Tham khảo sách 'giáo trình hình thành quy trình quản trị sản xuất trong quản trị cấp cao', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf0p conrepcon 13-04-2012 102 54   Download

  • Ở nước ta lâu nay có một số người thường cho rằng chỉ có những doanh nghiệp chế tạo, sản xuất các sản phẩm vật chất có hình thái cụ thể như xi măng, tủ lạnh,... mới gọi là các đơn vị sản xuất. Những đơn vị khác không sản xuất các sản phẩm vật chất đều xếp vào loại các đơn vị phi sản xuất.

    pdf0p possibletb 23-11-2012 154 50   Download

  • Giới thiệu về quản trị sản xuất; dự báo; phương pháp dự báo định lượng; hoạch định năng lực sản xuất;... là những nội dung chính mà "Giáo trình Lý thuyết và bài tập Quản trị sản xuất" hướng đến trình bày. Cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

    pdf248p minh_master 04-05-2016 328 157   Download

  • Một hệ thống sản xuất sử dụng các yếu tố đầu vào là nguyên vật liệu thô, con người, máy móc, nhà xưởng, kỹ thuật công nghệ, tiền mặt và các nguồn tài nguyên khác để chuyển đổi nó thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Sự chuyển đổi này là hoạt động trọng tâm và phổ biến của hệ thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị hệ thống sản xuất, là các hoạt động chuyển hóa của sản xuất.

    pdf248p ngayhomnaybk 11-07-2012 2510 996   Download

  • CHƯƠNG I QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT I. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1- Khái niệm Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. Mục đích của quá trình chuyển hoá này là tạo giá trị gia tăng để cung cấp cho khách hàng. Đầu vào của quá trình chuyển đổi bao gồm nguồn nhân lực, vốn, kĩ thuật, nguyên vật liệu, đất, năng lượng, thông tin.

    pdf19p iiduongii6 17-04-2011 1188 587   Download

  • III. BÀI TẬP CÓ LỜI GIẢI. Bài 1: Ông J đang nghiên cứu về năng lực sản xuất của công ty. Vấn đề là nhà máy không đủ khả năng sản xuất và nó trở nên quan trọng hơn nếu năng lực sản xuất không được tăng cường. Ông J đang ước lượng 2 khả năng cho việc giải quyết vấn đề năng lực sản xuất này (đơn vị tính: 10.000đồng).

    pdf16p iiduongii3 05-04-2011 1020 506   Download

Đồng bộ tài khoản