Hệ thống đánh giá thực hiện công việc

Xem 1-20 trên 170 kết quả Hệ thống đánh giá thực hiện công việc
  • Đề tài nhằm nghiên cứu, phân tích cụ thể hơn về hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại đây, đưa ra một cái nhìn tổng quan và những giải pháp nhằm khắc phục những điểm chưa hoàn thiện trong hệ thống đánh giá thực hiện công việc của Big C Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf126p hetiheti 08-03-2017 13 9   Download

  • Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó với người lao động. Như chúng ta đã biết, mục tiêu và nhiệm vụ của một tổ chức muốn thực hiện được phải dựa trên việc triển khai thực hiện nhiệm vụ của từng bộ phận nhỏ, thậm chí từng cá nhân trong tổ chức đó.

    doc42p dinhthao00 10-06-2011 769 324   Download

  • 1/ khái niệm: đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng Thảo luận với người lao động

    ppt21p dinhtungqx1 13-05-2011 328 153   Download

  • Mục đích nghiên cứu của luận văn: Hệ thống hóa được cơ sở lý luận về đánh giá thực hiện công việc. Phân tích và đánh giá được thực trạng của đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH Thiên Hòa An, rút ra những ưu nhược điểm và chỉ ra nguyên nhân của những ưu, nhược điểm này. Từ đó đề xuất được giải pháp nhằm hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc cho người lao động trong công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf111p hetiheti 08-03-2017 9 3   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc giúp bạn nắm được bản chất, mục đích và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc, hiểu về các thành phần cơ bản cấu tạo nên một hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Nắm được các lỗi chủ quan thường gặp để có biện pháp khắc phục.

    pdf11p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 38 11   Download

  • Vai trò: Đánh gía tình hình thực hiên jcông việc của nhân viên cung cấp các thông tin cơ bản để các nhà lãnh đạo có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến của nhân viên. Giúp nhân viên biết đựơc đánh giá, nhận xét của lãnh đạo về việc thực hiện công việc của mình. Từ đó họ có thể xây dựng kế hoạch đìêu chỉnh lại những sai sót trong việc thực hiện công việc của mình.

    ppt35p muasaobang14389 30-11-2009 684 346   Download

  • Mục đích nghiên cứu của đề tài là tiến hành hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về đánh giá thực hiện công việc của nhân viên trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng việc đánh giá thực hiện công việc, từ đó tìm ra nguyên nhân của những hạn chế trong công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Busadco,... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf136p thangchodien12345678 22-05-2017 0 0   Download

  • Đề tài "Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích tại công ty Vạn Tường - Quân khu 5" được thực hiện với mục tiêu đánh giá thành tích; lương bổng; đào tạo và phát triển, bởi lẻ đánh giá thành tích là một trong những yếu tố quan trọng để thúc đẩy nhân viên làm việc, nâng cao năng suất lao động, quản trị tài nguyên nhân sự có hiệu quả, nhân sự là tài nguyên quý giá nhất nên cần phải đặc biệt quan tâm đến vấn đề đánh giá thành tích.

    doc97p chacvan00 17-11-2016 25 5   Download

  • Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo

    ppt16p can_loc 29-07-2012 285 105   Download

  • Đánh giá thực hiện công việc; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; thù lao lao động; quan hệ lao động;… là những nội dung chính được trình bày trong "Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2" của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

    pdf117p codon_10 01-04-2016 34 15   Download

  • Đơn vị năng lực này mô tả các năng lực cần thiết để theo dõi kết quả thực hiện công việc của nhân viên trong khung hệ thống quản lý thực hiện công việc đã được thiết lập. Đơn vị năng lực này yêu cầu khả năng giám sát hiệu suất làm việc hàng ngày của nhân viên và khả năng tổ chức các buổi họp rà soát tư vấn chính thức về kết quả thực hiện công việc.

    pdf4p tangtuy14 07-06-2016 15 2   Download

  • Tổ chứ xây dựng, triển khai thực hiện và quản lý hệ thống đánh giá kết quả công việc tại đơn vị một cách khoa học, hiệu quả.

    pdf10p quangman 21-10-2009 258 127   Download

  • Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại tập đoàn viễn thông quân đội – chi nhánh viettel Kon Tum nhằm làm rõ khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên: nội dung, tiến trình, các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giá công bằng và các phương pháp đánh giá thực hiện công việc, phân tích thực trạng và tình hướng công tác đánh giá thành nhân viên chi nhánh viettel Kon Tum, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đá...

    pdf26p ctrl_12 10-07-2013 231 110   Download

  • Quản lý thực hiện công việc trong tổng thể quản lý nguồn nhân lực Những phương pháp quản lý thực hiện công việc  Quá trình xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc. Tổng quan về Quản lý Thực hiện Công việc Năng suất = Năng lực @ Động lực làm việc

    pdf66p tuanhoangbank123 15-07-2013 87 22   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc gồm các nội dung như khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc, hệ thống đánh giá và các yêu cầu đối với hệ thống đánh giá, phương pháp đánh giá, tổ chức đánh giá và qui trình đánh giá thực hiện công việc.

    pdf43p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 56 15   Download

  • Với mục đích thúc đẩy mọi người làm việc và phối hợp thực hiện công việc, tạo điều kiện cho toàn thể người lao động phát huy được năng lực cá nhân, đánh giá một cách chính xác có hệ thống sự đóng góp của người lao động để trả lương, trả thưởng,... mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu "Hướng dẫn tổ chức đánh giá hoàn thành công việc bộ phận: Quản trị chất lượng" dưới đây. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    doc5p minhnx 01-10-2015 28 9   Download

  • Phụ nữ hiện đại không còn đơn thuần ở nhà chăm lo gia đình, con cái nữa, họ cũng có sự nghiệp của mình. Tuy nhiên trách nhiệm đối với gia đình trên vai họ vẫn không hề giảm bớt. Làm sao để dung hòa? Định hướng nghề nghiệp. Các bạn nữ phải biết điểm mạnh, điểm yếu và những đam mê của mình. Từ đó định hướng nghề nghiệp và chọn đối tượng cho thích hợp.

    pdf2p bibocumi22 21-12-2012 44 5   Download

  • Đề tài được thực hiện nghiên cứu với mục đích đề xuất hệ thống các giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng Phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf121p hetiheti 08-03-2017 4 1   Download

  • Một số bạn trẻ khi thấy một thông tin tuyển dụng đúng với ngành nghề mình đã học thì nhanh chóng nộp hồ sơ, sau một quá trình tìm việc thì ngán ngẩm bỏ cuộc. Thực tế việc tìm kiếm và phát hiện công việc không đơn giản như vậy, đó là một qui trình có tính chất hệ thống.

    pdf5p cauvong_khuyet 16-06-2010 76 35   Download

  • Mục đích của phân tích công việc: Phân tích công việc nhằm cung cấp thông tin về : yêu cầu của công việc là gì, những đặc điểm nhân viên cần có để thực hiên công việc đó... để phục vụ cho việc chiêu mộ và tuyển chọn nhân viên. Phân tích công việc nhằm thu thập tư liệu cần thiết để phát triển chưong trình đào tạo và hệ thống đánh giá thành tích.

    pdf16p voduytan33k12 10-12-2010 850 372   Download

Đồng bộ tài khoản