Hệ thống đánh giá thực hiện công việc

Xem 1-20 trên 148 kết quả Hệ thống đánh giá thực hiện công việc
  • Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó với người lao động. Như chúng ta đã biết, mục tiêu và nhiệm vụ của một tổ chức muốn thực hiện được phải dựa trên việc triển khai thực hiện nhiệm vụ của từng bộ phận nhỏ, thậm chí từng cá nhân trong tổ chức đó.

    doc42p dinhthao00 10-06-2011 778 326   Download

  • 1/ khái niệm: đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng Thảo luận với người lao động

    ppt21p dinhtungqx1 13-05-2011 328 153   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc giúp bạn nắm được bản chất, mục đích và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc, hiểu về các thành phần cơ bản cấu tạo nên một hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Nắm được các lỗi chủ quan thường gặp để có biện pháp khắc phục.

    pdf11p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 40 12   Download

  • Vai trò: Đánh gía tình hình thực hiên jcông việc của nhân viên cung cấp các thông tin cơ bản để các nhà lãnh đạo có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến của nhân viên. Giúp nhân viên biết đựơc đánh giá, nhận xét của lãnh đạo về việc thực hiện công việc của mình. Từ đó họ có thể xây dựng kế hoạch đìêu chỉnh lại những sai sót trong việc thực hiện công việc của mình.

    ppt35p muasaobang14389 30-11-2009 689 346   Download

  • Đánh giá kết quả thực hiện công việc:Đánh giá một cách có hệ thống năng suất và hiệu quả công việc của người lao động:giúp cho quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn . Là công cụ phát triển nhân viên, củng cố, cải thiện và duy trì thành tích. Xác định mục tiêu nghề nghiệp.xác định nhu cầu đào tạo

    ppt16p can_loc 29-07-2012 287 106   Download

  • Đánh giá thực hiện công việc; đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; thù lao lao động; quan hệ lao động;… là những nội dung chính được trình bày trong "Bài giảng môn Quản trị nhân lực: Phần 2" của PGS.TS Nguyễn Thị Minh An. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

    pdf117p codon_10 01-04-2016 38 16   Download

  • Tổ chứ xây dựng, triển khai thực hiện và quản lý hệ thống đánh giá kết quả công việc tại đơn vị một cách khoa học, hiệu quả.

    pdf10p quangman 21-10-2009 258 127   Download

  • Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại tập đoàn viễn thông quân đội – chi nhánh viettel Kon Tum nhằm làm rõ khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên: nội dung, tiến trình, các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giá công bằng và các phương pháp đánh giá thực hiện công việc, phân tích thực trạng và tình hướng công tác đánh giá thành nhân viên chi nhánh viettel Kon Tum, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đá...

    pdf26p ctrl_12 10-07-2013 237 113   Download

  • Quản lý thực hiện công việc trong tổng thể quản lý nguồn nhân lực Những phương pháp quản lý thực hiện công việc  Quá trình xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc. Tổng quan về Quản lý Thực hiện Công việc Năng suất = Năng lực @ Động lực làm việc

    pdf66p tuanhoangbank123 15-07-2013 88 22   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc gồm các nội dung như khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc, hệ thống đánh giá và các yêu cầu đối với hệ thống đánh giá, phương pháp đánh giá, tổ chức đánh giá và qui trình đánh giá thực hiện công việc.

    pdf43p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 58 15   Download

  • Với mục đích thúc đẩy mọi người làm việc và phối hợp thực hiện công việc, tạo điều kiện cho toàn thể người lao động phát huy được năng lực cá nhân, đánh giá một cách chính xác có hệ thống sự đóng góp của người lao động để trả lương, trả thưởng,... mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu "Hướng dẫn tổ chức đánh giá hoàn thành công việc bộ phận: Quản trị chất lượng" dưới đây. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    doc5p minhnx 01-10-2015 30 9   Download

  • Phụ nữ hiện đại không còn đơn thuần ở nhà chăm lo gia đình, con cái nữa, họ cũng có sự nghiệp của mình. Tuy nhiên trách nhiệm đối với gia đình trên vai họ vẫn không hề giảm bớt. Làm sao để dung hòa? Định hướng nghề nghiệp. Các bạn nữ phải biết điểm mạnh, điểm yếu và những đam mê của mình. Từ đó định hướng nghề nghiệp và chọn đối tượng cho thích hợp.

    pdf2p bibocumi22 21-12-2012 46 5   Download

  • Một số bạn trẻ khi thấy một thông tin tuyển dụng đúng với ngành nghề mình đã học thì nhanh chóng nộp hồ sơ, sau một quá trình tìm việc thì ngán ngẩm bỏ cuộc. Thực tế việc tìm kiếm và phát hiện công việc không đơn giản như vậy, đó là một qui trình có tính chất hệ thống.

    pdf5p cauvong_khuyet 16-06-2010 77 35   Download

  • Mục đích của phân tích công việc: Phân tích công việc nhằm cung cấp thông tin về : yêu cầu của công việc là gì, những đặc điểm nhân viên cần có để thực hiên công việc đó... để phục vụ cho việc chiêu mộ và tuyển chọn nhân viên. Phân tích công việc nhằm thu thập tư liệu cần thiết để phát triển chưong trình đào tạo và hệ thống đánh giá thành tích.

    pdf16p voduytan33k12 10-12-2010 852 372   Download

  • Tầm quan trọng của quản trị NNL 1.1.2. Chức năng của quản trị NNL 1.1.3. Mối quan hệ giữa các chức năng của quản trị NNL 1.1.4. Tầm quan trọng của đánh giá kết quả thực hiện công việc trong quản trị NNL 1.2. Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc: Tầm quan trọng của hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc 1.2.2. Mục tiêu của hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc 1.2.3.

    pdf5p caphe_123 17-07-2013 184 99   Download

  • Phân tích công việc là quá trình thu thập các tư liệu, xử lý và đánh giá thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc. Lợi ích của phân tích công việc: Cung cấp các thông tin, đặc điểm, yêu cầu và tiêu chuẩn của công việc. sắp xếp, tuyển dụng, bố trí, thuyên chuyển nhân sự phù hợp. Đánh giá kết quả thực hiện công việc

    ppt12p can_loc 29-07-2012 194 60   Download

  • Tiểu luận: Tiền công và chính sách tiền lương trình bày về khái niệm tiên công, tiền lương và một số khái niệm khác có liên quan; các yếu tố tác động đến mức lương; cách xác định tiến trình đánh giá thực hiện công việc; phương pháp ấn định mức lương; nguồn hình thành quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương; quy định trả lương gắn với kết quả lao động; tiến trình quản trị hệ thống lương; thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghi...

    doc34p cuongskingley 19-03-2015 98 56   Download

  • Đánh giá có hệ thống và chinh thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó đối với nhân viên.

    pdf10p mrkingv2 18-07-2013 110 21   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là giới thiệu Bảng cân bằng điểm như một hệ thống đo lường thành quả hoạt động của một tổ chức kinh tế để định hướng cho việc ứng dụng lý thuyết này vào thực tiễn; phân tích những điểm mạnh, điểm yếu trong việc đánh giá thành quả hoạt động hiện nay của Công ty TNHH Kiểm toán và Kế toán; vận dụng Bảng cân bằng điểm để xây dựng và hoàn thiện hệ thống đánh giá thành quả hoạt động hiệu quả cho Công ty.

    pdf26p uocvongxua06 13-08-2015 28 13   Download

  • Luận án được thực hiện với mục đích nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn cho việc áp dụng đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ ở Việt Nam. Từ đó, kiến nghị các giải pháp nhằm hình thành hệ thống đánh giá công chức theo kết quả thực thi công vụ ở nước ta. Luận án góp phần nâng cao chất lượng thực thi công vụ của toàn hệ thống công chức thực thi công vụ ở Việt Nam thời gian tới.

    pdf176p change03 06-05-2016 64 32   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản