Hoạch định tổ chức

Xem 1-20 trên 2082 kết quả Hoạch định tổ chức
  • Quản trị là hoạt động nhằm đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả, bằng sự phối hợp các hoạt động của những người khác thông qua hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực trong tổ chức. (Management Angelo Kinicki, Williams, Mc Graw Hill Irwin- New York 2006).

    pdf57p tuanhoangbank123 15-07-2013 111 27   Download

  • Tiểu đề án: Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát nghiệp vụ quản lý - quản trị và hạch toán (nghiệp vụ kỹ thuật/thống kê/kế toán/kinh doanh) vốn tại Ngân hàng Vietcombank bao gồm những nội dung về bối cảnh xây dựng và triển khai thực hiện tiểu đề án, thực trạng, giải pháp, nguồn lực thực hiện tiểu đề án, hiệu quả của tiểu đề án.

    doc22p lys16021994 18-07-2016 65 19   Download

  • Thuật ngữ quản trị (management) được các nhà quản trị học định nghĩa theo nhiều cách khác nhau. Kroontz va O’Donnell đã định nghĩa quản trị trong tác phẩm “Những vấn đề cốt yếu của quản lý”: quản trị là nhằm tạo lập và duy trì một môi trường thuận lợi, trong đó các cá nhân làm việc với nhau theo nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và mcj tiêu chung với hiệu suất cao nhất.

    doc9p trongnghia2209 25-12-2012 59 4   Download

  • Vấn đề di chuyển của khách mời dự sự kiện hội thảo - Sắp xếp việc đi lại theo nhóm Một số công ty đường sắt và hàng không có cung cấp dịch vụ giá vé tập thể với chiết khấu cao nếu số lượng từ 10 người trở lên. Dịch vụ này có thể được ghi rõ trong phiếu đặt hội nghị.

    pdf5p khanhhoa1234 26-10-2010 143 52   Download

  • Chuyên đề tốt nghiệp "Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10" nghiên cứu nhằm giúp xác lập khái niệm, trình bày chi tiết các đặc trưng của loại hình kinh doanh chuyên ngành xây lắp, trong cấu trúc mạng và thiết lập hệ thống tiền đề cơ sở lý luận của loại hình kinh doanh này nhằm khẳng định vai trò vị thế của công ty đối với toàn ngành trong điều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam.

    pdf49p khongxinhkhngodep 12-07-2014 66 27   Download

  • Bài viết giới thiệu một số thành tự đạt được sau thời gian áp dụng những quy định về vốn pháp định mới của các tổ chức tín dụng, một số khó khăn đặt ra, xây dựng lộ trình và kế hoạch tăng vốn cho cả giai đoạn sau 2010. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf2p vovanvovan2013 13-05-2016 7 2   Download

  • Nếu phải làm một chiếc xe máy, bạn có hình dung việc bạn phải làm như thế nào? Hoạch định là xác định chiếc máy có hình dáng như thế nào, ưu điểm, cách vận hành…Tổ chức là quá trình mua NVL, lắp ráp, sắp xếp máy móc.

    ppt44p vitconxinhdep 28-05-2009 1811 1205   Download

  • Quản lý một sự kiện bao gồm quá trình hoạch định và kiểm soát về chi phí, công việc và rủi ro đi kèm với những ràng buộc về luật pháp, văn hoá đạo đức và những thay đổi không thể lường trước được ở bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp. Một Event luôn phải trải qua những “thủ tục” cơ bản dưới đây. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

    pdf2p alibabava40tencuop 30-09-2009 2170 1152   Download

  • Quản trị là dự báo, lập kế hoạch, tổ chức, điều khiển, kế hoạch và kiểm tra.Quản trị là lãnh đạo hệ thống trên cơ sở hoạch định, tổ chức, nhân sự, lãnh đạo và kiểm tra, và chúng ta đã định nghĩa QT là những hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người kết hợp nhau trong các tổ chức nhằm thành đạt những mục tiêu chung.

    pdf30p nuocmatbavuong_3010 26-06-2010 1811 1115   Download

  • Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Nó liên hệ với những phương tiện cũng như với những mục đích. Tất cả những người quản lý đều làm công việc hoạch định.

    ppt39p meovangnhata 01-01-2010 1195 982   Download

  • Chức năng điều hành được thực hiện bởi những người có trách nhiệm đối với quá trình sản xuất các hàng hóa/ dịch vụ mà các doanh nghiệp sẽ phải đáp ứng cho khách hàng. Nhiệm vụ của điều hành là giám sát, kiểm tra quá trình tạo ra sản phẩm/ dịch vụ của tổ chức để đảm bảo tính hiệu quả trong hoạt động sản xuất, kinh doanh hoặc dịch vụ của tổ chức đó.

    pdf112p truongan 12-11-2009 2091 689   Download

  • Quản trị là quá trình hoàn thành công việc thông qua con người và với con người. Quản trị là hoạch định, tổ chức, bố trí nhân sự, lãnh đạo và kiểm tra công việc hoặc những nỗ lực cá nhân nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. Quản trị là việc thực hiện các hoạt động thiết yếu nhằm đảm bảo thực hiện mục tiêu của tổ chức thông qua những nỗ lực của người khác.

    doc13p oriole454 15-11-2010 1443 590   Download

  • Nhà tổ chức sự kiện phải xác định được toàn bộ nội dung các hoạt động sự kiện theo dòng chảy về thời gian và dòng chảy công việc với đội ngũ các nhà quản lý tại những địa điểm cụ thể. Thiết lập loại hình sự kiện và tiến hành kiểm tra lại toàn bộ quá trình. Ban tổ chức sự kiện: ban tổ chức phải được thành lập trước tiến để giúp nhà quản trị thực hiện các công việc chuẩn bị cho tổ chức sự kiện.

    pdf10p nhuchau01 08-11-2010 872 500   Download

  • Hoàn thành chương này người học có thể: 1. Hiểu được chức năng hoạch định 2. Giải thích được những lợi ích của việc hoạch định 3. Phân biệt được các loại hoạch định trong một tổ chức 4. Mô tả các bước trong tiến trình hoạch định chiến lược 5. Giải thích được phân tích SWOT 6. Tiếp cận được công cụ phổ biến trong hoạch định chiến lược: Ma trận phát triển - tham gia thị trường (BCG) 7. Biết được phương pháp quản trị theo mục tiêu I.

    pdf27p tae_in2 29-07-2010 1038 453   Download

  • Nội dung bài giảng gồm có: Hoạch định công việc hành chính, tổ chức công việc hành chính, tổ chức không gian làm việc. Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết.

    pdf24p daicahaudau 01-07-2011 1123 409   Download

  • Ở nước ta, thiết kế tổ chức thi công chưa được chú ý đúng mức. Những công trình có chuẩn bị cũng có tiến độ thi công và một số bản vẽ trình bày một vài biện pháp thi công nhưng rất sơ sài và chỉ có tác dụng tượng trưng, trong quá trình thi công hầu như không sử dụng đến.

    doc11p sumiscute 29-11-2010 753 403   Download

  • Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là tiến trình phân tích và xác định nhu cầu và sự sẵn sàng của nguồn nhân lực để mà tổ chức có thể đạt được mục tiêu. Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển và ra khỏi tổ chức

    ppt30p tronglan 26-09-2010 1105 386   Download

  • Hoạch định chiến lược là hoạch định tương lai cho một tổ chức. Quản trị viên trước hết đặt vấn đề tổng quát, sau đó nghiên cứu môi trường bên ngoài, rồi định hướng cho tổ chức. Hoạch định khởi đầu từ việc xác định sứ mạng của tổ chức, sau đó mới đặt mục tiêu, khai triển kế hoạch thực hiện mục tiêu, và lập các kế hoạch phụ để yểm trợ kế hoạch chủ yếu của tổ chức....

    doc8p tienlam705 16-05-2010 709 359   Download

  • Hội họp là biện pháp quan trọng để tổ chức thực hiện chương trình công tác của cơ quan. Tuỳ theo chức năng, nhiệm vụ và phạm vi hoạt động của cơ quan mà cơ quan có những cuộc hội họp khác nhau. Có thể phân chia các cuộc hội họp thành hai loại: Loại thứ nhất là các Hội nghị. Thuộc loại này gồm có hội nghị của một ngành do cơ quan đầu ngành triệu tập. Hội nghị của cơ quan do thủ trưởng cơ quan triệu tập.

    doc9p aminh_153 15-12-2010 1033 347   Download

  • Hoạch định nguồn nhân lực: Tiến trình phân tích và xác định nhu cầu và sự sẵn sàng của nguồn nhân lực đê mà tổ chức có thể đạt được mục tiêu. Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển và ra khỏi tổ chức.

    ppt37p tronglan 26-09-2010 846 344   Download

Đồng bộ tài khoản