Hoạch định tương lai

Sau khi tốt nghiệp khóa học QT&HĐ 24, tôi dự định học tiếp khóa học lãnh đạo 360 để hòan thiện hơn về các kĩ năng, hòan thành trọn vẹn dự án của cuộc đời mình. Học xong khóa QT&HĐ tôi nhận ra rằng mình không còn nhiều thời gian nữa, tôi không còn trẻ nữa. Tôi phải xông xáo hơn, lăng xả hơn để thực hiện mục tiêu của mình. Bây giờ tôi đang dần hình thành mục tiêu của mình trong đầu và làm những bảng kế họach mà trước đây tôi chưa từng nghĩ đến.

6p tocxoan_cute 24-09-2012 66 13   Download

Hoạch định chiến lược là hoạch định tương lai cho một tổ chức. Quản trị viên trước hết đặt vấn đề tổng quát, sau đó nghiên cứu môi trường bên ngoài, rồi định hướng cho tổ chức. Hoạch định khởi đầu từ việc xác định sứ mạng của tổ chức, sau đó mới đặt mục tiêu, khai triển kế hoạch thực hiện mục tiêu, và lập các kế hoạch phụ để yểm trợ kế hoạch chủ yếu của tổ chức....

8p tienlam705 16-05-2010 737 362   Download

Quyển sách là câu chuyện kể về hành trình của 1 chàng trai đi tìm bí quyết của thành công & hạnh phúc từ những quyết định của mình. Trong từng chặng đường của chuyến thám hiểm, anh dần khám phá những bí quyết đưa ra những quyết định có thể làm cuộc sống của mình tốt hơn. Bạn hãy cùng chàng trai tham gia vào chuyến thám hiểm để trải nghiệm và học hỏi cách giải quyết các vấn đề 1 cách hiệu quả và đúng đắn nhất.

98p nhutthinh 21-07-2009 991 715   Download

Hoạch định chiến lược trong sản xuất là gì? Hoạch định chiến lựơc trong sản xuất là quá trình đề ra hình thức phát triển và họat động của công ty áp dụng cụ thể trong khâu sản xuất.Việc hoạch định cho phép nhà quản trị tăng hay giảm mục tiêu bằng cách xác định giá trị tương lai của những biến nhất định có ảnh hưởng đến kết quả. Một số ứng dụng cụ thể: Lập kế hoạch sản, hỗn hợp thức ăn gia súc.......

36p yosu009 29-11-2009 940 401   Download

Mục tiêu là những kết quả khả quan mà doanh nghiệp mong muốn đạt được trong tương lai, từ đó thấy rằng trong hoạch định chiến lược là xác định những mục tiêu cần thiết cho một doanh nghiệp để duy trì và phát triển công ty. Các mục tieu của tổ chức là những điểm cuối về nhiệm vụ của tổ chức đó đã đề ra và đang thực hiện. Nhiệm vụ của tổ chức như một tổ hợp chung vè những mục tiêu cụ thể và khả thi...

30p yosu009 29-11-2009 918 258   Download

Như chúng ta biết một trong những cách tốt nhất để tạo ra một tài sản đó là đầu tư. Có thể nói khái niệm đầu tư không hề xa lạ (đầu tư là sự hi sinh giá trị chắc chắn ở hiện tại để đổi lấy một giá trị không chắc chắn, nhưng cao hơn, trong tương lai). Ở đây tôi muốn đề cập đến khía cạnh quyết định đầu tư trong một doanh nghiệp, cụ thể hơn là doanh nghiệp cổ phần. Trong ba quyết định mà một CFO phải làm: quyết định đầu tư, quyết định tài...

6p gau_baloo 25-08-2010 704 208   Download

Bài giảng 25 Hoạch định dự án (Project Planning) 1 MỤC TIÊU Hiểu được vai trò hữu ích cuả việc hoạch định và khung hoạch định cơ bản Phương pháp lập kế hoạch định hướng theo mục tiêu (OOPP) Kỹ thuật khung logic 2 Thu Hương Project PlanningChương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng Bài giảng 25 Hoạch định dự án HOẠCH ĐỊNH LÀ GÌ? Hoạch định là quy trình thảo luận và ra quyết định mục tiêu cần đạt được tr...

20p meoheo5 05-05-2011 407 159   Download

Một tình hình thuận lợi cho người chịu trách nhiệm sản xuất là sẽ chỉ lao vào sản xuất những sản phẩm đã bán được. Điều này cho phép làm việc trên những thông tin chắc chắn và tin cậy nhưng trong thực tế rất hiếm xảy ra. Điều này hiển nhiên đối với những xí nghiệp làm việc trên lượng hàng dự trữ, được định nghĩa là những sản phẩm được sản xuất trên cơ sở những nhu cầu được dự đoán.

22p khatvong20072001 29-07-2010 376 156   Download

Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó. Hoạch định là quá trình xem xét quá khứ, quyết định trong hiện tại những vấn đề trong tương lai. Mang lại cho tổ chức những lợi ích sau: Tư duy có hệ thống để tiên liệu các tình huống. Phối hợp mọi nỗ lực của tổ chức hiệu quả hơn.

19p victory90 04-11-2010 722 155   Download

“Trong kinh doanh nếu bạn không lập kế hoạch, điều đó có nghiã là bạn đang chuẩn bị một kế hoạch để thất bại.” CRWFORD H. GREENEWALT “ Không ai có thể tiên đoán hay định trước tương lai. Tuy nhiên càng lên kế hoạch cụ thể cho tương lai, càng biết rõ những điều mà bạn mong muốn. SPENCER JONHSON

35p tae_in2 29-07-2010 301 98   Download

Kỹ năng nghề nghiệp - Hoạch định sự nghiệp Phát triển kỹ năng cho hôm nay và cho tương lai Công việc của bạn 5 năm sau sẽ thay đổi như thế nào? Liệu bạn còn làm công việc này trong 5 năm, hay thậm chí 10 hay 20 năm nữa không? Sau chừng ấy thời gian, công ty và lĩnh vực bạn đang làm sẽ có gì thay đổi? Chúng ta thực sự không biết điều gì sẽ xảy ra trong tương lai nhưng chắn chắn rằng sự thay đổi là bất biến. Những gì chúng ta đang làm hôm...

5p littleduck801 10-05-2011 248 86   Download

Là hệ thống các đường lối và biện pháp phát triển doanh nghiệp, các mục tiêu cần đạt, các nguồn lực phải sử dụng để đạt được các mục tiêu dự định trong thời hạn của chiến lược. 2. Quan hệ giữa chiến lược và kế hoạch a. Cả hai đều mô tả tương lai cần đạt và cách thức để đạt tới của doanh nghiệp. b. Chiến lược có thời hạn dài và mang tính định tính nhiều hơn so với kế hoạch. Kế hoạch là hình thức diễn đạt chiến lược (5 - 10 năm/ 1 -...

53p chupchup1122 24-03-2013 152 72   Download

-Hoạch định là quá trình phác thảo đường hướng hoạt động của DN trong tương lai thông qua việc xác định mục tiêu, chiến lược, chương trình hoạt động tác nghiệp của DN... -Hoạch định là “Xác định trước xem phải làm cái gì, làm như thế nào, khi nào làm và ai làm cái đó” (theo Harold Koontz) -Hoạch định là lấp hố ngăn cách giữa hiện tại và tương lai.

35p hongmyduyen 25-06-2011 221 57   Download

Chiến lược tài chính phù hợp với các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, căn cứ vào tình hình doanh nghiệp trong từng thời kỳ phát triển để hoạch định các chính sách tài chính cho doanh nghiệp trong tương lai nhằm mục tiêu tối đa hóa tài sản cổ đông.

46p four_12 21-03-2014 85 45   Download

Bạn sẽ trở nên nhỏ bé như ước vọng kiểm soát và vĩ đại như khát vọng lớn lao của mình – James Alle Như tôi đã nói, khám phá quan trọng nhất trong lịch sử nhân loại chính là việc chúng ta sẽ trở thành điều mà mình thường xuyên nghĩ đến nhất.

5p downy_quyenru 07-01-2011 112 30   Download

Bí quyết 90/10 là gì? 10% cuộc đời là những gì xảy đến đối với bạn, 90% cuộc đời là do những phản ứng của bạn đối với những chuyện xảy ra. Thế nghĩa là sao? Giờ hãy thử xét một ví dụ: Bạn đang dùng điểm tâm cùng với gia đình. Con bạn làm đổ cà phê lên áo bạn. Chuyện đó xảy ra bất chợt, bạn không kiểm soát được. Ðiều xảy ra tiếp sau đó là phản ứng thuộc quyền quyết định của bạn. Bạn mắng cháu. Cháu phát khóc.

3p bibocumi21 19-12-2012 76 27   Download

Long Hedge: Phòng ngừa rủi ro bằng cách làm bên mua trong hợp đồng tương lai Short hedge: Phòng ngừa rủi ro bằng cách làm bên bán trong hợp đồng tương lai Tham gia bên mua hợp đồng khi nhà đầu tư biết rằng họ sẽ mua tài sản trong tương lai và muốn cố định giá (lock in the price) Tham gia bên bán khi nhà đầu tư biết rằng họ sẽ bán tài sản trong tương lai và muốn cố định giá

8p online_12 08-11-2013 128 17   Download

Mỗi một người khi đã trưởng thành đều có một nghề nghiệp tương xứng với năng lực của mình. Định hướng tương lai như thế nào? là mục đích của cuộc sống mà mỗi người đều khát khao muốn đạt được. Đối với mỗi sinh viên, bước vào năm học đại học đầu tiên sẽ có rất nhiều bỡ ngỡ, bạn chưa biết mình muốn làm gì và dừng lại ở đâu.

5p coeus75 03-01-2013 68 14   Download

Bài giảng Hệ thống thông tin Hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp nhằm trình bày về giới thiệu tổng quan ERP, quá trình phát triển ERP, tiêu chuẩn chọn ERP, các lý do tại sao ERP phổ biến. Triển vọng và tương lại của ERP, mục đích của ERP.

32p idol_12 29-04-2014 88 20   Download

Xác định số lượng và thời gian sản xuất cho tương lai gần; 2. Cực tiểu chi phí của thời kỳ hoạch định bằng cách điều chỉnh: Sản lượng Tăng ca Số lượng lao động Tốc độ hợp đồng con Mức tồn kho Các biến khác 3. Các yêu cầu khi hoạch định tổng hợp • Logic tổng thể để xác định sản lượng và doanh số; • Dự báo lượng cầu cho thời điểm hoạch định; • Xác định chi phí; • Mô hình kết hợp giữa dự báo và chi phí để đưa ra kế hoạch tối ưu....

41p home_12 12-08-2013 58 13   Download