Khuyến khích nhân viên

Xem 1-20 trên 249 kết quả Khuyến khích nhân viên
  • Tham khảo tài liệu 'thuyết nhu cầu của a.maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p maybay_thaboom 02-07-2010 491 217   Download

  • Nếu bạn cho nhân viên thấy họ đang tạo ra những tiêu chuẩn cao như thế nào thì họ sẽ trở nên tự tin và cố gắng thể hiện bản thân ở mức đó. Những nhà quản lý thành công luôn biết cách khuyến khích nhân viên của mình. Mặc dù mỗi người đều có những động cơ riêng thúc đẩy họ nhưng phần lớn đều cho rằng hai thứ quan trọng nhất mà họ tìm kiếm chính là sự tôn trọng lẫn nhau và được hoà nhập với mọi người.

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 185 60   Download

  • Nếu mức lương công ty đưa ra là công bằng và cạnh tranh so với mặt bằng chung, khi đó các phương pháp nhằm khuyến khích sự phát triển năng lực của từng cá nhân sẽ trở thành một yếu tố cần quan tâm. Nhưng làm thế nào để đạt được điều đó? Vietnamlearning xin giới thiệu một số phương pháp đáng để tham khảo như dưới đây.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 180 76   Download

  • Bất kỳ doanh nghiệp khi bước vào kinh doanh cũng muốn có trong tay những nhân viên làm việc hiệu quả, luôn hết mình với công việc và trung thành với doanh nghiệp. Nhưng không phải lúc nào doanh nghiệp cũng biết cách khuyến khích phát triển các nhân viên trong công ty mình làm việc tích cực và đúng với năng lực để nâng cao hiệu quả công việc.

    pdf4p tkhoahuongduong 09-09-2010 154 54   Download

  • (BQ) Phần 1 cuốn sách "Đắc nhân tâm dụng nhân - Để nhân viên nổ lực hết mình" giới thiệu tới người đọc những lý do phải khích lệ nhân viên, nguyên tắc khích lệ nhân viên, khi nào nhân viên muốn nổ lực cống hiến, phương pháp khuyến khích nhân viên cống hiến, khuyến khích về vật chất. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf202p nhasinhaoanh_05 30-10-2015 38 22   Download

  • Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hoặc trực tiếp hoặc gián tiếp. Những nhân viên có năng lực, thông thạo công việc có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, giải quyết các vấn đề và thích nghi với điều kiện thị trường luôn biến động.

    pdf3p kimyen_ir 08-08-2010 166 50   Download

  • Con người là nhân tố quan trọng giúp quá trình sẩn xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cách thường xuyên liên tục, duy trì sự tồn tại của doanh nghiệp

    ppt22p hocxit 14-04-2011 89 32   Download

  • Mục tiêu của bài giảng Kỹ năng khuyến khích động viên là nhằm giúp cho các bạn có thể xác định tầm quan trọng của động viên khuyến khích; mô tả và xác định các cấp bậc nhu cầu theo thuyết nhu cầu của Maslow và Herzberg; xác định các vấn đề chính liên quan đến động lực làm việc của nhân viên.

    ppt79p thuytrang_8 21-09-2015 33 16   Download

  • Khuyến khích nhân viên nữ Tình trạng bất bình đẳng giữa phụ nữ và nam giới vẫn tồn tại nơi công sở. Với cùng kết quả công việc, phụ nữ tiếp tục nhận được mức thu nhập trung bình thấp hơn và ít cơ hội thăng tiến hơn so với các đồng nghiệp nam.

    pdf5p kimyen_ir 13-08-2010 59 5   Download

  • Tham khảo tài liệu 'nên khuyến khích nhân viên làm nhiều việc', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p doquyen_1 14-10-2012 14 3   Download

  • Một nhà lãnh đạo giỏi phải thực sự hiểu được mối liên hệ giữa sự hài lòng của nhân viên với công việc và sự thỏa mãn của khách hàng cũng như các đối tác. Hơn ai hết, đội ngũ nhân viên sẽ là động lực để bạn làm tốt nhiệm vụ của mình. Dưới đây là một số cách các nhà quản lý có thể áp dụng với các nhân viên của mình 1. Khuyến khích nhân viên .

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 165 86   Download

  • Làm thế nào để động viên tinh thần làm việc của nhân viên, nâng cao năng suất lao động là một việc không hề đơn giản. Hiểu và đáp ứng được bốn nhu cầu cơ bản của họ, bạn sẽ không phải cần làm một ngài quản lý khó tính nữa.

    pdf8p cctaichinh 14-09-2010 154 78   Download

  • Nếu bạn hỏi nhân viên liệu họ có muốn được “giao quyền”, hầu hết sẽ trả lời “Có”. Tại sao giao quyền có ý nghĩa quan trọng như vậy? Vì giao quyền cho phép nhân viên độc lập suy nghĩ, hành động, kiểm soát và quyết định công việc của chính mình. Họ có thể quyết định thực hiện công việc theo những gì họ tin là đúng và sẵn sàng chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng.

    pdf4p zahu1234 21-09-2010 163 76   Download

  • Tham khảo tài liệu 'tạo cho nhân viên động lực làm việc', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf3p bibocumi21 19-12-2012 84 31   Download

  • Không ai có thể bảo vệ một công ty tốt hơn nhân viên của chính công ty đó. Để biến nhân viên trở thành những người bảo vệ danh tiếng hiệu quả, công ty phải tạo ra một môi trường văn hóa có thể hỗ trợ và khuyến khích họ. Tập đoàn Tài chính Citizens tự mô tả "Không phải là ngân hàng tiêu biểu của bạn”. Có lẽ sẽ phù hợp hơn nếu họ thay khẩu hiệu này bằng câu “ngân hàng nhỏ và ấm áp của bạn”.

    pdf7p maytreo 16-07-2010 90 30   Download

  • Không ngạc nhiên khi biết rằng những doanh nghiệp thành công nhất là những doanh nghiệp cố gắng thật nhiều để làm hài lòng nhân viên. Trách nhiệm của người quản lý là khuyến khích nhân viên phát huy tối đa năng lực để đóng góp cho thành công của công ty. Không ngạc nhiên khi biết rằng những doanh nghiệp thành công nhất là những doanh nghiệp cố gắng thật nhiều để làm hài lòng nhân viên. ...

    pdf5p surf_surf 27-01-2011 86 30   Download

  • (BQ) Nối tiếp nội dung cảu phần 1 cuốn sách "Đắc nhân tâm dụng nhân - Để nhân viên nổ lực hết mình", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Khuyến khích tình cảm, khuyến khích sự nghiệp, tại sao nhân viên không làm việc hết mình. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf156p nhasinhaoanh_05 30-10-2015 36 25   Download

  • Động viên cấp dưới là một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý. Nhân viên được khích lệ không chỉ làm việc năng suất, hiệu quả mà còn chuyên nghiệp và gắn bó hơn với công việc/ công ty. Tuy nhiên, khuyến khích nhân viên không phải chuyện đơn giản, chỉ cần một sơ suất nhỏ, chiến lược có thể phản tác dụng.

    pdf3p bibocumi6 26-09-2012 56 17   Download

  • Thuyết trình: Đánh giá nhân viên công ty Green light nhằm đo lường được năng lực nhân viên, tạo mối quan hệ lãnh đạo và nhân viên. Cơ sở hoạch định nguồn nhân lực cho công ty.

    ppt16p navy_12 21-05-2014 32 8   Download

  • Sochiro Honda đã từng nói:“Nhân viên luôn là tài sản quý giá nhất của công ty”. Qua nhận định trên, vị chủ tịch tập đoàn Honda ngụ ý rằng, nếu có một đội ngũ nhân viên tốt và hết mình vì công việc, công ty sẽ như “hổ mọc thêm cánh”. Nhưng làm thế nào để nhân viên coi công ty như gia đình của mình và coi các kế hoạch kinh doanh của công ty như công việc của chính mình?

    pdf7p phiyen_1 03-04-2013 26 6   Download

Đồng bộ tài khoản