Kiến thức quản trị nhân sự

Xem 1-20 trên 2702 kết quả Kiến thức quản trị nhân sự
  • Ngày nay người ta bắt đầu nói chuyện về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một Công ty, một Giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải vì thiếu vốn, thiếu trang thiết bị, thiếu mặt bằng, v.v.. Mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu được trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến lược con người.

    doc11p tuananhhuy 06-04-2011 216 89   Download

  • Tài liệu Quản trị nhân sự là tạo ra giá trị cho doanh nghiệp trình bày về 5 năng lực tạo giá trị và những phẩm chất cần thiết cho một nhà quản lý cấp cao về nhân sự của các doanh nghiệp.

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 119 60   Download

  • (Quản Trị) Mô hình 4P trong marketing được mở rộng thành 7P, trong đó chữ P thứ năm có ý nghĩa là bao bì, đóng gói (package). .Những ấn tượng về hình thức bên ngoài của sản phẩm có ảnh hưởng quan trọng đối với phản ứng của người mua. Người ta có khuynh hướng tin cậy những sản phẩm có mẫu mã đẹp hơn những sản phẩm được đựng trong bao bì kém phẩm chất.

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 73 21   Download

  • • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) • Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#.

    doc41p ohmygod58132006 15-01-2010 2280 1488   Download

  • • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân sự 1#. Giới hạng trong điều hành quản lý 2#.

    pdf43p phongdat_91 16-10-2011 495 172   Download

  • Có rất nhiều đồ bảo hộ lao động tốt – xem tại đây. Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty. .Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt của bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các...

    pdf6p anhthao_1 28-11-2012 101 21   Download

  • Cuốn sách Quản trị nhân sự nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức tổng quát về quản trị nhân sự, hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn nhân viên, phát triển tài nguyên nhân sự, giao tế nhân sự. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

    doc96p hallo 01-03-2009 2839 1671   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch tính, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lộ cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chiến lược.Các quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ động, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)

    pdf44p meochilinh 06-10-2009 1251 684   Download

  • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể). Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản trị nhân sự vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp....

    doc41p digiworldhanoi 23-11-2009 819 488   Download

  • Cấp quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hướng lợi ích ( cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể). Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong quản trị nhân sự. Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản trị nhân sự.

    pdf48p thanhan 06-11-2009 913 441   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo.

    doc59p minhhuy 14-03-2009 964 358   Download

  • Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu "Ứng dụng nhân tướng học trong quản trị nhân sự" để biết thêm kiến thức và ứng dụng nhân tướng học để nhận diện năng lực và tính cách nhân sự.

    pdf37p duylinh94 16-02-2014 191 109   Download

  • Thực tế hoạt động quản trị nhân sự ở nước ta phản ánh tình trạng chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể), thiếu phối hợp giữa các chức năng, giữa cấp quản trị và nhân viên, thành quả chưa đánh giá khách quan trong quản trị nhân sự.

    pdf45p transang1 19-09-2012 167 105   Download

  • Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH một thành viên may mặc Bình Dương nhằm mục hệ thống hóa những cơ sở lý luận, tiến hành phân tích về thực trạng và đưa ra những kiến nghị và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty.

    pdf79p lexuanloi84 11-04-2013 243 91   Download

  • Nội dung đề tài gồm: cơ sở lý luận chung về quản trị nhân sự , thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH Gia Nhi Hà Nội, một số ý kiến đề xuất hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH Gia Nhi Hà Nội.

    doc41p anhdon12 08-03-2015 127 73   Download

  • . Điểm xuất phát • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) • Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan

    doc51p bongxeta_timdanba 04-12-2010 119 58   Download

  • Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự nhằm độc lập thực hiện và hoàn thành một đề án phân tích cụ thể, ứng dụng các kiến thức quản trị và kỹ năng phân tích vào việc thực hiện đề án và hiểu rõ quy trình quản trị nhân sự tại công ty VNG.

    pdf62p one_12 24-01-2014 141 58   Download

  • 1. Khái niệm: Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiếu vốn, thiếu trang thiết bị, thiếu mặt bằng, v.v... mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu kinh nghiệm trong chiến lược con người.

    pdf46p abcdef_37 12-10-2011 107 54   Download

  • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) • Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân sự

    pdf45p transang4 02-10-2012 62 23   Download

  • Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản lý. .

    pdf15p anhthao_1 28-11-2012 61 20   Download

Đồng bộ tài khoản