Kinh nghiệm lãnh đạp

Xem 1-20 trên 114 kết quả Kinh nghiệm lãnh đạp
  • Phong cách lãnh đạp là tập hợp các mẫu hành vi ổn định mà họ sử dụng khi làm việc với những người khác và thông qua những người khác như họ cảm nhận được. Ngoài ra phong cách lãnh đạo là hệ thống các các dấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ.

    ppt59p lehoangtan 10-12-2009 485 233   Download

  • Chuyên đề nhằm giúp cho học viên tiếp cận và trao đổi kinh nghiệm về lãnh đạo và quản lý sự thay đổi một tổ chức, trường học trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của Thế giới và Việt Nam.

    ppt68p viet20102011 21-09-2012 428 155   Download

  • Câu 1: Quan niệm “ lãnh đạo được ưa thích hơn quản trị” trong nghệ thuật lãnh đạo là của nước nào? a. Mỹ b. Anh c. Nhật d. Đức Đáp án: a Câu 2 Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo a/ 4 b/ 5 c/ 6 d/ 7 Đáp án: câu d Câu 3: Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào. a. b. c. d. Chiến lược thân thiện Chiến lược mặc...

    pdf67p ohdokwan 03-01-2013 310 104   Download

  • Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, tác giả cuốn “The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels” , thì 90 ngày đầu tiên ở vị trí mới có thể ảnh hưởng vô cùng lớn tới cơ hội thành công sau này của các lãnh đạo mới. Đánh giá này là hoàn toàn chính xác. Nhưng thực tế khi đã xây dựng, vun đắp được những mối quan hệ bền chặt cần thiết mới thì cánh cửa cơ hội có vẻ thu hẹp nhiều. 30 ngày đầu tiên quả thực có ý nghĩa...

    pdf10p khoqua_dai 08-06-2010 84 26   Download

  • Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo thành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của bạn.” Ai cũng biết các nhà lãnh đạo trông phải như thế nào.Họ luôn đứng thẳng. Họ có thể lực dẻo dai, vô cùng tự tin và nắm giữ quyền lực.

    pdf7p nhatkyvodanh 14-09-2012 46 11   Download

  • Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, tác giả cuốn “The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels”, thì 90 ngày đầu tiên ở vị trí mới có thể ảnh hưởng vô cùng lớn tới cơ hội thành công sau này của các lãnh đạo mới. Đánh giá này là hoàn toàn chính xác. Nhưng thực tế khi đã xây dựng, vun đắp được những mối quan hệ bền chặt cần thiết mới thì cánh cửa cơ hội có vẻ thu hẹp nhiều. 30 ngày đầu tiên quả thực có ý nghĩa...

    pdf7p youghurt_suadaunanh 06-07-2010 57 9   Download

  • Nếu bạn muốn thăng chức trong công ty của mình, bạn sẽ phải học các kỹ năng lãnh đạo và đảm nhiệm vị trí dẫn đầu. Thật khó để yêu cầu bạn có kinh nghiệm lãnh đạo khi bạn chưa từng làm lãnh đạo, vậy bạn cần học hỏi để đáp ứng các yêu cầu đó. Trong thực tế có rất nhiều cơ hội cho bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình, cả trong và ngoài công ty của bạn. Vấn đề là bạn nên học nó ở đâu. ...

    pdf4p hongnhung_9 04-04-2011 227 108   Download

  • Trong một cuộc khảo sát với khoảng 1500 nhà quản lý, người ta hỏi họ về điều họ thích thấy nhất ở các nhà lãnh đạo, 55% câu trả lời cho rằng, đó là "truyền cảm hứng". Một lực lượng lao động được truyền cảm hứng và có động cơ là cần thiết cho bất kỳ tổ chức nào nếu muốn dẫn đầu trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

    pdf7p giomuaxuantoi 14-05-2010 125 69   Download

  • Để đáp ứng yêu cầu đổi mới toàn diện đất nước, đặc biệt là thời kỳ đẩy mạnh cộng nghiệp hóa, hiện đại hóa, đòi hỏi cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp cơ sở phải không ngừng nâng cao trình độ tư duy lý luận và tổ chức thực hiện thắng lợi đường lối, chủ trương, nghị quyết của Đảng trong thực tiễn.

    pdf106p dellvietnam 24-08-2012 76 35   Download

  • Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận được những lời động viên qua loa của bạn. Vì vậy, hãy giải đáp tất cả thắc mắc của nhân viên.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 105 33   Download

  • Gởi các nhà lãnh đạo, Khi bạn tham gia Professional Network của Linkedin thì bạn đã là 20% người thành công trong 832.832/4.164.161 người đang trong độ tuổi lao động tại Tp.HCM hoặc 20% trong 166.566/832.832 người thành công.

    pdf6p qscaxzwde 10-09-2012 47 15   Download

  • Bệnh giời leo (Zona) rất thường gặp trong nhân dân. Ở những vùng xa xôi hẻo lánh, người dân thường tự chữa bằng khoán mực tàu, vò lá mướp hoặc nhai sống đậu xanh đắp lên chỗ đau, tuy tạo sự dễ chịu về mặt tâm lý nhưng bệnh vẫn tiến triển. Còn theo y học hiện đại, bệnh giời leo do siêu vi trùng ái lực thần kinh gây ra, thường gặp ở người cơ thể yếu, bị suy giảm miễn dịch.

    doc2p ngovanquang12c3 11-01-2011 105 10   Download

  • Mỗi lãnh đạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem các nhà lãnh đạo giỏi và xuất chúng thường quan niệm như thế nào về kinh doanh, hợp tác và quản lý.

    pdf3p nhatkyvodanh 14-09-2012 38 9   Download

  • Kinh nghiệm quản lý nhân viên nữ Với 10 năm kinh nghiệm làm quản lý ở một số đơn vị như Ủy ban Chứng khoán nhà nước, CMC, Viettel và hiện là VC Corp, anh Tân đã giải đáp nhiều thắc mắc về kỹ năng, kinh nghiệm quản lý với các thành viên. Một trong những kinh nghiệm thú vị nhất được chia sẻ trong topic này là kinh nghiệm quản lý nhân viên nữ (trong bài viết sử dụng ngôn ngữ vui của cộng đồng mạng là "quản lý gái"). Quản lý nhân viên nữ luôn phức tạp hơn...

    pdf3p banhbeonhantom 26-07-2013 41 8   Download

  • Tham khảo tài liệu 'lãnh đạo và 3 nhu cầu cần đáp ứng', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf7p hongnhung_2 30-12-2010 32 6   Download

  • Làm thế nào để nhân viên làm việc một cách hứng thú và say mê hơn mà không cần phải tăng lương hay thưởng cho họ? Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, vấn đề sẽ trở nên đơn giản hơn rất nhiều nếu doanh nghiệp hiểu được vì sao tiền bạc lại là một động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc. Động viên nhân viên không chỉ bằng tiền Các chuyên gia này cho rằng, trên thực tế, không có nhân viên nào làm việc chỉ vì tiền.

    pdf5p camnhung_1 23-12-2012 110 70   Download

  • Nước ta là nước đang phát triển nên rất cần có được nguồn nhân lực dồi dào, có đủ trình độ, kiến thức... để xây dựng đất nước. Nguồn nhân lực ở nước ta hiện tại có tăng nhưng cũng không đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của các công ty. Số lượng tuy có tăng nhưng rất chậm và không đủ trình độ như yêu cầu tuyển dụng của họ. Đa số các chức danh cao cấp như giám đốc tài chính, giám đốc điều hành...

    pdf6p cucai_trang 03-06-2010 148 57   Download

  • Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hoặc trực tiếp hoặc gián tiếp. Những nhân viên có năng lực, thông thạo công việc có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, giải quyết các vấn đề và thích nghi với điều kiện thị trường luôn biến động.

    pdf3p kimyen_ir 08-08-2010 166 50   Download

  • Các bạn học sinh và quý thầy cô hãy tham khảo đề thi học sinh giỏi môn Lịch sử lớp 12 năm 2012 - 2013 kèm đáp án để hệ thống lại kiến thức đã học cũng như kinh nghiệm ra đề. Chúc các bạn thành công và đạt điểm cao.

    pdf33p coca278 13-09-2013 166 43   Download

  • BI - “Biết người biết ta” Có câu “biết người biết ta trăm trận trăm thắng”, giải pháp Business Intelligence (BI) ra đời cũng nhằm đáp ứng phần nào nhu cầu “biết người biết ta” của doanh nghiệp.

    pdf6p kimyen_ir1 24-08-2010 104 38   Download

Đồng bộ tài khoản