Kinh nghiệm thành sếp

Xem 1-20 trên 202 kết quả Kinh nghiệm thành sếp
  • Trở thành nhà quản lý, thành sếp là đích ngắm của nhiều người. Tuy nhiên, làm thế nào để khơi dậy quyết tâm, năng lực bản thân để trở thành nhà lãnh đạo tài năng là câu hỏi không dễ trả lời.. Sếp hay sếp pro? .Sếp là người quản lý, điều hành một doanh nghiệp hay một bộ phận của doanh nghiệp. Vì vậy, có sếp lớn, sếp vừa, sếp nhỏ và “sếp - re” (đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp), tất cả mọi người đều có cơ hội làm sếp.

    pdf6p moclan_1 17-11-2012 20 3   Download

  • “Mình không được nể trọng lắm”, đó là áp lực đầu tiên mà đa số các sếp trẻ thường vấp phải. Họ cho rằng, chỉ có thành tích mới giúp củng cố được hình ảnh của họ với nhân viên. Dưới đây là những lời khuyên cho những nhà lãnh đạo trẻ tuổi....

    pdf2p womanhood911_02 07-10-2009 238 127   Download

  • Bạn đừng bao giờ cho rằng: "Em còn nhiều việc phải làm hoặc chuyện đó không phải là công việc của em" khi được sếp giao thêm việc ngoài chuyên môn của mình. Bạn cũng đừng quan niệm thời gian làm việc chỉ là 8 giờ vàng ngọc mà thôi. Bởi có những việc nếu bạn xếp lại cho ngày mai, bạn sẽ mất thời gian nhiều hơn để hoàn tất nó. Bất kỳ công việc nào cũng giúp bạn bổ sung vốn kiến thức bạn đang có và qua thực tế bạn sẽ tích lũy thêm kinh nghiệm, điều...

    pdf3p bibocumi10 26-10-2012 51 12   Download

  • Háo danh khó thành sếp giỏi Nhiều người quan niệm rằng "chức vị hay chức danh tạo ra vai trò lãnh đạo", quan niệm này bị giới chuyên gia đánh giá là hoàn toàn sai lầm. Chủ tịch một tập đoàn có tiếng ở Mỹ nhận xét: “Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng". Nếu một ai đó nghĩ rằng chỉ có thể lãnh đạo được nếu họ được giữ vị trí đứng đầu là họ đang ngộ nhận về chức vị. ...

    pdf4p kimyen_ir1 07-09-2010 59 11   Download

  • Bạn đã cống hiến cho công ty một thời gian và đạt được một số thành tích nhất định. Tuy nhiên, bạn vẫn chưa được thăng chức. Lý do có thể là: Bạn không biết cách ưu tiên hóa công việc Với hàng tá nhiệm vụ phải thực hiện hàng ngày, người quản lý phải biết xác định công việc nào quan trọng nhất và tập trung vào nó mà không bị xao nhãng. Khi chưa biết cách ưu tiên hóa công việc hàng ngày của mình, bạn vẫn chưa sẵn sàng để trở thành sếp.

    pdf3p bibocumi35 25-03-2013 24 8   Download

  • Thời điểm này, hồ sơ tài trợ cũng đã được hoàn tất và đặt lên bàn sếp. Bạn chỉ còn mỗi việc “lao” đi và kiếm tìm nguồn tài trợ, biến dự án trên giấy thành một đề án đầy tính khả thi và sau tất cả là biến chúng thành hiện thực.

    pdf8p bibocumi12 28-10-2012 462 346   Download

  • Dù có trình độ học vấn cao hay kinh nghiệm lâu dài mà không có tính quyết đoán, bạn khó có thể trở thành một “ ngôi sao sáng” trong công việc. Tính quyết đoán là chìa khóa của thành công trong sự nghiệp. Nhờ nó bạn có thể truyền tải ý tưởng tới sếp và đồng nghiệp; đề nghị sự giúp đỡ khi bạn gặp khó khăn và khi phải đưa ra những quyết định khó. Tính quyết đoán cũng là cách bạn thể hiện mình là người tự tin, dễ gần và thoải mái. ...

    pdf5p orionlachocopie 31-03-2011 233 129   Download

  • Vậy là điều bấy lâu bạn mong đợi đã thành hiện thực – bạn được làm sếp! Bao nhiêu kế hoạch bạn ấp ủ bấy lâu nay đã có cơ hội để thực hiện! Nhưng làm sếp khó đấy, phải đâu chuyện đùa? Bạn sẽ phải chứng tỏ với sếp trên là bạn thực sự xứng đáng với sự tin tưởng này…bạn phải làm sao để nhân viên cấp dưới tâm phục khẩu phục và đồng lòng vì công việc của phòng, bạn phải…...

    pdf4p xedapdo 27-04-2010 216 72   Download

  • Ngày càng có nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ 8x trở thành người lãnh đạo. Bên cạnh sự nhiệt tình và sáng tạo, các vị sếp trẻ thường mắc vài sai lầm trong cách quản lý Làm sếp ở tuổi dưới 30 không còn là chuyện hiếm thấy. Các vị sếp trẻ chưa vướng bận gia đình nên rất nhiệt tình với công việc. Sự nhạy bén và óc sáng tạo chính là ưu thế nổi trội của họ so với thế hệ trước.

    pdf5p bingo_do 29-05-2010 135 53   Download

  • Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hoặc không có kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới vào nghề thường mắc phải....

    pdf4p xedapdo 27-04-2010 121 40   Download

  • Mọi kế hoạch đã được bàn bạc, thảo luận, lên chương trình từ A -Z. Tất cả đã rất hoàn hảo, chỉ chờ đợi các tổ chức “thổi hồn” biến ý tưởng thành hiện thực bằng những khoản tài trợ lớn.Thời điểm này, Hồ sơ tài trợ cũng đã được hoàn tất và đặt lên bàn sếp. Bạn chỉ còn mỗi việc “lao” đi và kiếm tìm nguồn tài trợ, biến dự án trên giấy thành một đề án đầy tính khả thi và sau tất cả là biến chúng thành hiện thực.

    pdf10p phiyen_1 07-04-2013 123 38   Download

  • Trong môi trường công sở ngày nay, chuyện những nhân vật tuổi trẻ tài cao làm sếp không còn là chuyện hiếm nữa mà ngược lại, đội ngũ này đang được "trẻ hóa"

    doc2p ba3333 18-05-2011 82 34   Download

  • Đừng đánh mất cơ hội trở thành nhân viên chính thức khi mắc phải một trong những sai lầm sau đây: Những sai lầm cần tránh khi thử việc Làm việc thiếu trách nhiệm: Làm việc thiếu nhiệt tình, thường xuyên mắc lỗi, nghỉ việc nhiều hoặc không hoàn thành công việc đúng hạn là những điều tối kỵ trong giai đoạn này. Đừng cho rằng mình là nhân viên mới, non kinh nghiệm nên sếp sẽ bỏ qua.

    pdf4p tuxinhkute 24-01-2011 120 29   Download

  • Về năng lực làm việc thì Ngân có thừa, nhưng về khoản giao tiếp thì cô kém quá. Về năng lực làm việc thì Ngân có thừa, nhưng về khoản giao tiếp thì cô kém quá. Mỗi khi công ty có khách, mọi người không dám giao cho Ngân đi tiếp khách hay ăn uống. Cô không biết nói chuyện gì, dù là những câu xã giao thông thường. Cô chỉ biết tận tình đối đãi khách rồi cười trừ và rồi im lặng. Một, hai lần, sếp rút kinh nghiệm và cho cô ở nhà....

    pdf4p hongnhung_6 10-03-2011 69 24   Download

  • Rất nhiều nhà quản lý thắc mắc: “Sao nhân viên lại không phục mình?”, mặc dù so về bằng cấp và kinh nghiệm làm việc thì họ lại ”ăn đứt” nhân viên. Nguyên nhân của tình trạng này phần lớn là do thái độ và cách nói của nhà quản lý đối với nhân viên cấp dưới.

    pdf7p surf_surf 27-01-2011 83 22   Download

  • 5 kinh nghiệm cân bằng của những người làm sếp Là sếp, không ai dám nói rằng mình rảnh, như thế chả hóa công ty không ăn nên làm ra, không phát triển? Nhưng nếu suốt ngày chỉ bù đầu với công việc, công việc trộn stress triền miên, nhân viên cũng sẽ không thể trụ lâu.

    pdf2p angel_ko_co_canh 20-08-2010 62 19   Download

  • 1. Thống nhất tư tưởng Bạn là sếp mới, và cấp dưới của bạn chưa quen lắm với việc này. Thậm chí có nhiều người đã từng là đồng nghiệp, bạn bè hay đối thủ của bạn, họ sẽ không dễ dàng làm theo những điều bạn muốn. Vì thế, đừng lấy uy quyền để áp đặt ý kiến của người khác. Hãy lắng nghe nhiều hơn để tạo dựng niềm tin cho mọi người và để thu thập kinh nghiệm lãnh đạo cho chính bạn.

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 69 16   Download

  • Kể cả nếu bạn hoàn thành công việc và hòa hợp với đồng nghiệp, bạn vẫn có thể làm sếp phát cáu do một số thói quen của mình. Dù chúng chưa nghiêm trọng đủ để sếp sa thải, nhưng mối quan hệ với sếp cũng như công việc của bạn sẽ bị ảnh hưởng. Dưới đây là 5 thói quen cần tránh: 1.

    pdf3p cctaichinh 16-09-2010 58 13   Download

  • Mặc dù không phải công ty nước ngoài nào cũng là miền đất hứa, nhưng tôi thấy có 2 động cơ chính khiến giới trẻ thích chọn đường tiến thân ở loại hình doanh nghiệp này. Thứ nhất, đó là nhắm đến mục tiêu học hỏi kinh nghiệm làm việc trong một môi trường thực sự chuyên nghiệp hoặc tìm cơ hội làm việc với các chuyên gia nước ngoài.

    pdf5p romano2010 28-01-2011 51 9   Download

  • 1. Tìm mẫu hình lý tưởng “Chắc chắn trong công ty của bạn sẽ có hình mẫu các vị trí lãnh đạo lý tưởng mà bạn đã từng biết đến hoặc làm việc với họ trước đây. Ai là người mà cấp dưới hay tìm đến để xin lời khuyên? Ai là người mà cấp dưới thường nhắc với lòng nể phục? Hãy chọn ra một điển hình quản lý nào đó và noi theo. Tùy theo quan hệ mà bạn có thể mời họ cà phê hay ăn trưa để hỏi thêm kinh nghiệm. ...

    pdf4p bibocumi38 09-04-2013 41 9   Download

Đồng bộ tài khoản