Kinh nghiệm tuyển nhân viên

Xem 1-20 trên 365 kết quả Kinh nghiệm tuyển nhân viên
  • Những sai lầm thường mắc phải khi doanh nghiệp mới tuyển nhân viên Hầu hết là khi các nhà kinh doanh tuyển nhân viên đầu tiên của mình, thì họ không có đủ tiền để sử dụng dịch vụ của các nhân viên tuyển dụng giàu kinh nghiệm. Nhưng việc thu hút nhân viên bằng các kỹ năng đúng là điều hết sức quan trọng để giúp một doanh nghiệp trẻ cất cánh.

    pdf6p traitimmuathu241 13-05-2010 176 59   Download

  • Khi tuyển dụng nhân viên bán hàng, khó có thể xác định được họ thực sự tài năng hay chỉ đang cố gắng chứng tỏ cho bạn thấy rằng họ xứng đáng với vị trí mình đang ứng tuyển. Những quyết định tuyển dụng sai lầm có thể thực sự ảnh hưởng đến năng suất và lợi nhuận của tổ chức.

    pdf2p huyenndn 06-09-2012 84 21   Download

  • Một khách sạn nổi tiếng tuyển dụng chức danh giám đốc bộ phận. Người tham gia thi tuyển rất đông. Sau nhiều vòng tuyển chọn, chỉ còn lại 10 ứng cử viên. Đích thân ông chủ tịch hội đồng quản trị sẽ phỏng vấn họ. Một cách tuyển nhân viên Anh Trung hồi hộp bước vào phòng phỏng vấn. Anh chưa kịp ngồi xuống ghế thì ông chủ tịch hội đồng quản trị chạy lại ôm lấy anh “Cuối cùng, tôi cũng tìm được anh”.

    pdf3p doquyen_1 08-10-2012 39 4   Download

  • Bước đầu tiên là hãy liệt kê những đặc điểm mà nhân viên mới cần có, ghi nhớ danh sách này, và tin vào sự phán đoán của bản thân. Gợi ý cho các doanh nghiệp nhỏ tuyển nhân viên Chúng tôi giả thiết là những người được phỏng vấn đều là những người có năng lực, vì bạn chẳng nên phí thời gian nói chuyện với những người không có đủ các năng lực tối thiểu cần có làm gì.

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 29 3   Download

  • Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các đơn vị, công ty, xí nghiệp. Những nhân viên không có đủ năng lực cần thiết để thực hiện công việc sẽ ảnh hưởng xấu trực tiếp đến hiệu quả quản trị và chất lượng thực hiện công việc, thẩm chí có thể còn là nguồn gốc mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, gây xáo trộn trong đơn vị xí nghiệp. Phí tổn để tuyển dụng nhân viên rất cao.

    ppt20p penhen 29-12-2010 1053 445   Download

  • Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các đơn vị, công ty, xí nghiệp. Những nhân viên không có đủ năng lực cần thiết để thực hiện công việc sẽ ảnh hưởng xấu trực tiếp đến hiệu quả quản trị và chất lượng thực hiện công việc, thẩm chí có thể còn là nguồn gốc mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ, gây xáo trộn trong đơn vị xí nghiệp. Phí tổn để tuyển dụng nhân viên rất cao.

    doc7p penhen 29-12-2010 778 390   Download

  • Chương 7 tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới, từ các đối thủ, các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng.

    doc27p klovesky91 24-05-2011 269 120   Download

  • Quy trình này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty.

    doc7p soicon824 21-04-2011 300 98   Download

  • Ở một thời đại mà tính sáng tạo và những tiến bộ trong công nghệ là những yếu tố quyết định sự thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ hơn tầm quan trọng của việc tuyển dụng và giữ chân những nhân viên thật sự tài năng và xuất sắc. Quản lý nhân tài là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là khi số lượng nhân viên với đầy đủ những kỹ năng mà doanh nghiệp yêu cầu còn hạn chế.

    ppt6p huyenndn 25-07-2012 123 40   Download

  • Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm người. Sau đây là sáu cách giúp bạn tránh đi tình huống trên: 1.

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 105 30   Download

  • Nhiều nhà tuyển dụng chỉ đánh giá nhân viên qua báo cáo năng lực hàng năm. Tuy nhiên, việc đánh giá nhân viên mỗi năm một lần không đủ để theo dõi chất lượng làm việc cũng như cải thiện năng lực làm việc và kịp thời nâng cao kỹ năng cho nhân viên. Việc đánh giá năng lực nhân viên nếu không đi kèm với đào tạo, huấn luyện thì cũng không có ý nghĩa đối với việc cải thiện năng suất làm việc chung.

    pdf4p sunflower_1 14-09-2012 95 29   Download

  • Mẹo để tuyển được các nhân viên hoàn hảo Có nhiều sếp quẳng tiền xuống sông xuống biển khi sử dụng những phương pháp và những hình thức thông báo tuyển dụng quá cũ kỹ và nhàm chán. Thế rồi, họ lại tự hỏi là tại sao mình lại lựa chọn những ứng viên sai lầm như thế.

    pdf6p kimyen_ir 17-08-2010 96 26   Download

  • Trở thành một chuyên gia tổ chức sự kiện là mong muốn của nhiều bạn trẻ còn ngồi trên ghế nhà trường hiện nay.

    pdf4p bibocumi8 08-10-2012 74 21   Download

  • Bất cứ nhân viên nào cũng mong muốn được phát triển nghề nghiệp. Khảo sát cho thấy, phát triển nghề nghiệp là một trong năm yếu tố quan trọng hàng đầu tạo ra sự thỏa mãn trong công việc cho nhân viên và làm cho họ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Thế nhưng, đa số các doanh nghiệp đều chưa đầu tư đúng mức cho việc xây dựng một lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.

    pdf6p qsceszwadx 25-09-2012 62 16   Download

  • Bất kỳ tổ chức nào cũng cần những nhân viên phù hợp với giá trị văn hóa của tổ chức đó. Giá trị văn hóa ở đây có thể hiểu là những nguyên tắc xác định bạn là ai trong tổ chức và ảnh hưởng tới các quyết định và công việc hàng ngày. .Alan Lewis là chủ sở hữu và Chủ tịch Tập đoàn Grand Circle, công ty du lịch quốc tế lớn nhất Mỹ cho các người Mỹ lớn tuổi. Bài viết của ông chia sẻ những kinh nghiệm tuyển chọn nhân sự phù hợp với giá trị văn...

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 46 15   Download

  • Năm ngoái, khi một nhân viên gọi điện đến xin nghỉ bệnh, Scott McDonald, Tổng giám đốc Công ty Vệ sĩ Monument Security ở California, quyết định điều tra. Qua hệ thống định vị toàn cầu, ông phát hiện người nhân viên này đang chạy xe trên xa lộ về phía các sòng bài ở Reno (bang Nevada).

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 35 10   Download

  • Xu thế chung của các nhà tuyển dụng hiện nay là tuyển người trẻ vì họ cho rằng “tuổi trẻ tài cao”, người trẻ có nhiều tri thức mới, phóng khoáng, năng động, có chí tiến thủ… Nhưng bạn có biết các nhân viên lớn tuổi cũng sở hữu những ưu điểm vượt trội... 1. Các nhân viên lớn tuổi cống hiến sẽ đảm bảo một chất lượng làm việc tốt hơn, nhờ đó bạn có thể tiết kiệm đáng kể chi phí sản xuất kinh doanh.

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 34 9   Download

  • Các sếp thường cho rằng những nhân viên hay thắc mắc tại sao phải làm như thế này hay thế kia là những “kẻ rắc rối”. Nhưng đó là một quan niệm đã lỗi thời. Theo Harvey Mackay, tác giả của nhiều đầu sách bán chạy nhất trong lĩnh vực bán hàng và quản lý nhân viên, trong đó có cuốn The Mackay MBA of Selling in the Real World (tạm dịch: Bí quyết bán hàng trong thế giới thực), nhân viên làm việc gì và làm việc ấy như thế nào cũng quan trọng nhưng điều quan trọng hơn...

    pdf6p qsceszwadx 25-09-2012 42 7   Download

  • Trong giai đoạn chuyển năm bận rộn ngập đầu, các doanh nghiệp cần thuê nhiều nhân viên thời vụ để bảo đảm phục vụ khách hàng và người tiêu dùng tốt nhất. Doanh số bán hàng dịp lễ Tết tăng mạnh, tỷ lệ thuận với áp lực duy trì sản xuất đủ và dịch vụ tốt. Song hành cùng đó là những nỗi lo chồng chất về việc thuê nhân viên thời vụ, sao cho có kiến thức và kinh nghiệm đủ để giữ vững hoạt động doanh nghiệp....

    pdf5p qsceszwadx 25-09-2012 45 5   Download

  • Đây cách tốt nhất để thu thập phản hồi chân thật nhất của nhân viên về môi trường làm việc, chính sách nhân sự. Tuy nhiên, không phải nhân viên nào cũng sẵn sàng trả lời các câu hỏi trong bản phỏng vấn thôi việc. Để nhân viên không ngại phỏng vấn thôi việc Phỏng vấn thôi việc (exit interview) là một trong những cách tốt nhất để thu thập phản hồi chân thật nhất của nhân viên về môi trường làm việc, chính sách nhân sự của doanh nghiệp.

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 44 4   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản