Kíp quyết lãnh đạo

Xem 1-20 trên 72 kết quả Kíp quyết lãnh đạo
  • Sau khi các cấp quản lý ở các công ty Mỹ tham dự khóa học rèn luyện kỹ năng hài hước, một thời gian ngắn sau năng suất lao động tại doanh nghiệp đã tăng lên 15%! .Hài hước giúp lãnh đạo thành công và hạnh phúc hơn - Tầm quan trọng: Để lãnh đạo hiệu quả, kỹ năng không thể thiếu để đem lại thành công là kỹ năng hài hước.

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 37 11   Download

  • 10 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được các nhân viên dưới quyền của mình tôn trọng và kính phục chứ không phải là một nhà lãnh đạo để nhân viên của mình coi thường và xa lánh? Hy vọng rằng những gợi ý dưới đây sẽ đáp ứng phần nào cho câu trả lời mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang quan tâm. 1. Luôn động viên và khen thưởng kịp thời.

    pdf7p traitimmuathu241 13-05-2010 201 92   Download

  • Lãnh đạo một công ty đang trên đà phái triển là một tiến trình năng động. Chính vì vậy, bắt kịp nhanh với thị trường là một việc làm vô cùng cần thiết. Bạn vừa phải đưa ra những chiến lược kinh doanh hợp lý, nhanh nhạy trong việc cạnh trạnh cũng như chiếm lĩnh thị phần, hơn thế nữa bạn phải luôn sẵn sàng trước những thử thách và cả thất bại. Để làm được điều này bạn phải thích nghi nhanh và sẵn sàng thay đổi. 1. Năng lực.

    pdf3p butanyc 20-08-2010 87 28   Download

  • Tim Cook, CEO hiện tại của Apple dù chưa tạo được dấu ấn mạnh mẽ như người tiền nhiệm Steve Jobs nhưng bước đầu đã khẳng định hình ảnh riêng. Phong cách lành đạo của ông đã giúp Apple duy trì vị thế tiên phong trong làng công nghệ thế giới.

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 34 8   Download

  • Trong kỉ nguyên hậu nữ quyền, chúng ta hãy thừa nhận điều này: Nam giới và nữ giới có rất nhiều khác biệt. Một số khác biệt đó thể hiện ngay ở cách họ làm việc tại công sở. Liệu cách lãnh đạo của nữ giới có khác biệt so với nam giới?

    pdf4p demnammopho123 26-06-2013 27 4   Download

  • Bài giảng Ứng dụng kiến thức phong thủy trong kinh doanh và một số kỹ năng lãnh đạo trình bày các nội dung chính: Ê kíp làm việc (lãnh đạo), cảm nhận và nhận dạng con người, sơ lược về kinh dịch (chu dịch), ra quyết định trong kinh doanh, sử dụng phong thủy trong kinh doanh.

    ppt146p laptop8x 03-08-2015 65 39   Download

  • Bài giảng Một số kỹ năng lãnh đạo và phong thủy sử dụng cho giám đốc doanh nghiệp (NLĐ) gồm các nội dung chính: Ê kíp và các mối quan hệ, cảm nhận giữa người khác và quản lý tốt bản thân, sơ lược về Kinh dịch (Chu dịch), ra quyết định, Dịch học sử dụng trong phong thủy.

    ppt134p laptop8x 03-08-2015 58 26   Download

  • Một vị sếp trẻ ngày đầu tiên đi làm chưa kịp thích ứng với hoàn cảnh mới, đã may mắn được nhận một lá thư do các đồng nghiệp nữ gửi tới. Nội dung bức thư như sau:

    pdf4p hongnhung_9 31-03-2011 53 20   Download

  • Những nhà lãnh đạo thành công thường có tư duy rất logic, nhưng đôi khi họ lại đưa ra những quyết định dường như rất phi logic. Tuy nhiên họ là những người không giáo điều, không áp đặt cấp dưới phải tuân theo ý mình và bắt kịp với những thay đổi của môi trường chung quanh.

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 54 18   Download

  • 1. Khi muốn đưa ra lời khuyên cho đồng nghiệp để anh ta có thể bắt kịp với tiến độ công việc của công ty và có được cái nhìn tốt hơn từ ban giám đốc, bạn sẽ: a. Tỏ ra thông cảm với cách làm việc hiện tại của anh ta và cùng anh ta khám phá ra cách làm mới. b. Nhiệt tình gợi ra một bức tranh về những khả năng khác nhau để áp dụng một cách làm thay thế. c. Nhẹ nhàng chỉ trích cách làm của đồng nghiệp đó và bày cho anh ta...

    pdf5p bibocumi24 03-01-2013 46 17   Download

  • Bạn có trong tay rất nhiều nhà quản lý được đào tạo và có kinh nghiệm, nhưng lại đang gặp rắc rối về vấn đề bắt kịp khoa học kỹ thuật hiện đại.

    pdf11p ivy1605 05-10-2010 46 7   Download

  • Vấn đề vĩ mô nhất trong kinh doanh là môi trường thay đổi còn công ty thì không. Nếu công ty không thích ứng kịp thời với thay đổi của môi trường kinh doanh, sẽ bị đối thủ lấn lướt, buộc sáp nhập hoặc ngừng kinh doanh.

    pdf8p ivy1605 07-10-2010 49 7   Download

  • Có những công ty đã vượt qua các tiêu chuẩn bồi dưỡng các nhà lãnh đạo xuất sắc thông thường và thực hiện những cách thức mới để sát hạch nhân viên trên toàn cầu.

    pdf7p thyanhzzz 11-10-2010 38 6   Download

  • Paul J. H. Schoemaker Là nhà lãnh đạo, tại sao bạn phải mất quá nhiều thời gian vào những việc vặt hàng ngày? Bạn cần phải làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo chiến lược, có đủ tầm để dẫn dắt công ty của bạn đi đến thành công? Dưới đây là những hướng dẫn dành cho bạn. Khi mới khởi nghiệp, không chỉ có mỗi mình bạn làm việc với đối tác.

    pdf6p muffin0908 14-11-2012 29 6   Download

  • Toàn cầu hoá và những tác dụng phụ của nó có ảnh hưởng rất sâu sắc tới việc xây dựng thương hiệu. Khi các nền kinh tế hội nhập, thương hiệu vượt ra khỏi ranh giới quốc gia. Bất cứ một thương hiệu nào vốn chỉ quen với người tiêu dùng nội địa đều phải đối mặt với những thách thức khi gia nhập một thị trường mới. Văn hoá trở thành yếu tố quan trọng quyết định thành công của một thương hiệu.

    pdf5p binhmap_5 08-01-2013 23 4   Download

  • Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Mặt nào đó, điều này là bí quyết tạo ra hiệu quả, song mặt khác, một khi nhóm này phớt lờ mệnh lệnh trực tiếp từ người quản lý, điều đó có thể gây ra những rắc rối.

    pdf2p ko_can_nick 25-08-2010 289 145   Download

  • Dưới đây là mười nguyên tắc quản trị do Masao Nemoto. Giám đốc điều hành hãng Toyota, soạn thảo nhằm h¬ớng dẫn thực hiện ch¬ơng trình chất l¬ợng toàn diện và sản xuất "vừa kịp lúc" (JIT).

    doc2p linahoang90 07-04-2011 103 30   Download

  • 9 bí quyết giúp lãnh đạo thành công Lãnh đạo một công ty đang trên đà phái triển là một tiến trình năng động. Chính vì vậy, bắt kịp nhanh với thị trường là một việc làm vô cùng cần thiết. Bạn vừa phải đưa ra những chiến lược kinh doanh hợp lý, nhanh nhạy trong việc cạnh trạnh cũng như chiếm lĩnh thị phần, hơn thế nữa bạn phải luôn sẵn sàng trước những thử thách và cả thất bại. Để làm được điều này bạn phải thích nghi nhanh và sẵn sàng thay đổi.

    pdf3p tkhoahuongduong 06-09-2010 70 13   Download

  • Kết quả khảo sát chất lượng lãnh đạo doanh nghiệp được công bố vào ngày hội Nhân sự Việt Nam mới đây cho thấy có 44% nhà quản lý sợ ra quyết định sai, khoảng 26% gặp nhiều khó khăn khi phải đưa ra quyết định. Trong khoảng 5 năm trở lại đây, khủng hoảng hầu như đã không chừa bất cứ một ngành nghề hay doanh nghiệp nào, dù lớn hay nhỏ.

    pdf5p muc_xanh123 31-12-2012 23 4   Download

  • Rất nhiều nhà lãnh đạo lâu năm đã chỉ ra rằng quyết định tồi tệ nhất chính là không đưa ra được quyết định. Bạn có thể nhận thấy điều này bằng rất nhiều cách khác nhau với cùng một ý nghĩa. Những gì mà mọi người không nhận ra là việc tránh đưa ra quyết định. Hậu quả của việc tránh hoặc trì hoãn đưa ra quyết định sẽ được phân tích kĩ lưỡng.

    pdf3p abcdef_4 31-05-2011 163 86   Download

Đồng bộ tài khoản