Kỹ năng lãnh đạ

Xem 1-20 trên 1304 kết quả Kỹ năng lãnh đạ
  • Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất hiện nay đều gây dựng năng lực lãnh đạo của mình thông qua sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của bản thân cũng như việc trau dồi kiến thức và kinh nghiệm lãnh đạo...

    pdf19p next_12 16-04-2014 235 117   Download

  • Kỹ năng lãnh đạo - Xây dựng lòng tin. Phương thức hiệu quả nhất để xây dựng lòng tin ở nơi làm việc là làm việc cùng nhau. Không có những mánh khóe thần kỳ hay những giải pháp đơn giản nào. Lòng tin không thể được tạo nên bởi mức lương cao, những chuyến dã ngoại cùng công ty thú vị hay những điều kiện làm việc tuyệt vời; nó chỉ được hình thành và phát triển thông qua quá trình làm việc tập thể, sự trung thực và công bằng.

    pdf3p angel_ko_co_canh 05-08-2010 470 383   Download

  • Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo được hầu hết mọi người công nhận? Cuốn sách này chính là câu trả lời bởi đây là cuốn cẩm nang hướng dẫn thiết thực cho bất kỳ ai sắp đảm nhiệm vai trò lãnh đạo nhóm trong tổ chức. Hơn thế nữa, cuốn sách còn hữu ích cho những ai đã và đang nắm giữ vai trò lãnh đạo nhưng muốn hoàn thiện hơn nữa các kỹ năng của mình.

    pdf31p angel_ko_co_canh 18-08-2010 430 287   Download

  • Một người làm trong doanh nghiệp, nếu họ muốn được thành công họ cần phải có kỹ năng lãnh đạo. Một số ít người khi sinh ra đã có sẵn trong mình kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thành công, nhưng không phải chúng ta ai cũng có diễm phúc đó. Điều quan trọng là chúng ta chịu học hỏi và nghiên cứu, tìm tòi. Bài viết dưới đây có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng lãnh đạo của mình.

    pdf3p hongnhung_9 04-04-2011 148 81   Download

  • 10 Gợi ý Làm mới lại Kỹ năng lãnh đạo của bạn Khắc phục vấn đề, không phải khiển trách Để lợi ích hơn và bớt tốn kém hơn, để hiểu rằng cần làm gì để khắc phục vấn đề đã xảy ra hơn là để lãng phí thời gian nhằm cố tìm ra đó là lỗi của ai. Nói với nhân viên Điều Bạn Muốn, chứ không phải Cách Thực Hiện. Bạn sẽ thấy mọi người nhiệt tình hơn và bớt phòng thủ nếu bạn có thể cho họ lời hướng dãn chứ không phải chỉ đạo....

    pdf5p xavi1357 15-02-2011 95 50   Download

  • Để có kỹ năng giao tiếp sắc bén hơn Chúng tôi cần người có khả năng giao tiếp! Hãy giơ tay lên nếu bạn nghe được câu này ít nhất một nghìn lần. Trong thực tế, bạn chắc chắn đã nghe nó quá nhiều tới mức câu nói trên trở thành vô nghĩa. Giao tiếp là đầu mối giữ mọi người trong một tổ chức lại với nhau. Nó là phương tiện để chúng ta trao đổi ý kiến, học hỏi từ nhau và có lẽ quan trọng nhất là kết nối mọi người với nhau. Giao tiếp và các kỹ...

    pdf2p ko_can_nick 25-08-2010 1520 1107   Download

  • Các học giả về quản lý kinh doanh trên khắp thế giới từ lâu đã nỗ lực tìm ra các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả nhất. Bạn có thể thấy rất nhiều các bài học quản lý từ cuộc sống thực của những nhà lãnh đạo lớn như Lincoln, Attila the Hun, Jesus of Nazareth. Và cây đại thụ - Tony Soprano chính là một trong những hình mẫu về một nhà lãnh đạo thành công.

    pdf5p co_gai_mu87 05-03-2010 232 123   Download

  • Trở thành lãnh đạo bằng cách nào? Các nghiên cứu về lãnh đạo đã chỉ ra rằng, khoảng 50-70% các tổ chức được quản lý bởi những người không đủ khả năng lãnh đạo. Họ được thuê chủ yếu là vì kiến thức về kỹ thuật, kinh doanh và chính trị, chứ không phải dựa trên kỹ năng lãnh đạo.

    pdf8p kimyen_ir 08-08-2010 150 84   Download

  • Tổng giám đốc Công ty cung cấp các giải pháp đánh giá năng lực nhân lực Profiles Việt Nam, ông Rick Yvanovich, cho rằng mọi người đều có thể trở thành lãnh đạo doanh nghiệp giỏi nếu biết nắm bắt cơ hội và được đào tạo. TBKTSG Online đã trao đổi thêm với ông nhân hội thảo về kỹ năng lãnh đạo do Profiles Việt Nam tổ chức hôm cuối tuần tại TPHCM.

    pdf4p hongnhung_9 31-03-2011 120 53   Download

  • Trong đàm phán mua bán, có thể tạm chia khách hàng thành những loại sau: Khách hàng trọng giá cả Là khách hàng tìm cách mua với giá thấp nhất với chất lượng ở mức tối thiểu. Họ không chấp nhận giá cao hơn để đổi lấy chất lượng cao hơn. Khách hàng trọng giá trị: Là loại khách hàng ngại chi phí cao và nhận thức rõ về sự chênh lệch chất lượng. Họ chỉ chấp nhận giá cao sau khi đã kiểm tra kỹ về chất lượng và so sánh sự chênh lệch về chi phí giữa các...

    pdf10p muaythai3 10-09-2011 46 12   Download

  • So sánh với mức giá trong quá khứ. + So sánh với giá ở nơi khác. + So sánh với các nhà cung cấp khác. + So sánh với những giá của hàng hóa khác. + Nêu ra quan hệ giá và chất lượng. -Nhượng bộ. -Câu giờ/ kéo dài thời gian. -Tự đề cao. -Lấn tới. -Người tốt- kẻ xấu. -Biết thành chuyện đã rồi. -Động tác giả. -Lộ thông tin: Cố tình để lộ thông tin. -Chuyển trọng tâm. -Chiađể trị -Xoa trước đánh sau. -Leo thang thẩm quyền. -Bao nhiêu - nếu. 4. Nhượng bộ Nhượng bộ...

    pdf10p muaythai3 10-09-2011 37 11   Download

  • Khi chúng ta đối mặt với nhiều loại phương án, bạn cần cân nhắc các phương án giải quyết với mọi khả năng có thể xảy ra. Luôn sáng tạo và nghĩ ra các phương án thay thế, tuyệt đối không nên chịu ảnh hưởng của quyết sách tương tự trước đây. Nếu bạn chọn phương án gần giống với phương án mà bạn đã từng chọn, nghĩa là bạn đang tìm cái gần gũi nhất chứ không phải là phương án hành động tốt nhất.

    pdf4p bibocumi6 24-09-2012 26 7   Download

  • Hãy bắt đầu trau dồi kĩ năng lãnh đạo Khi anh 22, anh đã bị mất việc ở một cửa hàng tạp hóa. Năm 23 tuổi, anh đã cố gắng để được làm việc ở văn phòng luật của bang, nhưng không thành công . Trong năm đó, anh bắt đầu kinh doanh. Tuy nhiên anh ấy đã thất bại, và hệ quả là phải gánh chịu khoản nợ mà cần đến 17 năm để trả nợ. Khi 27, anh ta bị suy nhược thần kinh.

    pdf3p banhbeonhantom 26-07-2013 37 7   Download

  • Mặc dù nhiều doanh nhân phản bác rằng họ không có thời gian, nhưng Pierce cho rằng thật ra các thú vui sẽ giúp họ điều hành công ty tốt hơn thể hiện ở 4 lĩnh vực sau: Khi Jean-Luc Robert, CEO của công ty Kyriba có trụ sở tại San Diego và California muốn xả hơi, ông sẽ đeo ván trượt và nhảy ra ngoài một chiếc trực thăng. Robert là một người thích trượt tuyết từ trực thăng và là người đam mê các môn thể thao mạo hiểm và theo ông đó chính là những thú vui đã...

    pdf2p donghoadequan 31-07-2013 39 6   Download

  • Như ta đã biết, mỗi tổ chức bao giờ cũng có yếu tố con người và công việc của nhà quản trị là làm thế nào để đạt được mục tiêu của tổ chức cân bằng và thông qua người khác. Đây chính là chức năng lãnh đạo.

    doc34p luclamkhanh 04-06-2011 813 343   Download

  • Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì? Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.

    pdf3p khoqua_dai 08-06-2010 490 245   Download

  • Trong xã hội loài người nhóm hình thành rất sớm. Từ thời tiền sử, con người muốn tồn tại cần hình thành các nhóm. Nhóm để chống thú dữ, nhóm để cùng săn bắn, xây dựng chỗ ở chống chọi với thiên nhiên… Từ nhỏ chúng ta đã sống trong gia đình, nhóm bạn bè cùng xóm, cùng lớp học, cùng lứa tuổi…cho đến khi trưởng thành học tập và làm việc chúng ta đã vô tình hay có ý thức tham gia vào rất nhiều nhóm. ...

    pdf18p thaivfu90 03-10-2011 356 209   Download

  • Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc chính là "cách đối xử không tốt của ông chủ". Nói cách khác, đó là vì họ đã gặp phải những ông chủ tồi.

    doc3p quynhnhu 27-10-2009 404 180   Download

  • Đánh giá con người là một kỹ năng cần thiết nhưng cũng là nhiệm vụ hết sức khó khăn của các nhà lãnh đạo. Để làm tốt việc này bạn không nên chỉ tin vào những gì mình nhìn thấy. Patrick là chuyên gia trong lĩnh vực phân tích tài chính cũng như nghiên cứu thị trường, cùng với khả năng thuyết trình và vai trò của một trưởng nhóm, ông đã xây dựng được những mối quan hệ tốt đẹp với các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp.

    pdf7p co_gai_mu87 05-03-2010 302 180   Download

  • Ngày nay, việc lãnh đạo một doanh nghiệp đã khác rất xa so với cách đây nửa thế kỷ. Vậy thì những kỹ năng nào mà người đứng đầu doanh nghiệp cần để đạt được thành công - không những chỉ vào thời điểm này mà còn trong tương lai? Đối với công việc của một nhà lãnh đạo, yếu tố quan trọng nhất, không gì khác chính là kỹ năng lãnh đạo.

    doc4p thacsangorg 19-12-2009 290 140   Download

Đồng bộ tài khoản