Kỹ năng quản trị chiến lược

Xem 1-20 trên 1352 kết quả Kỹ năng quản trị chiến lược
  • Chiến lược là định hướng và phạm vi của 1 tổ chức về dài hạn nhằm dành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi ,để đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên hữu quan.Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn.

    pdf113p truongthinh 12-10-2009 837 625   Download

  • Tài liệu tham khảo quản trị chiến lược dành cho các nhà quản lý

    ppt113p theboy_ldv 13-06-2010 283 223   Download

  • Sau khi kết thúc môn học, học viên sẽ: Bàn luận ñược các vấn ñề về quản trị chiến lược Cập nhật ñược các kiến thức mới về quản trị chiến lược Thực hành ñược kỹ năng quản trị chiến lược trong thực tế Phát huy ñược các kỹ năng tự nghiên cứu, làm việc nhóm, trình này, phản biện

    pdf16p doremon_12 19-12-2013 42 11   Download

  • Quản trị chiến lược là kỹ năng quan trọng của mỗi nhà quản lý, thể hiện kỹ năng lãnh đạo và quản trị của họ thế nào. Đó là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý.

    pdf7p tuyetroimuahe123 06-03-2014 31 10   Download

  • Sau khi kết thúc môn học Quản trị chiến lược, học viên sẽ: bàn luận được các vấn đề về quản trị chiến lược, cập nhật được các kiến thức mới về quản trị chiến lược, thực hành được kỹ năng quản trị chiến lược trong thực tế, phát huy được các kỹ năng tự nghiên cứu, làm việc nhóm, trình này, phản biện,…

    ppt16p slow_12 26-06-2014 44 8   Download

  • Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder).

    pdf113p traitimmuathu241 20-05-2010 2215 1695   Download

  • Nội dung: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm về chiến lược Quản trị chiến lược: Khái niệm, lợi ích, mục tiêu, các nhiêm vụ, các giai đoạn tiến hóa.

    pdf31p banhtalong 22-07-2010 2603 1436   Download

  • Bài tập trắc nghiệm môn quản trị chiến lược sẽ giúp các bạn củng cố lại kiến thức đã học bên cạnh đó còn rèn luyện kỹ năng làm bài, giải bài tập trắc nghiệm. Mong các bạn học tập tốt.

    doc11p voduytan33k12 10-12-2010 2025 1010   Download

  • Câu 1: Có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lược nhưng chúng ta có thể đưa ra một định nghĩa chung : “quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu tình hình môi trường bên trong và bên ngoài, hoạch định các mục tiêu, đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định mang tính chiến lược nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra của doanh nghiệp trong môi trường hiện tại cũng như trong tương lai”....

    doc26p hoatrankhql 21-06-2011 816 412   Download

  • Giới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Y nghĩa, mục đích ton tại của tổ chức là gỡ? Chiến lược là gỡ? Thế nào là quản trị chiến lược? Thách thức đối với phát triển của tổ chức hiện nay

    doc52p trumps 21-04-2011 452 265   Download

  • QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGÀY NAY Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước mắt nhìn về tương lai. “Cầm cự” thành công qua những thời khắc khó khăn bằng cách cắt giảm chi phí và từ bỏ sự xa hoa, thừa mứa, giờ đây họ lại say sưa nói về chiến lược tăng trưởng.

    pdf8p kimyen_ir 12-07-2010 335 249   Download

  • Bài thảo luận: Công tác quản trị chiến lược của Sabeco giới thiệu về Sabeco, các giai đoạn và chu kỳ phát triển của ngành; đánh giá tác động môi trường vĩ mô, môi trường cạnh tranh; đánh giá nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của Sabeco,...Mời bạn cùng tham khảo.

    doc28p hoasuabenanh 12-10-2011 500 219   Download

  • Quân sự: thời Alexander (năm 330 trước công nguyên) kỹ năng khai thác các lực lượng và tạo dựng hệ thống thống trị toàn cục có thể đè bẹp đối thủ - thậm chí là đối thủ mạnh hơn, đông hơn – nếu có thể dẫn dắt thế trận và đưa đối Quan điểm kinh doanh: xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn • áp dụng một chuỗi các hành động, • phân bổ các nguồn lực cần thiết...

    pdf113p vuquangluong 28-10-2010 310 173   Download

  • Phần II: Vận dụng vào thực tế Trong buổi hội thảo về chuyên đề ‘quản trị chiến lược’1 dành cho đối tượng là CEO của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, quan điểm của giáo sư Tôn Thất Nguyễn Thiêm là phát triển phải có tầm nhìn và dựa trên năng lực cốt lõi, điều này có nghĩa chiến lược nên xây dựng trên năng lực lõi được hiểu là các khả năng, kỹ năng hoặc ưu thế đặc biệt và tay nghề chuyên môn.

    pdf2p chocobyebye 27-07-2010 253 172   Download

  • Kết thúc Bài giảng Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn này bạn có thể nhận dạng được nguồn của các xung đột chức năng và phi chức năng, hiểu được phong cách xử lý xung đột của bạn, chọn lực các chiến lược phù hợp xử lý xung đột, phát triển kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng.

    ppt27p chocobyebye 19-07-2010 363 141   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận: quản trị chiến lược công ty sữa vinamilk', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf25p ktouch_12 17-06-2013 399 139   Download

  • MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) Hanoi Intake 3 Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Lớp MBA-EV9-HN Subject code (Mã môn học): MGT510 Subject name (Tên môn học): Quản Trị Chiến Lược Student Name (Họ tên học viên): Nguyễn Trường Thái Student ID No. (Mã số học viên): E0900090 .

    pdf44p motorola_12 01-06-2013 176 96   Download

  • Môn học Quản trị chiến lược nhằm mục tiêu trang bị những nội dung cơ bản và có hệ thống về chất lượng và quy trình, cách thức xây dựng chiến lược cũng như tổ chức thực hiện chiến lược trong diều kiện hội nhập hiện nay, cung cấp các kỹ năng và kiến thức trong việc sử dụng các công cụ phân tích chiến lược, học viên có một tầm nhìn, quan điểm dài hạn trong điều hành và làm chủ doanh nghiệp của mình.

    pdf68p big_12 06-06-2014 49 15   Download

  • Kết thúc nghiên cứu chương 1 Quản trị chiến lược bạn sẽ có khả năng để: Định nghĩa về năng lực cạnh tranh chiến lược, chiến lược, lợi thế cạnh tranh, thu nhập trên trung bình, và quá trình quản trị chiến lược; mô tả bối cảnh cạnh tranh của thế kỷ 21 và giải thích cách mà toàn cầu hóa và thay đổi công nghệ định hình bối cảnh,...; mô tả công việc của nhà lãnh đạo chiến lược; giải thích quá trình quản trị chiến lược.

    pdf22p tienthanhcong7892 22-05-2014 35 6   Download

  • Quản lý chiến lược sử dụng Blanced Scorecard Trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt và xu thế hội nhập hiện nay, các tổ chức phải đối mặt với rất nhiều rào cản trong việc phát triển các hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động. Điều mà doanh nghiệp cần hiện nay là một hệ thống mà có thể cân bằng tính chính xác của các chỉ số tài chính đã có trong quá khứ và định hướng về hiệu quả trong tương lai.

    pdf12p xavi1357 19-02-2011 111 46   Download

Đồng bộ tài khoản