Kỹ năng quản trị nhóm

Xem 1-20 trên 523 kết quả Kỹ năng quản trị nhóm
  • Bài giảng Phát triển kỹ năng quản trị gồm 8 chương trình bày lý thuyết căn bản về kỹ năng quản trị bao gồm: tự nhận thức, quản trị stress cá nhân, giải quyết các vấn đề theo kiểu phân tích và sáng tạo, huấn luyện, tư vấn và truyền thông hỗ trợ, quyền lực và ảnh hưởng, động cơ thúc đẩy, quản trị xung đột và xây dựng nhóm làm việc hiệu quả.

    pdf33p big_12 06-06-2014 150 75   Download

  • Trong bài giảng này người học sẽ đi vào tìm hiểu 2 chuyên đề của môn học này: Chuyên đề 1 Tổng quan về kỹ năng quản trị và chuyên đề 2 Kỹ năng làm việc nhóm. Cùng tham khảo để nắm rõ kiến thức cụ thể của 2 chuyên đề này nhé.

    pdf23p canhdangxuan 11-04-2014 54 10   Download

  • Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách "Phát triển kỹ năng quản trị", phần 2 trình bày các nội dung: Huấn luyện, tư vấn và truyền thông hỗ trợ; quyền lực và ảnh hưởng; động cơ thúc đẩy; xây dựng nhóm làm việc và nhóm hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf83p doinhugiobay_02 12-11-2015 36 9   Download

  • Phát triển kĩ năng quản trị GVHD: Nguyễn Thị Loan Lê Thị Nga 34K16 Nhóm 6 Lớp PTKNQ_04 BÀI TẬP: Chủ đề: Đánh giá các thành viên trong nhóm và viết tâm trạng, cảm xúc khi làm bài tập nhóm. BÀI LÀM: I.

    doc5p lenga_a6 01-12-2010 501 121   Download

  • Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về nhóm, hoạt động của nhóm, điều hành nhóm, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    ppt102p thangnamvoiva20 20-09-2016 23 10   Download

  • Nhóm không đơn giản chỉ là một tập hợp nhiều người làm việc cùng nhau hoặc làm việc dưới sự chỉ đạo của một nhà quản lý. Nhóm là một tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm tương tác với nhau và với trưởng nhóm để đạt được mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm phụ thuộc vào thông tin của nhau để thực hiện phần việc của mình.

    doc32p khanhhuy92 22-09-2011 991 358   Download

  • Sau khi kết thúc môn học, học viên sẽ: Bàn luận ñược các vấn ñề về quản trị chiến lược Cập nhật ñược các kiến thức mới về quản trị chiến lược Thực hành ñược kỹ năng quản trị chiến lược trong thực tế Phát huy ñược các kỹ năng tự nghiên cứu, làm việc nhóm, trình này, phản biện

    pdf16p doremon_12 19-12-2013 43 11   Download

  • Nhóm làm việc tạo ra một tinh thần hợp tác,phối hợp,những thủ tục được hiểu biết chung và nhiều hơn nữa .Nếu điều này diễn ra trong một nhóm người ,hoạt động của họ sẽ được cải thiện bởi sự hỗ trợ chung (cả về thực tế lẫn lý thuyết).Nhóm làm việc là phương thức có thể được tận dụng dù với những cá nhân ở những khoảng cách xa làm việc ở những dự án khác nhau.

    pdf72p truongthinh 12-10-2009 1978 1131   Download

  • Đề tài “Phát triển kỹ năng lãnh đạo nhóm” làm đề tài nghiên cứu cho tiểu luận bộ môn Kỹ năng lãnh đạo...Mục đích nghiên cứu của đề tài là nhằm tìm ra những biện pháp hữu hiệu để phát triển được kỹ năng lãnh đạo nhóm.

    pdf17p next_12 16-04-2014 184 79   Download

  • Tham khảo tài liệu 'quản trị nhóm nhân viên đa văn hoá – phần đầu', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf8p khoqua_dai 09-06-2010 194 61   Download

  • Quản trị Nhóm nhân viên đa văn hoá – Phần cuối Các nhóm làm việc bao gồm các thành viên đến từ những quốc gia, lãnh thổ khác nhau thường đòi hỏi nhà quản lý phải có những kỹ năng đặc thù, đặc biệt khi trong nhóm xảy ra mâu thuẫn đòi hỏi nhà quản lý phải giải quyết êm thấm. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho bạn sự hiểu biết nhất định khi quản lý nhóm cộng sự đến từ nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới. ...

    pdf7p khoqua_dai 09-06-2010 135 43   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch tính, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lộ cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chiến lược.Các quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ động, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)

    pdf44p meochilinh 06-10-2009 1251 684   Download

  • Khái niệm chung về lãnh đạo và quản trị 2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị 3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị 4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: I- Khái niệm chung về lãnh đạo và quản trị: 1 - Khái niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ...

    pdf67p 2332008 10-04-2011 861 571   Download

  • Cấp quản trị nhân sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hướng lợi ích ( cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể). Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong quản trị nhân sự. Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản trị nhân sự.

    pdf48p thanhan 06-11-2009 913 441   Download

  • Sau loạt bài về kỹ năng phỏng vấn, một phần trong quản lý nhân sự dành cho các lãnh đạo cấp trung - hay còn gọi là Cán bộ quản lý nhóm trực tiếp, xin giới thiệu tiếp loạt bài về Kỹ năng quản lý nhóm dự án. Tài liệu training dành cho nhân viên FPT - do thầy Vũ Văn Tuấn - công ty Organizational Capacity Development (ODC) biên soạn. Xin vui lòng dùng trong hạn chế. Để bắt đầu, xin mời mọi người tham gia một tình huống trắc nghiệm gồm có 20 câu hỏi theo suốt quá...

    pdf46p bacsiquaidi123 19-07-2010 361 235   Download

  • Lựa chọn được những nhân viên tài năng là một phần quan trọng dẫn tới thành công của một tổ chức. Điều này chủ yếu có được là do tương tác cá nhân của bạn và dưới đây chỉ là 10 hoạt động chính giúp bạn xây dựng và phát triển các mối quan hệ.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 334 205   Download

  • Báo cáo nhóm Quản trị thương hiệu: Thương hiệu cá nhân - Lý thuyết và thực tiễn trình bày khái niệm về thương hiệu, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân, vai trò của thương hiệu cá nhân và xây dựng thương hiệu cá nhân.

    ppt25p khanhauto68 18-06-2010 242 103   Download

  • Các nhóm làm việc bao gồm các thành viên đến từ những quốc gia, lãnh thổ khác nhau thường đòi hỏi nhà quản lý phải có những kỹ năng đặc thù, đặc biệt khi trong nhóm xảy ra mâu thuẫn đòi hỏi nhà quản lý phải giải quyết êm thấm . Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho bạn sự hiểu biết nhất định khi quản lý nhóm cộng sự đến từ nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới. Một công ty phát triển phần mềm đa quốc gia cần nhanh chóng cho ra đời sản phẩm...

    pdf7p muadongamap222 07-05-2010 165 79   Download

  • Kỹ năng “mềm” (Soft Skills) – Là loại kỹ năng mà NQT có được từ hoạt động thực tế cuộc sống hoặc thực tế nghề nghiệp. – Kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, quản lý thời gian, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới… – Quan trọng trong thành công của NQT – Bẩm sinh, học tập và rèn luyện

    ppt21p thanhhai_925 22-06-2012 156 74   Download

  • . Điểm xuất phát • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) • Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành quả chưa đánh giá khách quan

    doc51p bongxeta_timdanba 04-12-2010 119 58   Download

Đồng bộ tài khoản