Lãnh đạo lưu ý

Xem 1-20 trên 106 kết quả Lãnh đạo lưu ý
  • Không ai là người hoàn hảo và người lãnh đạo cũng vậy. Họ cũng có những khiếm khuyết nhất định và mắc sai lầm. Tuy nhiên, người lãnh đạo thành công có thể nhận biết và hạn chế chúng ở mức thấp nhất. Dưới đây là những sai lầm và thiếu sót thường gặp ở các nhà lãnh đạo: .1. Lạm dụng quyền lực Bạn là cũng là người bình thường và có lúc tâm trạng thất thường, buồn, vui, nóng giận... lẫn lộn.

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 38 4   Download

  • The Association of Business Executives vừa đưa ra 10 vấn đề cần quan tâm trong quản trị nguồn nhân lực. Hy vọng những nhận thức này phần nào hỗ trợ các bạn quản trị hiệu quả nguồn vốn con người: nguồn lực quan trọng bậc nhất, đắt nhất và khó quản lý nhất trong doanh nghiệp. 1. Quản lý và lãnh đạo Hai khái niệm "quản lý" và "lãnh đạo" thường đi cùng nhau và có nhiều điểm gần gũi.

    pdf7p khoqua_dai 08-06-2010 315 236   Download

  • Tham khảo tài liệu 'thương lượng cần lưu ý...', kỹ năng mềm, kỹ năng đàm phán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p xedapdo 27-04-2010 119 45   Download

  • Tất nhiên, đây là phương sách cuối cùng, khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên". Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao những hành động đó là không thể chấp nhận được và nếu lần sau anh ta...

    pdf4p khoqua_dai 09-06-2010 100 30   Download

  • Theo Rim Yurkus và Diane Irvin- các giám đốc của Listen (một công ty chuyên giúp các doanh nghiệp phát triển nhân sự và xây dựng các giải pháp đánh giá đa phương có trụ sở ở Denver, Mỹ), khi phát triển một chương trình đánh giá 360 độ, doanh nghiệp cần phải lưu ý những điều sau đây.

    pdf6p mina005 20-09-2010 89 28   Download

  • Con của bạn có tiềm năng trở thành một nhà lãnh đạo? - Không phải tất cả trẻ em đều thể hiện các hành động cho thấy tính cách của các nhà lãnh đạo. Vậy, làm thế nào để khuyến khích trẻ phát triển kỹ năng lãnh đạo? Hãy lưu ý và khuyến khích những tố chất lãnh đạo ở con bạn .

    pdf4p bibocumi6 24-09-2012 60 22   Download

  • Làm lãnh đạo là xây dựng các mối quan hệ có sức tác động, ảnh hưởng lên người khác để tạo ra sự thay đổi hay làm cho công việc được trôi chảy. Những nguyên tắc dưới đây của Bea Fields – một chuyên gia đào tạo và tư vấn về lãnh đạo, phụ trách trung tâm Huấn luyện và đào tạo các nhà lãnh đạo Five Star sẽ giúp bạn trở thành người được tin tưởng và vượt qua những thử thách đang ngày một lớn ở thời đại hiện nay. ...

    pdf4p bingo_do 29-05-2010 79 21   Download

  • "Thời kỳ mà tài sản là các toà nhà và trang thiết bị đã qua đi, hiện nay, ý tưởng là sự lưu thông nền kinh tế toàn cầu. Với các nhà lãnh đạo, bài học mang về là sức mạnh đằng sau các ý tưởng, chứ không phải là vị trí" - Giáo sư Warren Bennis bàn luận. Mọi thứ ngày nay khác so với 20 năm về trước.

    pdf8p hongnhung_2 29-12-2010 53 12   Download

  • Những điều đáng lưu ý khi làm việc với những nhà đầu tư khó tính Để tránh được những chiếc bẫy sau đây, doanh nhân trẻ sẽ phải chú ý vào những khoản đầu tư có thể đem lại thiệt hại hoặc lợi nhuận về sau, đưa lại sự hài lòng cho các nhà đầu tư ngay từ giai đoạn khởi nghiệp. Một số chú ý đối với những doanh nhân trẻ khi bắt đầu khởi nghiệp:

    pdf4p kimyen_ir1 24-08-2010 75 10   Download

  • Ai cũng muốn là thành viên tích cực, không thể thiếu trong nhóm nên thường ngại phải từ chối khi sếp/đồng nghiệp nhờ vả. Tuy nhiên, nếu cứ luôn cố gắng làm hài lòng mọi người như vậy có thể sẽ ảnh hưởng tới hiệu quả, năng suất làm việc của chính bạn. Những điều cần lưu ý khi nói “không” trong công việc Đôi khi, bạn cũng cần phải kiên quyết nói “không” với sếp/ đồng nghiệp.

    pdf5p xuongrong_1 21-10-2012 31 8   Download

  • Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người khác. Cụm từ chính yếu cần lưu ý ở đây là: đạt đến đích. Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các...

    pdf4p bibocumi3 18-09-2012 63 7   Download

  • Sa thải nhân viên là phương sách cuối cùng khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên". Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao; đồng thời cho anh ta biết những hành động đó là không thể...

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 43 6   Download

  • Tham khảo tài liệu 'bạn là nhà lãnh đạo hay nhà quản lý', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf8p muffin0908 14-11-2012 34 6   Download

  • Teambuilding là một hoạt động rất có ích cho doanh nghiệp nói riêng và các tổ chức nói chung, các hoạt động này giúp cho doanh nghiệp vượt qua được giai đoạn khủng hoảng, cả về nhân sự cũng như về văn hóa doanh nghiệp. Teambuilding giúp doanh nghiệp trở nên khỏe mạnh, nhưng cũng như uống thuốc, các hoạt động teambuilding cũng cần phải nghiên cứu kỹ để không bị phản tác dụng.

    pdf3p bibocumi17 03-12-2012 36 8   Download

  • Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tế tình hình đào tạo cán bộ quản lý tại một số doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Hà Nội, bài viết đưa ra một số vấn đề cần lưu ý về thực trạng đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa.

    pdf8p manutd1907 01-07-2015 32 8   Download

  • Theo giới chuyên môn, nhiễm trùng niệu đạo (NTNĐ) là chứng bệnh phổ biến ở phụ nữ ở mọi độ tuổi. Các triệu chứng thông thường khi bị NTNĐ bao gồm: sốt nhẹ, có cảm giác ớn lạnh, mắc tiểu thường xuyên. Đó là những triệu chứng chung nên rất dễ bị nhầm lẫn là cảm cúm. Vì thế chị em cần chú ý hơn tới tình trạng sức khỏe của mình. Trên thực tế, nhiều chị em bị NTNĐ thường bỏ qua các triệu chứng đồng thời cũng hiếm khi điều trị cho dứt hẳn.

    pdf6p anhdao_1 23-11-2012 22 0   Download

  • Để việc quản trị rủi ro đạt hiệu quả cao, các doanh nghiệp phải xem đây là hoạt động thường xuyên và lưu ý 3 vấn đề được đề cập ở bài viết "Hiểu đúng về quản trị rủi ro" bên dưới.

    pdf4p banhtalong 08-07-2010 672 392   Download

  • Tiếp nối loạt bài “Để có một hồ sơ ấn tượng”, kỳ này chúng ta sẽ đi đến những điểm nhấn cần lưu ý để có thể biến Hồ sơ của bạn trở thành một công cụ tiếp thị bản thân hiệu quả. Với hàng trăm hồ sơ nhận được từ phía ứng viên, Nhà tuyển dụng (NTD) sẽ không có nhiều thời gian để đọc kỹ từng hồ sơ một và họ sẽ ‘lướt’ qua hồ sơ của bạn.

    doc2p zhangwenzhang5 11-01-2010 312 143   Download

  • Khi bạn đang thuyết phục đồng nghiệp, bán hàng hay đang lên tinh thần cho nhóm, sức mạnh lời nói của bạn là điểm tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Những kỹ năng này rất hữu dụng cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhân viên kinh doanh và bất kỳ ai thường xuyên tiếp xúc với giới truyền thông. Bất kỳ nhân viên nào của một công ty sẽ cần dùng các kỹ năng này khi trình bày với đồng nghiệp, khách hàng hoặc các nhà đầu tư tiềm năng....

    pdf36p gaconht 03-06-2011 210 75   Download

  • Để trở thành người thắng cuộc trong cuộc phỏng vấn vào những vị trí cấp cao, bạn cần lưu ý vài điều sau: Cho nhà tuyển dụng thấy bạn có tầm nhìn rộng: Mỗi ứng viên khi tham gia tuyển dụng đều có một thế mạnh riêng. Người chiến thắng là người biết vượt qua giới hạn “một” đó và thể hiện tốt kiến thức mà họ có.

    doc1p haxuanlinh9x 16-04-2010 227 65   Download

Đồng bộ tài khoản