Lãnh đạo tạo sự thay đổi

Xem 1-20 trên 93 kết quả Lãnh đạo tạo sự thay đổi
  • Nghiên cứu “Ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc và lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên” nhằm chỉ ra ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi, ảnh hưởng của giới tính lãnh đạo đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên văn phòng đang làm việc tại TP.HCM; ảnh hưởng của sự thỏa mãn đến lòng trung thành; và khác biệt về sự thỏa mãn và lòng trung...

    pdf115p matbuon_266 17-07-2012 374 187   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của luận văn này nhằm: đo lường mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên, đo lường mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viên, đo lường ảnh hưởng của sự thỏa mãn đến lòng trung thành,...

    pdf115p nu1508 13-11-2014 154 86   Download

  • Lãnh đạo giữ vai trò quan trọng trong kết quả hoạt động kinh doanh, sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Trong hành vi tổ chức, lãnh đạo là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên. Có nhiều nghiên cứu về mảng đề tài này, trong đó nghiên cứu ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên được chú trọng như nghiên cứu của Trần & Nguyễn (2005); Avolio et al.

    pdf115p bidao13 17-07-2012 237 116   Download

  • Khoa học quản lý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnh đạo không nên làm quá 2 nhiệm kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnh đạo ở quá lâu tại một vị trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quản lý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam cũng cần thay đổi và họ đã thay đổi như thế nào?

    pdf3p trangdai 13-10-2009 212 119   Download

  • Sự thay đổi trong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm mục đích tạo sức cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp, từ việc áp dụng công nghệ mới, những bước dịch chuyển có tính chất chiến lược, tổ chức lại dây chuyền sản xuất, liên kết hoặc hợp nhất với doanh nghiệp khác, tái cơ cấu các bộ phận kinh doanh, đến nỗ lực tối ưu hóa phong cách văn hóa tập đoàn…...

    pdf11p minhminh0506 24-11-2010 84 27   Download

  • Làm lãnh đạo là xây dựng các mối quan hệ có sức tác động, ảnh hưởng lên người khác để tạo ra sự thay đổi hay làm cho công việc được trôi chảy. Những nguyên tắc dưới đây của Bea Fields – một chuyên gia đào tạo và tư vấn về lãnh đạo, phụ trách trung tâm Huấn luyện và đào tạo các nhà lãnh đạo Five Star sẽ giúp bạn trở thành người được tin tưởng và vượt qua những thử thách đang ngày một lớn ở thời đại hiện nay. ...

    pdf4p bingo_do 29-05-2010 83 21   Download

  • Tại sao nhân viên lại sợ sự thay đổi? Nhân viên không hẳn sợ sự thay đổi của lãnh đạo, họ chỉ sợ những thay đổi tạo ra cảm giác rằng mọi thứ sẽ sớm tan vỡ. Có thể bạn gặp trường

    doc2p tro1choi2 18-12-2010 61 19   Download

  • Trong trường hợp bạn làm việc với những người lạ và bạn không có quyền lực trực tiếp với họ hay là bị đe dọa có một sự thay đổi lớn thì bạn cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường tin cậy và tôn trọng lẫn nhau. Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không phải là ít, có điều bạn nắm bắt và lãnh...

    pdf5p bingo_do 29-05-2010 146 88   Download

  • Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần 23) Lời khuyên nào cho việc đào tạo thái độ? Dưới đây là một số gợi ý hữu ích cho việc đào tạo, phát triển và đánh giá thái độ của các nhân viên trong tổ chức: Đào tạo sự phát triển (Training Development) Như đã lý giải ở phần trên, việc đào tạo thái độ là vô cùng khó khăn và phức tạp.

    pdf5p muadongamap222 11-05-2010 92 43   Download

  • Đào tạo là một nhu cầu không thể thiếu đối với bất cứ một loại hình tổ chức nào. Một xã hội tồn tại được hay không là do cóđáp ứng được với sự thay đổi của xã hội hay không. Một xã hội phát triển hay chậm phát triển cũng do các nhà lãnh đạo có thấy trước được sự thay đổi để kịp thời đào tạo tốt lực lượng lao động của mình hay không.

    pdf70p bandoctl 01-07-2013 79 39   Download

  • Tương lai lãnh đạo trong 10 năm nữa Tác giả: Bob Johansen (HBP) Tôi bị thuyết phục rằng các nhà lãnh đạo với những kỹ năng mới đồng điệu với tương lai có thể tạo ra những tổ chức tốt hơn, những cộng đồng tốt hơn và một thế giới tốt hơn. Động lực kinh tế lớn gần đây nhất của chúng ta là ngành xây dựng và giai đoạn đầu tiên của kỷ nguyên kỹ thuật số.

    pdf2p angel_ko_co_canh 23-08-2010 109 31   Download

  • Đào tạo và phát triển là một nhu cầu không thể thiếu đối với bất cứ một loại hình tổ chức nào. Một xã hội tồn tại được hay không là do đáp ứng được với sự thay đổi. Một xã hội phát triển hay chậm phát triển cũng do các nhà lãnh đạo thấy trước được sự thay đổi để kịp thời đào tạo và phát triển lực lượng lao động của mình.

    doc33p ohdokwan 06-12-2012 84 25   Download

  • Là việc điều chỉnh hoặc chuyển đổi tổ chức để duy trì hoặc cải thiện tính hiệu quả. Nhà quản trị cần: hiểu rõ và đánh giá được những yếu tố nào tạo nên tính hiệu quả và thành quả của tổ chức;

    pdf10p dinhthanhthe 18-11-2013 86 19   Download

  • Đối với phần lớn các nhà quản lý, việc tạo điều kiện để nhân viên đưa ra những ý tưởng luôn là một nhiệm vụ không có hồi kết. Những chướng ngại vật trong quá trình thực hiện nhiệm vụ này có thể là tinh thần làm việc kém, các biện pháp động viên thiếu hiệu quả, đào tạo không thích hợp....

    pdf5p khoqua_dai 09-06-2010 68 17   Download

  • Đề tài Những tác nhân thay đổi bí ẩn của công ty nhằm giới thiệu về Positive Deviance (PD), sáu bước trong mô hình PD, vai trò mới của người lãnh đạo.“Một nơi nào đó trong tổ chức của bạn, những nhóm người đang thực sự làm những điều khác biệt và tốt hơn. Để tạo ra sự thay đổi lâu dài, cần tìm thấy những nhóm người có sự sai lệch tích cực và thổi bùng ngọn lửa của họ”.

    pdf18p vespa_12 15-04-2014 41 15   Download

  • Trong trường hợp bạn làm việc với những người lạ và bạn không có quyền lực trực tiếp với họ hay là bị đe dọa có một sự thay đổi lớn thì bạn cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường tin cậy và tôn trọng lẫn nhau. Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó?

    pdf8p ivy1605 04-10-2010 58 13   Download

  • Thu hút được hiền tài là vấn đề khó đối với nhà lãnh đạo. Thu hút được rồi thì việc giữ chân nhân viên tài giỏi, tránh để họ nghỉ việc lại càng khó hơn.Tài liệu dưới đây giúp nhà quản trị có kinh nghiệm trong công tác lãnh đạo.

    pdf10p tuyetroimuahe123 07-03-2014 27 9   Download

  • Những người viết và giảng dạy về sự lãnh đạo không thể thay đổi thế giới chỉ qua một đêm, nhưng chắc chắn có thể thay đổi những điều trong tầm kiểm soát của mình.

    pdf4p hoangkha04 10-11-2010 44 3   Download

  • Thông thường, khi đề cập tới sự sáng tạo, không ít người đã liên tưởng sáng tạo là một vật có hình thái cụ thể. Tuy nhiên, sáng tạo hiểu theo ý nghĩa cơ bản là sự thay đổi và tiến lên, không liên quan gì tới hình thức và thể thức của nó. Để nâng cao khả năng cạnh tranh và năng lực phát triển doanh nghiệp, bạn cần luôn có sự sáng tạo trong việc thay đổi và phát triển sản phẩm, dịch vụ mới và kỹ thuật marketing mới.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 98 31   Download

  • Sự trưởng thành của ngành dầu khí Việt Nam gắn liền với tên tuổi Võ Văn Kiệt Có lẽ không ở đâu hình ảnh ông Võ Văn Kiệt luôn được ghi nhớ với nhiều lòng biết ơn và sự ngưỡng mộ như ở Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam.

    pdf6p caott2 17-05-2011 126 30   Download

Đồng bộ tài khoản