Lãnh đạo theo tình huống

Xem 1-20 trên 166 kết quả Lãnh đạo theo tình huống
  • Mục tiêu bài thuyết trình "Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống" dưới đây nhằm hiểu rõ một cách khái quát về các phong cách lãnh đạo, phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý, nắm được kỹ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế.

    ppt58p 1700220050886 10-05-2014 319 116   Download

  • Thế nào là lãnh đạo theo tình huống? Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau. Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác nhau: - Quản lý kiểu hướng dẫn - Quản lý kiểu tư vấn hay kiểu “ông bầu" - Quản lý kiểu...

    pdf4p khoqua_dai 08-06-2010 331 101   Download

  • Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau. Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác nhau:

    pdf4p bunmam_1 14-05-2013 54 14   Download

  • Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác.Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.Phong cách lãnh đạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt động quản lý của nhà lãnh đạo được quy định bởi các đặc điểm nhân cách cùa họ.

    pdf36p truongthinh 12-10-2009 502 255   Download

  • Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức - nhân sự. Đó là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức[1]. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức.

    ppt36p sunflower7483 27-11-2010 407 149   Download

  • Những mô hình và lý thuyết trong nghiên cứu về lãnh đạo: Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo, thuyết đường dẫn đến mục tiêu, mô hình lãnh đạo của P.Hersey- K.Blanchard, mô hình ngẫu nhiên của Fiedler, mô hình ra quyết định của H.Vroom/Yetton/Jago.

    ppt47p sasu111 13-03-2014 188 84   Download

  • Tài liệu Lãnh đạo trình bày các nội dung chính: khái niệm lãnh đạo, lãnh đạo và quản trị, tầm quan trọng của lãnh đạo; các học thuyết về lãnh đạo, học thuyết cá tính điển hình, học thuyết lãnh đạo theo tình huống, giới tính và sự lãnh đạo,... Đây là tài liệu tham khảo ngành Quản trị kinh doanh.

    doc18p thaichau333 08-04-2014 76 22   Download

  • Tham khảo tài liệu 'thế nào là lãnh đạo theo tình huống?', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p hongnhung_2 31-12-2010 101 21   Download

  • Nhằm giúp các bạn nắm bắt được khái quát về các phong cách lãnh đạo, phân biệt sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý, nắm được kỹ năng lãnh đạo theo tình huống và áp dụng vào thực tế,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài thuyết trình "Quản trị theo tình huống". Hy vọng nội dung bài thuyết trình là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.

    ppt35p uyenphuong2409 27-10-2015 45 15   Download

  • Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình?Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau...

    ppt36p benq 01-03-2009 495 274   Download

  • Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Người lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách: 1. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc 2. Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được các mục tiêu 3. Giải thích một cách rõ ràng cách thức mà các mục tiêu và phần thưởng mong đợi có thể đạt được.

    ppt20p mrbinhson89 08-03-2011 348 91   Download

  • Miền lựa chọn liên tục Nhà lãnh đạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt: Tùy tình huống mà sử dụng cách ra quyết định ở vị trí bên trái hay bên phải của mô hình. Sử dụng các biến: Áp lực từ người lãnh đạo, áp lực từ người dưới quyền, và áp lực từ tình huống Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Đặc tính cấp dưới: Khả năng Nhu cầu Kinh nghiệm làm việc Phong cách LĐ: Chỉ đạo Hỗ trợ Tham gia Định hướng thành tựu Quá trình...

    pdf11p chucung 13-01-2011 258 71   Download

  • Bài giảng "Nghệ thuật lãnh đạo - Chương 7: Lãnh đạo theo tình huống" cung cấp cho người học các kiến thức: Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo, thuyết đường dẫn đến mục tiêu, thuyết chu trình trưởng thành của người lao động, thuyết ngẫu nhiên, mô hình quyết định của,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf23p doinhugiobay_11 15-01-2016 58 23   Download

  • Bài giảng Quản trị học chương 7: Lãnh đạo và động viên trình bày về lãnh đạo là gì, vai trò của người lãnh đạo, chức năng lực lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống, lãnh đạo theo nhóm, phát triền bản thân trở thành nhà lãnh đạo, động viên là gì, mọi người mong muốn gì ở công việc của họ, làm thế nào để động viên, thuyết mong đợi. Hãy tham khảo tài liệu này để quá trình học tập và giảng dạy thuận lợi hơn.

    ppt29p phuongpham357 23-07-2014 94 21   Download

  • Mục tiêu của chương: Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể: 1. Hiểu rõ khái niệm lãnh đạo và giải thích sự khác nhau giữa quản trị người lãnh đạo. 2. Nhận thức rõ các lý thuyết về lãnh đạo, bao gồm: lý thuyết đặc điểm của lãnh đạo, lý thuyết hành vi lãnh đạo và tiếp cận lãnh đạo theo tình huống. 3. Mô tả một số phong cách lãnh đạo hiện đại và cách thức xây dựng niềm tin trong thực hành lãnh đạo. I. KHÁI NIỆM VỀ LÃNH ĐẠO 1.

    pdf12p 0523596042 27-04-2010 242 99   Download

  • Tình huống càng khó khăn, giải pháp càng sáng tạo Sự mâu thuẫn của một người lãnh đạo với tình huống chiến lược càng lớn, thì khả năng người đó phản ứng lại bằng việc hành động theo cách mạo hiểm và mới lạ càng cao. Câu hỏi tại sao một số nhà lãnh đạo lại đưa ra những ý tưởng quan trọng trong những tình huống khó khăn và một số lại không đã từng là một nỗi ám ảnh với nhiều nhà nghiên cứu.

    pdf3p lauthaidongque 27-07-2010 112 28   Download

  • LÃNH ĐẠO Nhận thức rõ các lý thuyết về lãnh đạo, bao gồm: lý thuyết đặc điểm của lãnh đạo, lý thuyết hành vi lãnh đạo và tiếp cận lãnh đạo theo tình huống. 3. Mô tả một số phong cách lãnh đạo hiện đại và cách thức xây dựng niềm tin trong thực hành lãnh đạo. I. KHÁI NIỆM VỀ LÃNH ĐẠO 1. Định nghĩa chức năng lãnh đạo Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản trị.

    pdf12p muaythai5 24-08-2011 71 28   Download

  • Các nội dung định nghĩa về lãnh đạo; hiệu quả lãnh đạo; các tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo theo quyền lực và sự ảnh hưởng, theo phẩm chất, theo phong cách, theo tình huống, lãnh đạo mới về chất được trình bày trong Chương 1: Bản chất của lãnh đạo dưới đây. Bài giảng do giảng viên/ThS. Nguyễn Ngọc Long thực hiện. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

    pdf6p minhminhquangtri32 10-07-2014 79 25   Download

  • Theo tôi, làm lãnh đạo phải có tâm và tầm. Cứ tập trung lo cho cái chung, ắt sẽ có cái riêng, cái chung khỏe mạnh, phát triển tốt, chắc chắn bản thân lãnh đạo cũng được hưởng lộc. Còn nếu làm lãnh đạo cứ lấy ngắn cắn dài, cứ nghĩ đầu tư cái này mình sẽ được cái gì… như thế sẽ sụp đổ…! Cách đây mấy năm, tôi nghe BMC đang có dự án đầu tư khách sạn 5 sao tại tỉnh Kon Tum, trong giới kinh doanh đầu tư bất động sản ai cũng ngạc nhiên và...

    pdf9p hongnhung_1 14-12-2010 159 61   Download

  • Người lãnh đạo có hiệu quả có thể nâng cao động cơ của người dưới quyền bằng cách: 1. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc. 2. Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được các mục tiêu ....

    pdf0p diemanh 11-03-2009 109 46   Download

Đồng bộ tài khoản