Xem 1-20 trên 47 kết quả Lean production
  • Chapter 16: Just-in-time and lean production systems. In this chapter, students will be able to understand: Define just-in-time, TPS, and lean operations; define the seven wastes and the 5Ss; explain JIT partnerships; determine optimal setup time; define kanban; compute the required number of kanbans; explain the principles of the Toyota Production System.

    ppt61p tangtuy18 12-07-2016 4 4   Download

  • Lean production is based on the logic that nothing will be produced until it is needed. Need is created by an actual demand for the product. When an item is sold, in theory, the market pulls a replacement from the last position in the system or final assembly. This triggers an order to the production line which generates orders at upstream work stations. Lean demands high levels o quality at each stage of the process, strong vendor relations, and a fairly predictable demand for the end product.

    ppt32p tangtuy11 20-05-2016 3 3   Download

  • Nhiều khái niệm về Lean Manufacturing bắt nguồn từ Hệ thống sản xuất Toyota (TPS) và đã được dần triển khai xuyên suốt các hoạt động của Toyota từ những năm 1950. Từ trước những năm 1980, Toyota đã ngày càng được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả trong việc triển khai hệ thống sản xuất Just-In-Time (JIT).

    doc43p anhvu4890 04-02-2013 160 105   Download

  • Nội dung đề tài Áp dụng Lean manufacturing tại công ty Wonderful Saigon Electrics khái quát về Lean Manufacturing, giới thiệu công ty WSE, áp dụng Lean tại WSE từ đó rút ra kết luận. Lean Manufacturing, còn gọi là Lean Production, là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của hệ thống này là giảm chi phí sản xuất, tăng sản lượng và rút ngắn thời gian sản xuất.

    ppt26p top_12 22-04-2014 68 32   Download

  • Lean Manufacturing thường được biết đơn giản là “Lean”, là cách sản xuất hàng hóa tối ưu thông qua việc loại bỏ các hao phí và thực hiện luồng, ngược lại với việc tạo ra lô và hàng đợi. Lean Manufacturing là một phương pháp quản lý quá trình phổ biến xuất phát chủ yếu từ Toyota Production System (TPS).

    doc21p duongle0 27-11-2010 491 271   Download

  • Sự thành công thần kỳ của công nghiệp Nhật sau chiến tranh đã được chỉ rõ là nhờ "lean production" (một phương thức sản xuất xuất phát từ Nhật Bản, sản xuất tuần tự, theo nhu cầu, dễ thay đổi, ngược với kiểu sản xuất dây chuyền) tinh thần đoàn kết và sự cải tiến không ngừng.

    doc13p quocminh 02-03-2009 449 292   Download

  • Sau ISO, ngày nay người ta nói nhiều đến TQM, Lean Production, Sigma,... bản dịch tiếng Việt của Ngô Tuyền, Một cây chuyện đầy cảm xúc về việc 6-Sigma đã thay đổi như thế nào cách làm việc của chúng ta.

    pdf50p jolie 02-03-2009 420 259   Download

  • 2.3 Sản Xuất Pull (Lôi Kéo): Khái niệm trọng tâm của Lean Manufacturing là Pull Production (Sản Xuất Lôi Kéo), trong đó luồng sản xuất trong nhà máy được điều tiết bởi yêu cầu từ công đoạn cuối quy trình “lôi kéo” hoạt động của các công đoạn đầu quy trình, vốn trái ngược với hoạt động sản xuất truyền thống theo lô sản phẩm mà trong đó hoạt động sản xuất được thúc đẩy từ đầu quy trình đến cuối quy trình dựa trên một lịch sản xuất định kỳ.

    pdf7p kim_ha_nul 07-09-2010 365 196   Download

  • Nếu "lean production" là hạt nhân của "sự thần kỳ Nhật Bản", thì có 2 nhân tố mà mãi cho đến gần đây người ta cũng cho là thành phần không thể thiếu được: học thuyết cải tiến liên tục hay là kaizen (tiếng Nhật) và giá trị của đoàn kết, đặc biệt là khi ứng dụng trong kế hoạch phát triển lâu dài.

    pdf10p hongnhung_3 23-01-2011 126 63   Download

  • Sự thành công thần kỳ của công nghiệp Nhật sau chiến tranh đã được chỉ rõ là nhờ "lean production" (một phương thức sản xuất xuất phát từ Nhật Bản, sản xuất tuần tự, theo nhu cầu, dễ thay đổi, ngược với kiểu sản xuất dây chuyền) tinh thần đoàn kết và sự cải tiến không ngừng. Ngoài ra hiện nay chúng ta còn biết đến với cái tên "lean manufacturing" để tinh giản sản xuất.

    pdf5p hongnhung_8 31-03-2011 140 54   Download

  • Sự thành công thần kỳ của công nghiệp Nhật sau chiến tranh đã được chỉ rõ là nhờ "lean production" (một phương thức sản xuất xuất phát từ Nhật Bản, sản xuất tuần tự, theo nhu cầu, dễ thay đổi, ngược với kiểu sản xuất dây chuyền) tinh thần đoàn kết và sự cải tiến không ngừng.

    pdf13p trangdai 13-10-2009 99 49   Download

  • The supply chain is composed of all the parts of the enterprise and its associated trading partners. The Lean Green Supply Chain is made up of two major components: external and internal. There is a synergy between these two parts. The internal savings can, in some cases, be equal to the external supply chain savings. To exclude the internal improvements that supplement the productivity of the External Lean Supply Chain is to miss out on a major component of longterm sustainability.

    pdf450p baobinh1311 25-09-2012 72 43   Download

  • Sản Xuất Pull (Lôi Kéo): Khái niệm trọng tâm của Lean Manufacturing là Pull Production (Sản Xuất Lôi Kéo), trong đó luồng sản xuất trong nhà máy được điều tiết bởi yêu cầu từ công đoạn cuối quy trình “lôi kéo” hoạt động của các công đoạn đầu quy trình, vốn trái ngược với hoạt động sản xuất truyền thống theo lô sản phẩm mà trong đó hoạt động sản xuất được thúc đẩy từ đầu quy trình đến cuối quy trình dựa trên một lịch sản xuất định kỳ....

    pdf18p yeumala 07-04-2012 57 24   Download

  • This book provides a short introduction to the management concepts that have most infl uenced companies over the past century or so, and to some of the more infl uential people behind them. These people and their ideas are no longer confi ned to the pages of learned management journals or to the lecture halls of prestigious business schools. Many are mentioned nowadays in the pages of the everyday business press and in general-management training material. Yet few of them are familiar to the average person in an offi ce....

    pdf330p kimngan_1 04-11-2012 53 16   Download

  • All kinds of processes – those that make things or deliver services or operate companies – can be made more productive, and society’s continued well-being requires it. This book is for all those with a stake in improving how companies run. It introduces the concept of “swift, even l ow” and explains how that concept stands behind popular business tools such as “lean” principles and Six Sigma. More than that, it shows how swift, even l ow can lead to deep, strategic insights and fresh ideas.

    pdf292p namde02 08-03-2013 31 15   Download

  • In working with regulated industries over the past eight years, many EPA regulatory reinvention initiatives have recognized an emerging and very real redefinition of the manufacturing landscape. Largely, this movement has arisen in the context of today’s increasingly competitive “immediate” global market, requiring companies to conceive and deliver products faster, at lower cost, and of better quality than their competitors.

    pdf49p saimatkhauroi 01-02-2013 21 8   Download

  • A degree of distance, industrially, from the Hollywood studio system often appears to be a necessary condition for substantial formal or socio-political departure from the dominant norms. Lower budgets and less marketing-driven filmmaking generally permit greater licence. But this can be relative. How, exactly, any individual title is marked as sufficiently different from the Hollywood mainstream to qualify as independent is subject to numerous variations explored in detail in this book.

    pdf0p khanhchilam 01-04-2013 32 5   Download

  • Product-Aligned - Cross Functional Manufacturing addresses inefficiencies of manufacturing systems that are compartmentalized according to function. The separation of groups into design, production, etc. is deemed highly inefficient, and can result in unnecessary trial-and-error processes due to a lack of coordination between the functions. 15 Lean, alternatively, works across manufacturing functions, and is aligned towards specific products. For example, a “Lean Team” was created at Auburn’s Machine Fabrication Shop.

    pdf48p saimatkhauroi 01-02-2013 16 3   Download

  • The study focuses on the use of information systems in the Heavy Engineering industry in South Africa and the decision to make, buy or rent information systems. Special focus was placed on the factors that influence the decision to make, buy or rent information systems. It is undeniable that changes in the competitive environment, such as technological advances and globalisation, are driving organisations toward new ways of operating. In striving to become flexible, lean, and more competitive, organisations have been increasingly swift to externalise support service functions.

    pdf174p trantungvn2008 23-08-2015 9 3   Download

  • Lean Thinking Brings Powerful Financial Incentives to Resource Conservation and Pollution Prevention Improvement. Pollution prevention adherents often advocate a “pollution prevention pays” theme to promote more sustainable production behavior. As well, pollution prevention guidance encourages facilities to examine the total costs of polluting behavior to ensure investment decisions are fairly and completely evaluated. This “Total Cost Assessment” approach, according to advocates, can produce a strong business case (e.g.

    pdf88p saimatkhauroi 01-02-2013 19 2   Download

Đồng bộ tài khoản