Lỗi của nhân viên

Xem 1-20 trên 2342 kết quả Lỗi của nhân viên
  • Tiêu chuẩn hàng đầu về tố chất của nhân viên của 500 Công ty hàng đầu thế giới (Fortune Global 500) THÀNH TÍN Thành tín, tức là thành thực, không lừa dối, giữ lời hứa, thực liệu lời hứa, từ đó giành được sự tín nhiệm của người khác. Người xưa nói: Nhân vô tín nhi bất lập. Nhìn nhận thành tín bàng thái độ như thế nào, xây dựng giá trị quan ra sao, kỳ thực không phải là chuyện nhỏ.

    pdf5p tae_in 22-07-2010 164 57   Download

  • Khi không quan tâm tới lời phàn nàn của nhân viên Chủ các doanh nghiệp nhỏ là những người ít thích nghe phản hồi tiêu cực từ phía nhân viên mình nhất. Các nhà quản lý luôn bận bịu với hàng đống công việc và hầu như không có thời gian để lắng nghe nhân viên phàn nàn. Và sự thật là, phần lớn các công ty, lớn hay nhỏ, có xu hướng làm nản lòng các nhân viên khi họ muốn bày tỏ sự không hài lòng. Tuy nhiên đây lại là một chiến lược cực kỳ thiển cận. Đó...

    pdf5p traitimmuathu241 12-05-2010 94 43   Download

  • Bài viết 8 phẩm chất phải có của nhân viên giỏi nhất trình bày những phẩm chất của nhân viên giỏi: sự sáng tạo, biết nhận lỗi, học hỏi những điều mới, nói gì làm nấy, biết chia sẻ thành tích với người khác, biết khi nào cần lên tiếng đấu tranh, sẵn sàng làm việc.

    doc3p bigstar19 11-05-2014 31 8   Download

  • Việc nghỉ phép đột ngột, không báo trước của nhân viên dù họ hoàn toàn khỏe mạnh tất nhiên gây ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp. Có điều đáng buồn là hầu hết những người cấp trên trực tiếp của họ đều không nhận được hướng dẫn, huấn luyện về việc xử lý tốt nhất những trường hợp vắng mặt đột xuất không phép này. Cách làm tốt nhất là tất cả nhân viên đều phải được hướng dẫn quy trình làm đơn xin nghỉ phép.

    pdf3p bibocumi13 03-11-2012 49 5   Download

  • Tiểu luận: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mực độ hài lòng của nhân viên trong tổ chức trình bày lý thuyết về sự thõa mãn, khái niệm về sự thõa mãn công việc, lợi ích của việc tạo động lực làm việc, các nhân tố ảnh hưởng đến mực độ hài lòng của nhân viên trong tổ chức.

    pdf28p good_12 02-07-2014 209 122   Download

  • Chúng ta thấy các doanh nghiệp được sự hài lòng cao của nhân viên đã tạo nên một lợi thế rất vững vàng cho doanh nghiệp .Các nhà lãnh đạo DN thường rất lúng túng hay bỏ qua việc động viên , khuyến khích nhân viên làm việc như thế nào cho phù hợp? Vô hình chung điều này làm cho cả hai bị gượng ép và DN không được vững vàng trong nền thị trường. Qua chuyê đề này chúng ta sẽ nắm bắt rõ hơn về vấn đề này....

    pdf37p caphe_123 17-07-2013 62 28   Download

  • Đôi khi tiền bạc không phải là điều duy nhất có tác dụng lớn trong việc thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên. Bạn có thể khiến nhân viên làm việc hết mình với những biện pháp tiết kiệm hơn rất nhiều dưới đây là 9 cách như vậy:Nâng cao tinh thần cho nhân viên bằng cách rộng lượng với những lời khen ngợi Ai cũng muốn được khen ngợi và đó cũng là thứ đơn giản và dễ dàng nhất bạn có thể trao cho cấp dưới....

    pdf3p phiyen_1 04-04-2013 65 19   Download

  • Khi nhân viên có những dấu hiệu, hành vi bất thường (do quá căng thẳng), có thể họ sẽ gây nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và nhuệ khí của cả đội ngũ. Vì thế, nhà quản trị doanh nghiệp cần đưa ra những giải pháp xử trí phù hợp với từng trường hợp cụ thể.

    pdf3p bibocumi10 19-10-2012 41 13   Download

  • Nhà điều hành nào cũng có triết lý về sự trân trọng và đón nhận mọi ý tưởng sáng tạo, đề xuất từ nhân viên. Đó không hề là “những lời dối gian”. Song trên thực tế, từ mong muốn đến thực hành vẫn có một khoảng cách dài. Lý do thường được viện dẫn nhất là quá bận, quá ít thời gian để tiếp xúc với nhân viên, đặc biệt là công nhân, nhân viên cấp thấp.

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 36 7   Download

  • Công việc kinh doanh của một doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, luôn cần có sự tổng kết thường xuyên về kết quả kinh doanh và quan trọng hơn là kết quả làm việc của nhân viên, từ đó rút kinh nghiệm để làm việc ngày một hiệu quả, năng suất hơn.

    pdf4p sunshine_4 28-06-2013 23 4   Download

  • Trên thực tế, không ít doanh nghiệp tạo ra một mối quan hệ chặt chẽ với các nhân viên cũ, giúp họ nắm bắt được thông tin của doanh nghiệp về các vị trí cần tuyển người, thậm chí còn kêu gọi họ giới thiệu ứng viên cho doanh nghiệp theo cách đôi bên cùng có lợi. Cũng có những doanh nghiệp tổ chức sự kiện dành riêng cho nhân viên cũ hoặc gửi thư mời họ tham gia tài trợ cho các hoạt động của doanh nghiệp. Lý do mà các doanh nghiệp đã không từ bỏ người cũ...

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 29 3   Download

  • Trong hoạt động nghề nghiệp của Điều dưỡng, giao tiếp là một kỹ năng nghề nghiệp đồng thời cũng là một nghệ thuật để đảm bảo quá trình trao đổi thông tin và nhu cầu tinh thần của người bệnh. Vì sức khỏe là sự thỏa mãn về cả thể chất, tinh thần, xã hội nên kỹ năng giao tiếp của điều dưỡng viên tốt sẽ giúp cho quá trình điều trị, phục hồi của bệnh nhân thuận lợi hơn và đảm bảo chất lượng sống của bệnh nhân tốt hơn.

    pdf31p luimotbuoc_1 02-11-2016 2 2   Download

  • Nghiên cứu đã tiến hành phân tích kết quả thu thập được từ quan sát, kiểm định độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố.

    pdf13p tangtuy12 02-06-2016 12 1   Download

  • Con người là yếu tố vô cùng quan trọng, quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Chính vì vậy, mọi nhà quản lý, điều hành đều đặt mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức. Trong vai trò một nhà quản lý, chúng ta hãy thử nhìn lại tổng thể công ty và trả lời những câu hỏi sau : đội ngũ nhân viên có phải là cội nguồn thành công của công ty ? Nhân viên của công ty có tận tâm với...

    pdf78p chocolate_ice 26-07-2010 676 476   Download

  • Tiếng anh là một lợi thế khi tuyển dụng của nhân viên văn phòng, đừng quên thể hiện hết khả năng của mình bằng bản CV tiếng anh các bạn nhé. Cùng tham khảo tài liệu gồm nhiều mẫu CV nhân viên văn phòng bằng tiếng Anh để có thể ý tưởng cho bản CV của mình.

    doc6p toiyeuvietnam_s2 22-09-2014 562 154   Download

  • "Cẩm nang Quản lý hiệu quả huấn luyện nhân viên" này sẽ giúp các nhà quản lý phát huy tối đa năng lực của nhân viên, đồng thời tập trung vào những lời khuyên mang tính thực tiễn và 101 bí quyết được giới thiệu ngắn gọn cùng những ví dụ minh họa cụ thể giúp bạn cách thức áp dụng và triển khai phương pháp huấn luyện cho bản thân bạn và cho nhân viên.

    pdf70p namde03 19-03-2013 221 135   Download

  • Làm mẫu: Biễu diễn và giải thích cách thực hiện ở từng bước; chỉ ra những điểm cần lưu ý; chỉ ra tiêu chí đánh giá; trả lời những thắc mắc của đối tượng; chia sẽ kinh nghiệm. Ứng dụng: cho nhân viên làm thử; đưa ra những cơ hội để nhân viên thực hiện những kỹ năng vừa học; theo dõi việc ứng dụng của nhân viên.

    pdf4p bacsiquaidi123 19-07-2010 172 60   Download

  • Bất kỳ doanh nghiệp khi bước vào kinh doanh cũng muốn có trong tay những nhân viên làm việc hiệu quả, luôn hết mình với công việc và trung thành với doanh nghiệp. Nhưng không phải lúc nào doanh nghiệp cũng biết cách khuyến khích phát triển các nhân viên trong công ty mình làm việc tích cực và đúng với năng lực để nâng cao hiệu quả công việc.

    pdf4p tkhoahuongduong 09-09-2010 154 54   Download

  • Một báo cáo gần đây về sự cam kết của nhân viên đã công bố những số liệu gây sốc. Chỉ 31% nhân viên cam kết với công việc! Vậy những nhân viên không cam kết có giá trị gì với công ty của bạn? Sụt giảm năng suất là câu trả lời hiển nhiên, nhưng sự sụt giảm năng suất còn vượt qua phạm vi của chính nhân viên đó.

    doc2p huyenndn 20-11-2012 96 51   Download

  • Các chuyên viên nhân sự thường có những phản ứng khác nhau khi nhận đơn xin thôi việc của nhân viên. Có người tìm cách lôi kéo nhân viên ở lại, số khác lại phản ứng bằng cách tạo ra các scandal ầm ĩ với kẻ định 'đào ngũ'. Nhưng trong đại đa số trường hợp, hầu hết chuyên viên nhân sự thường mắc một sai lầm: Họ coi việc ra đi của nhân viên như một sự phản bội và hành xử với kẻ 'đào ngũ' hoàn toàn theo kiểu 'giận cá chém thớt'.

    pdf5p tae_in 22-07-2010 116 49   Download

Đồng bộ tài khoản