Lưu ý cho nhân viên

Xem 1-20 trên 207 kết quả Lưu ý cho nhân viên
  • Một chiến lược quản lý thận trọng việc tuyển dụng cũng như tốc độ qua vòng lao động có thể giảm thiểu nhu cầu cho nhân viên tạm nghỉ việc hoặc giảm giờ làm. Tuy nhiên, thậm chí ngay ở những công ty hoạt động tốt trường hợp giảm việc làm tạm thời vẫn có thể xảy ra.

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 40 8   Download

  • Thái độ đóng góp đến 75% vào hiệu quả làm việc. Đó là lý do vì sao nhiều năm nay, các doanh nghiệp đã quan tâm hơn đến việc tạo động lực cho đội ngũ nhân viên. Nhưng dường như có gì đó không ổn trong cách tư duy và cách làm.

    pdf6p sunshine_5 30-06-2013 68 9   Download

  • 1. Lạc quan Những người lạc quan thường ít phàn nàn khi làm việc. Dường như họ có thể tìm được mặt tích cực trong mọi công việc. Vì vậy, hẳn nhà tuyển dụng nào cũng muốn làm việc cùng với một nhóm nhân viêc lạc quan hơn là nhóm nhân viên hay suy nghĩ tiêu cực. Bàn tán có thể là một điều rất khủng khiếp. Các vị sếp không muốn nhân viên của họ cả ngày dài chỉ dính vào các câu chuyện không đâu.

    pdf3p bibocumi31 05-03-2013 30 5   Download

  • Tham khảo tài liệu 'nhìn nhận 8 phẩm chất của một nhân viên tuyệt vời', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 32 9   Download

  • Lịch sử, vai trò của nghề bán hàng (salesman). Khái niệm bán hàng trong toàn bộ hoạt động truyền thông marketing của doanh nghiệp. Nhân viên bán hàng – Anh là ai? Nghề bán hàng được (sales, salesman) cho là một trong những nghề xưa nhất trên thế gian, được gọi bằng nhiều chức danh khác nhau như: nhân viên bán hàng, kỹ sư bán hàng, đại diện bán hàng, nhân viên phát triển kinh doanh, nhân viên tư vấn sản phẩm, đại lý .v.v.

    pdf5p moclan_1 20-11-2012 143 8   Download

  • Trước khi kí hợp đồng dài hạn với bất kì ai, để biết xem ứng viên đó liệu có thực sự đạt yêu cầu hay không, các nhà tuyển dụng nên dựa vào 8 tiêu chuẩn dưới đây 1. Lạc quan Những người lạc quan thường ít phàn nàn khi làm việc. Dường như họ có thể tìm được mặt tích cực trong mọi công việc. Vì vậy, hẳn nhà tuyển dụng nào cũng muốn làm việc cùng với một nhóm nhân viêc lạc quan hơn là nhóm nhân viên hay suy nghĩ tiêu cực. 2.

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 42 2   Download

  • Bạn chán ngấy làm việc cho người khác? Bạn muốn trở thành một ông chủ tự tay mình điều hành một doanh nghiệp? Vậy hãy chuẩn bị cho một cuộc “đổi ngôi” ngay từ lúc này. ã hội. Hãy

    pdf6p hoalan_5 01-04-2013 74 39   Download

  • Là một người quản lý hay một nhà lãnh đạo bạn có để cho nhân viên đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn khi họ có khả năng làm điều đó không? Bạn có biết đó là khi nào hoặc bạn có tự nói với bản thân mình rằng họ vẫn chưa sẵn sàng không? .Trong các chuyến đi của tôi đến các tổ chức, mỗi năm tôi nói chuyện với hàng nghìn người muốn được đối xử như "đối tác" hơn là nhân viên. Họ muốn có thông tin để có thể theo sát mọi việc.

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 38 5   Download

  • Sử dụng mẫu này đưa cho nhân viên khi bạn đưa họ cuốn sổ tay nhân viên. Hãy chắc rằng họ đã ký vào tờ biên nhận khi nộp lại mẫu này cho bạn và hãy lưu chúng lại thành hồ sơ để chứng minh rằng các nhân viên đã đọc cuốn sổ tay và đồng ý với những điều khoản trong đó.

    doc1p havang 06-07-2009 549 80   Download

  • Làm mẫu: Biễu diễn và giải thích cách thực hiện ở từng bước; chỉ ra những điểm cần lưu ý; chỉ ra tiêu chí đánh giá; trả lời những thắc mắc của đối tượng; chia sẽ kinh nghiệm. Ứng dụng: cho nhân viên làm thử; đưa ra những cơ hội để nhân viên thực hiện những kỹ năng vừa học; theo dõi việc ứng dụng của nhân viên.

    pdf4p bacsiquaidi123 19-07-2010 174 60   Download

  • Sa thải nhân viên không bao giờ là một điều dễ dàng. Có ba điều quan trọng bạn phải nắm vững khi muốn sa thải một ai đó: luật pháp, vấn đề tâm lý học và xã hội học. Các yếu tố hợp pháp là lý do chính để ông chủ đưa ra quyết định một cách dứt khoát. Còn các yếu tố tâm lý học khiến cho nhân viên bị sa thải sau khi rời đi có thể sẽ không kể xấu về công ty bạn. Yếu tố xã hội học giúp họ liên kết tốt hơn với thế...

    pdf4p xedapdo 27-04-2010 124 59   Download

  • 4 điều lưu ý khi sa thải nhân viên Sa thải nhân viên không bao giờ là một điều dễ dàng. Có ba điều quan trọng bạn phải nắm vững khi muốn sa thải một ai đó: luật pháp, vấn đề tâm lý học và xã hội học. Các yếu tố hợp pháp là lý do chính để ông chủ đưa ra quyết định một cách dứt khoát. Còn các yếu tố tâm lý học khiến cho nhân viên bị sa thải sau khi rời đi có thể sẽ không kể xấu về công ty bạn. Yếu tố xã hội...

    pdf7p bacsiquaidi123 19-07-2010 98 33   Download

  • Tất nhiên, đây là phương sách cuối cùng, khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên". Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao những hành động đó là không thể chấp nhận được và nếu lần sau anh ta...

    pdf4p khoqua_dai 09-06-2010 100 30   Download

  • Chia sẻ sự vinh quang là một yếu tố tạo động lực mạnh mẽ giúp cũng cố và đem lại những kết quả quan trọng sau cùng cho tổ chức của bạn. Khi chúng ta nhìn nhận nỗ lực của người khác một cách hiệu quả, chúng ta sẽ củng cố được những hành động và hành vi được trông đợi nhất. Chia sẻ vinh quang là công việc đơn giản nhưng lại có tác dụng tức thời và mạnh mẽ.

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 43 14   Download

  • Những lưu ý khi tổ chức tiệc tất niên .Thời điểm cuối năm cũng là lúc bận rộn của những công ty tổ chức sự kiện vì đây thường là dịp tập hợp đội ngũ, tổng kết những gì đã làm được trong năm và có những động thái khuyến khích dành cho nhân viên trong công ty.

    pdf5p camdodoisinhvien 26-06-2013 61 10   Download

  • Sa thải nhân viên là phương sách cuối cùng khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên". Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao; đồng thời cho anh ta biết những hành động đó là không thể...

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 43 6   Download

  • 5 "bí kíp" để nâng cao chất lượng tuyển dụng: 1. Luôn chủ động tìm kiếm các ứng viên tài năng. 2. Luôn cố gắng thu hút số lượng lớn ứng viên đầu vào. 3. Tạo ra những yếu tố và lý do để gây hứng thú, từ đó thu hút được các ứng viên tài năng. 4. Chú ý đến từng chi tiết nhỏ trong quá trình tuyển dụng. 5. Và... không ngừng tìm kiếm. Một chủ đề được đề cập trong buổi hội thảo gần đây tại San Francisco, là làm thế nào để tìm kiếm được nhân...

    pdf4p bibocumi36 26-03-2013 29 5   Download

  • Tham khảo tài liệu 'coi nhân viên như khách hàng', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p sunshine_5 30-06-2013 25 5   Download

  • Nhân viên thừa hành luôn biết lợi dụng các chính sách khuyến khích bán của nhà sản xuất để thu về mức hoa hồng tối đa, bởi những người đề ra chính sách khó lòng lường trước được chính sách của mình sẽ bị biến dạng tới đâu. Mua một, tặng một, tính tiền hai Vài năm trước, tôi có ghé vào cửa hàng bán giầy và mua một đôi giày chơi quần vợt.

    pdf10p binhmap_5 05-01-2013 21 4   Download

  • Ebook Chương trình và tài liệu đào tạo liên tục quản lý chất thải y tế cho nhân viên thu gom, vận chuyển, lưu giữ chất thải y tế do PGS.TS Nguyễn Huy Nga và TS. Nguyễn Thanh Hà biên soạn. Mời các bạn cùng tìm hiểu phần 1 cuốn sách để biết được về những ảnh hưởng của chất thải y tế đến sức khoẻ và môi trường; chính sách và văn bản pháp luật về quản lý chất thải y tế;...

    pdf65p codon_09 25-03-2016 11 4   Download

Đồng bộ tài khoản