Xem 1-17 trên 17 kết quả Mbo
  • Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu là phuơng diện để đạt được mục đích, nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực, thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện, hành động

    ppt42p vitconxinhdep 28-05-2009 1088 671   Download

  • Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Là phương tiện để đạt được mục đích, Quyết định hiệu quả hoạt động của DN. khuyến khíu tinh chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu.

    ppt42p benq 01-03-2009 916 416   Download

  • .Doanh nghiệp X mới thành lập và có đầy đủ các điều kiện trong sản xuất và phân phối hàng hóa. Khả năng thu được lợi nhuận cao. Nhưng có một vấn đề xảy ra là sau 6 tháng đi vào hoạt động doanh nghiệp làm việc không hề có lãi mà còn có xu hướng lỗ. Vậy nguyên nhân là???. Một cuộc họp khẩn cấp đã được mở ra

    ppt49p thuymui_91 20-10-2010 459 183   Download

  • Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO).Lợi ích của MBO là khuyến khích tính chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu,kiểm soát dễ hơn,tổ chức được phân định rõ ràng,có sự cam kết của cấp dưới về yêu cầu hiệu quả công việc của họ

    pdf42p truongthinh 12-10-2009 375 173   Download

  • Bài giảng Quản trị học: Bài 5 - Chức năng hoạch định trình bày về khái niệm hoạch định; vai trò của hoạch định trong quản trị; các loại hoạch định; quản trị theo mục tiêu MBO. Với các bạn chuyên ngành Quản trị kinh doanh thì đây là tài liệu hữu ích.

    ppt13p cocacola_04 20-10-2015 35 7   Download

  • Cùng tìm hiểu khái niệm hoạch định; vai trò của hoạch định trong quản trị; các loại hoạch định; quản trị theo mục tiêu MBO được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Bài 5: Chức năng hoạch định". Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.

    ppt17p ngochuyen1234567 29-10-2015 28 2   Download

  • Trong điều kiện phát triển nền kinh tế thị trường như hiện nay, vấn đề quản lý nhân sự trong doanh nghiệp là rất quan trọng, không chỉ liên quan đến năng lực của từng nhân viên mà là nền tảng để phát triển và mở rộng phạm vi hoạt động của doanh nghiệp trong nước cũng như vươn ra toàn thế giới. Quản lý nhân sự là một công việc khó khăn, đòi hỏi sự tinh tế và kiên nhẫn của nhà quản trị nhân sự.

    doc9p tinidl 05-12-2012 438 148   Download

  • Phương pháp quản lý mục tiêu trong doanh nghiệp Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives - MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time - MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.

    pdf5p hongnhung245 05-11-2010 307 138   Download

  • Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu: Là phương tiện để đạt được mục đích. Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động. Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách hàng, nhân viên…).

    ppt42p cctm030057 04-12-2010 255 115   Download

  • Quản trị bởi mục tiêu (MBO): mbo cung cấp những chỉ dẫn quan trọng và phương hướng để đạt được mục tiêu đề ra. 9 bước cơ bản để một chuyên viên PR có thể khái niệm hóa mọi thứ từ một bảng thông cáo báo chí đơn giản đến một chương trình truyền thông phức tạp.

    ppt10p phobo24 02-07-2010 186 112   Download

  • David Dinesh Arthur Andersen, Auckland, New Zealand Elaine Palmer MSIS Department, School of Business and Economics, University of Auckland, New Zealand Drucker introduced management by objectives (MBO) in the late 1950s. Kaplan and Norton introduced the Balanced Scorecard in the early 1990s. MBO and the Balanced Scorecard are management systems that align tangible objectives with an organisation’s vision. This article compares and contrasts the two management systems.

    pdf7p tuyetson23 11-08-2010 178 67   Download

  • Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives – MBO) phản ánh rõ nét quá trình phát triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time – MBT) sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều ngang.

    pdf8p phiyen_1 04-04-2013 199 58   Download

  • Mục tiêu là những trạng thái, cột môc mà doanh nghiep muôn đạt được trong mot khoảng thời gian xác định. Tên tiêng anh là management by object (viêt tat là MBO).

    pdf45p dungln2406 04-09-2010 137 55   Download

  • Luận án Tiến sĩ Khoa học Giáo dục: Quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực vùng kinh tế trọng điểm miền Trung nhằm xây dựng luận cứ khoa học và đề xuất các giải pháp quản lý phát triển các Trường CĐN nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực của Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung theo cách tiếp cận cung - cầu nhân lực, quản lý theo mục tiêu (MBO) và quản lý dựa trên nhà trường (SBM).

    pdf0p nganhanggddt2014 01-07-2014 65 21   Download

  • Mục đích của bài giảng "Kỹ năng kiểm soát quá trình - MBP - Phần 1: Dành cho nhà quản lý" là cung cấp các kiến thức giúp người học có thể thiết lập được phương pháp kiểm soát theo quá trình, biết phương pháp setup các loại tài liệu quản lý như sổ tay thủ tục, quy định, hướng dẫn, biểu mẫu… Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf101p nhansinhaoanh_03 22-10-2015 69 16   Download

  • Chapter 5 - Planning: the foundation of successful management. In this chapter, you will learn: How do I tend to deal with uncertainty, and how can planning help? What are mission and vision statements, and what are three types of planning and goals? What are SMART goals and MBO, and how can they be implemented? How does the planning/control cycle help keep a manager’s plans headed in the right direction?

    ppt15p tangtuy10 04-05-2016 5 2   Download

  • Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Chức năng hoạch định cung cấp cho người học các kiến thức: Các vấn đề chính của hoạch định, mục tiêu - Nền tảng của việc lập kế hoạch. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    ppt65p thangnamvoiva19 13-09-2016 3 0   Download

Đồng bộ tài khoản