Mẹo hay cho nhân viên

Xem 1-20 trên 349 kết quả Mẹo hay cho nhân viên
  • Một đầu óc minh mẫn, trí nhớ tốt luôn là điều cần thiết cho các nhân viên văn phòng. Một vài mẹo dưới đây sẽ giúp bạn. Tăng cường trí nhớ cho nhân viên công sở Công việc bận rộn cộng với áp lực từ xung quanh khiến số nhân viên văn phòng sụt giảm trí nhớ ngày một nhiều. Biểu hiện ban đầu đôi khi chỉ là chóng mặt, mất ngủ, hay mơ, dễ bị đánh thức, tâm lý bất ổn, dễ bị kích động, hay quên… ...

    pdf4p tuxinhkute 14-01-2011 116 30   Download

  • Nhiều doanh nghiệp không chịu bỏ thời gian, chi phí để đảm bảo sức khỏe và an toàn cho nhân viên. Có thể như thế sẽ tiết kiệm được một khoản nhưng họ không biết rằng, điều đó đôi khi còn khiến doanh nghiệp tốn kém nhiều hơn gấp bội.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 20 3   Download

  • Mọi suy nghĩ và hành động của bạn đều phải hướng đến lợi nhuận của công ty hay nói cách khác, bạn phải học cách nói bằng ngôn ngữ kinh doanh, nắm rõ mục tiêu, định hướng của công ty. Theo Jack Grifffin - tác giả của cuốn sách "Bí quyết để trở thành nhân viên không thể thay thế", mỗi chúng ta không thể tồn tại tách biệt với những tác động của nền kinh tế, các điều kiện xã hội, môi trường sống.

    pdf6p moclan_1 17-11-2012 30 2   Download

  • Dưới đây là một số mẹo giúp nhân viên mới có thể nhanh chóng hòa nhập và trở thành đồng nghiệp đáng tin cậy. Những điều nên làm: - Cư xử thân thiện với tất cả mọi người, ngay cả khi bạn đang cảm thấy khó khăn trong việc hòa nhập vào môi trường mới. - Chủ động bắt chuyện với các đồng nghiệp. Thay vì ngồi yên đợi người ta hỏi đến mình, bạn hãy cố gắng tạo ra các cuộc nói chuyện cởi mở và thân mật với các đồng nghiệp.

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 38 11   Download

  • Sa thải nhân viên là phương sách cuối cùng khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên". Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao; đồng thời cho anh ta biết những hành động đó là không thể...

    pdf3p bibocumi11 26-10-2012 43 6   Download

  • Nhiều công ty lựa chọn cách sa thải nhân công để cắt giảm chi phí trong khủng hoảng. Tuy vậy, thực tế chứng minh cách làm này là không Trong khủng hoảng, lợi nhuận đi xuống và áp lực cắt giảm chi phí sản xuất đè nặng lên vai các ông chủ, nhưng nhiều công ty cho rằng sa thải nhân công không phải là một lựa chọn khôn ngoan.

    pdf5p binhmap_5 05-01-2013 32 4   Download

  • Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của một ca sĩ nổi danh, một diễn viên truyền hình kiêu ngạo, một nhạc trưởng ích kỉ hay một nhân viên có tích cách khó ưa - Bạn sẽ có cái nhìn hoàn toàn khác! Cần gần gũi và tôn trọng người tài Những phương pháp quản lý đặc biệt là rất cần thiết để khiến nhân tài toàn tâm toàn ý trong công việc. Những người tài thường có xu hướng cho rằng...

    pdf3p zahu1234 23-09-2010 111 46   Download

  • Ngày nay, làm việc chăm chỉ không thôi chưa đủ để được thăng chức. Để được công nhận và vươn lên vị trí cao hơn, bạn cần “PR” cho bản thân mình. Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn mở rộng hình ảnh của mình và nâng cao khả năng được thăng chức: 1. Đánh giá lại bản thân Trước khi tìm cách quảng bá bản thân, hãy tự đánh giá lại một cách trung thực về khả năng của mình.

    pdf4p zahu1234 22-09-2010 89 26   Download

  • Khi giao dịch với một doanh nghiệp thông qua người chủ trực tiếp của doanh nghiệp đó, bạn có được trải nghiệm gì? Có lẽ bạn thường được đánh giá cao và được tôn trọng như thể mình là khách hàng duy nhất. Thế nhưng khi phải làm việc trực tiếp với một nhân viên thì chưa chắc bạn được đối xử như thế.

    pdf3p cctaichinh 14-09-2010 57 16   Download

  • Nên có người hướng dẫn kỹ càng cho nhân viên part-time. Có thể tổ chức của bạn đang có những nhân viên làm việc bán thời gian. Nhân viên chính thức chỉ xem họ là “người ngoài”, nhưng lại hay tỏ ra căng thẳng với họ vì lo sợ chiếc “ghế” của mình đang bị đe doạ. Là người “đứng giữa hai dòng nước”, lãnh đạo sẽ xử lý ra sao? Trên thực tế, nhân viên bán thời gian thường gặp phải nhiều thử thách.

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 64 13   Download

  • Một nhà quản lý nhanh chóng trở nên “khét tiếng” với hàng trăm nhân viên vì những hành động không đẹp của mình. Ông ta thu thập mọi dữ liệu về người dưới quyền và sử dụng nó để bới ra lỗi lầm của họ, quát tháo ầm ĩ và làm cho họ thấy xấu hổ… Hãy giúp nhân viên nhận thấy tầm quan trọng của họ... (Ảnh minh hoạ) Ông ta thích nắm được điểm yếu cũng như sai lầm của nhân viên nhưng lại chẳng bao giờ đưa ra hướng giải quyết nào.

    pdf4p tkhoahuongduong 03-09-2010 53 12   Download

  • 1. Không có sự kết nối rõ ràng với công việc: khen thưởng cho nhân viên nhằm hai mục đích: trao thưởng cho nhân viên và nâng cao năng suất, hiệu quả công việc cho công ty. Bạn cần ghi nhớ sự kết nối đó và đảm bảo nhân viên của mình cũng nhận thức được. 2. Khen thưởng cho thái độ: đây là một lỗi phổ biến.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 47 11   Download

  • Cắt giảm nhân viên là một việc làm vô cùng khó khăn đối với những nhà quản lý. Rất nhiều sếp cảm thấy bế tắc trong việc giúp đỡ những nhân viên bị cắt giảm. Nếu bạn cũng là một trong những sếp như vậy, hãy thử 6 cách sau đây. Chắc chắn, bạn sẽ làm được nhiều điều cho nhân viên của mình hơn là những lời động viên suông. 1.

    pdf3p zahu1234 22-09-2010 57 10   Download

  • Muốn định hướng tốt cho công ty, người điều hành phải có trong tay mình các nhân viên cùng “chí hướng ”. Tuy nhiên khi tuyển dụng và đào tạo nhân viên, nhiều nhà lãnh đạo đã “lệch tay lái” và dĩ nhiên ảnh hưởng không nhỏ đến định hướng chung của doanh nghiệp. .

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 24 4   Download

  • Nâng cao năng lực chuyên môn Bên cạnh thực hành và quan sát, bạn cũng có thể đẩy nhanh quá trình trở thành người lãnh đạo bằng cách đọc sách, tham gia các khóa học phát triển năng lực chuyên môn và kỹ năng cần thiết. Hiện nay, có rất nhiều nguồn thông tin và cơ sở với chi phí thấp, thậm chí miễn phí, giúp bạn không ngừng trau dồi kiến thức cần thiết cho bản thân. Tìm hiểu văn hóa công ty Hãy lắng nghe, quan sát cách sếp cư xử với nhân viên và tìm hiểu những...

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 21 4   Download

  • Những ý tưởng sau đây sẽ giúp các nhà quản lý thành công hơn trong việc quản trị nguồn nhân lực: 1. Để nhân viên thỏa sức sáng tạo. Hãy để nhân viên tự đưa ra ý tưởng của mình trong các dịp như khai trương văn phòng mới, showroom mới, các ngày lễ… 2. Dùng màu sáng để trang trí văn phòng để tạo không gian làm việc đầy sức sống cho nhân viên. 3. Treo những bức ảnh ở các dịp thành lập hay du lịch của toàn công ty trong phòng làm việc thay thế cho những...

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 30 4   Download

  • Các nhà sử dụng lao động thường không đánh giá cao việc xây dựng tinh thần làm việc của nhân viên nơi công sở. Đó là một quan điểm không mấy đúng đắn. Bởi, thành tích của doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào hiệu xuất lao động của mỗi nhân viên.

    pdf3p bibocumi37 06-04-2013 18 4   Download

  • Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm gì tiếp

    doc3p 09cqd8 07-11-2010 32 3   Download

  • CAROL TICE Có vẻ như sẽ tốn ít thời gian hơn nếu bạn tự làm một việc gì đó thay vì giao chúng cho nhân viên của bạn? Cho dù họ là “lính đánh thuê” hay nhân viên chính thức thì kết quả công việc cũng không có sự khác biệt một khi họ làm việc chểnh mảng, thiếu tinh thần trách nhiệm và bầu nhiệt huyết. Điều này lại là nguyên nhân dẫn đến sự suy sụp của nhiều doanh nghiệp nhỏ.

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 30 3   Download

  • Bạn có thể tham khảo các mẫu thư thông báo đối tác mới, giới thiệu dòng sản phẩm mới, trụ sở làm việc mới,… Hãy tham khảo các mẫu thư thương mại này nhé

    doc4p bunrieu 05-07-2010 653 189   Download

Đồng bộ tài khoản