mẹo làm việc theo nhóm

Xem 1-20 trên 101 kết quả mẹo làm việc theo nhóm
  • Mô hình làm việc theo nhóm có thể thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên, từ đó tạo ra những giải pháp mới cho mọi vấn đề khó khăn. Những kỹ năng và sự hiểu biết của cả nhóm có ích lợi lớn đối với từng cá nhân. Tuy nhiên, lợi ích lớn nhất của mô hình đội nhóm là tận dụng mọi nguồn lực chung của nhóm. Kỹ năng của mỗi cá nhân và sự tự giám sát của nhóm sẽ tạo điều kiện cho...

    pdf6p teamwork2010 21-12-2010 115 36   Download

  • Làm minh bạch Trong bất kỳ công tác quản lý dự án nào, tính minh bạch của các tiêu chí là cực kỳ quan trọng - trong nhóm làm việc, điều đó thậm chí còn trở nên quan trọng hơn rất nhiều. Giả sử rằng có 80% xác suất một cá nhân có thể hiểu được nhiệm vụ một cách rõ ràng (một tỷ lệ rất cao). Nếu có 8 thành viên trong nhóm, lúc đó xác suất của toàn bộ nhóm làm việc với cùng một nhiệm vụ chỉ là 17%. Và tất cả những quyết định và hành...

    pdf7p teamwork2010 21-12-2010 153 48   Download

  • Làm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọc thấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luật và nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạn phía trước. 1. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 2. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 3.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 131 48   Download

  • Tuy là một mô hình hiệu quả, nhưng nếu không có những chiến lược thúc đẩy một cách linh hoạt, bạn sẽ không thể đạt được những kết quả như mong muốn. Dưới đây là 7 phương pháp khá hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc của các thành viên trong nhóm nhằm nâng cao hơn nữa hiệu suất của làm việc theo nhóm. 1. Luôn lưu tâm tới suy nghĩ của nhân viên.

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 126 47   Download

  • Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển. Ban đầu, Chúa tạo ra một cá nhân - và sau đó, Chúa tạo ra một cặp. Cặp đó hình thành nên một nhóm, họ cùng nhau làm việc và nhờ đó, nhóm này phát triển lên. Không may thay, làm việc cùng trong một...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 85 29   Download

  • Làm việc theo nhóm nghĩa là tất cả mọi người cùng hợp sức để tìm ra cách giải quyết vấn đề chung một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất; cùng nhau chia sẻ các ý tưởng và đem lợi thế của từng cá nhân phục vụ mục đích chung. 1. Với hầu hết mọi dự án, tôi thích dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng của riêng hơn là làm việc và chia sẻ với mọi người. 2. Trong khi tập trung vào sự nghiệp riêng, tôi vẫn nhiệt tình giúp đỡ các thành viên trong nhóm để họ cũng...

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 99 23   Download

  • Các đặc điểm của nhóm làm việc hoàn hảo được thể hiện qua ý thức rõ về vai trò nhiệm vụ, thái độ tích cực trọng việc thực hiện công việc, đồng thời cũng được thể hiện rõ qua cách hoạt động nhóm, giải quyết xung đột và cách hoạt động độc lập của từng cá nhân. Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm.

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 107 14   Download

  • Hiện nay, làm việc theo nhóm không chỉ đơn giản là thuật ngữ được sử dụng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp, mà nó là phương pháp làm việc hiệu quả đang được nhân rộng. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp nhận thấy phương pháp làm việc này mang lại cho mình nhiều lợi ích hơn. Các nghiên cứu gần đây cho thấy ở những doanh nghiệp mà tinh thần đồng đội trở thành một phần không thể thiếu luôn có nhiều cơ hội tốt hơn để thành công....

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 37 3   Download

  • Có rất nhiều người trên cương vị trưởng nhóm đã vô cùng “bối rối” khi không biết làm thể náo để biết được kết quả làm việc hiệu quả của nhóm mình. Những người khi mới bắt đầu làm việc nhóm hoặc đã làm việc nhóm trong một thời gian lại băn khoăn nên làm thế nào để tiếp tục duy trì hiệu quả làm việc của nhóm. Cả hai nhu cầu này đều có thể được giải quyết bằng cách phát triển phương pháp đánh giá làm việc nhóm.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 151 61   Download

  • Hiện nay, mỗi tổ chức thường đặt ra khá nhiều tiêu chí để đánh giá hiệu quả của từng nhóm nhân viên. Tuy nhiên, VietnamLearning cũng xin đưa ra ở đây một số tiêu chí để các bạn tham khảo. 1. Tự cam kết làm việc hiệu quả - Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm - Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm - Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định 2.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 230 48   Download

  • . Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. 2. Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. 3. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 4. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 5. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó....

    doc2p huuvuong2890 23-04-2011 98 38   Download

  • Trong các công ty, tập đoàn lớn hiện nay, cách làm việc độc lập, riêng lẻ từng cá nhân đã không còn được “ưa chuộng”. Thay thế vào đó, xu hướng làm việc theo từng nhóm nhỏ đang ngày càng được “tín nhiệm” nhiều hơn bởi những lợi ích nổi trội mà nó đem lại. Làm việc theo nhóm có thể giúp bạn thực hiện những nhiệm vụ, công việc mà làm việc độc lập không thể làm được.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 129 34   Download

  • Phát triển nhóm Thông thường, người ta coi sự phát triển của một nhóm có 4 giai đoạn: Hình thành, Xung đột, Bình thường hoá, Vận hành. Hình thành là giai đoạn nhóm được tập hợp lại. Mọi người đều rất giữ gìn và rụt rè. Sự xung đột hiếm khi được phát ngôn một cách trực tiếp, chủ yếu là mang tính chất cá nhân và hoàn toàn là tiêu cực. Do nhóm còn mới nên các cá nhân sẽ bị hạn chế bởi những ý kiến riêng của mình và nhìn chung là khép kín.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 66 19   Download

  • Tại sao làm việc nhóm lại khó? Trước hết, nhóm không phải là một tập hợp những cá thể. Vì vậy, hiệu quả của làm việc nhóm không đơn giản là kết quả của mỗi cá nhân trong tập hợp ấy. Mỗi chúng ta đều có những kiến thức, phương pháp, cá tính và quan điểm khác nhau. Thông thường, chúng ta sẽ thích làm việc theo cách của mình. Nhìn đàn kiến tha mồi, bạn sẽ nhận ra điều đó. Thoáng nhìn, ta thấy chúng thật đoàn kết, cùng cố gắng đưa mồi về tổ.

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 57 15   Download

  • 1. Giả sử nhóm bạn có thành viên mới và sếp kêu gọi người tình nguyện giúp đỡ anh/ cô ấy học hỏi trong giai đoạn đầu. Bạn sẽ: A. Giúp đỡ người đó ngay cả trước khi sếp đề nghị B. Vui vẻ giúp đỡ nhưng với điều kiện là sếp phải giảm tải một số nhiệm vụ cho bạn C. Phớt lời email kêu gọi của sếp. Bản thân bạn đã có quá nhiều việc phải lo lắng nên không thể lo cho người khác 2. Sếp lên lịch họp cả nhóm vào lúc 5h chiều nhưng bạn...

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 41 9   Download

  • Đặt câu hỏi Với mỗi dự án, hãy nghiên cứu kỹ lưỡng vấn đề, tìm ra những điểm cần lưu ý hay những thắc mắc và đừng ngại bày tỏ ý kiến của mình trong cuộc họp nhóm. Hãy nắm vững thông tin được giao để tránh đặt ra những câu hỏi ngờ nghệch, “tố cáo” sự thiếu chuẩn bị của bạn.

    pdf2p bibocumi23 27-12-2012 33 7   Download

  • Trong bối cảnh xã hội hiện nay thì xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả là rất cần thiết để nâng hiệu quả làm việc, tăng khả năng cạnh tranh và giảm thiểu các nguy cơ rủi ro có thể xẩy ra. Tuy vậy, trong những trường hợp nhất định thì làm việc độc lập ở từng cá nhân lại có hiệu quả cao hơn.

    pdf194p nhatro75 09-07-2012 491 324   Download

  • (NB) Tham khảo sách 'xây dựng nhóm làm việc', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf40p transang3 28-09-2012 137 86   Download

  • Con người luôn là yếu tố thiết yếu để duy trì sự tồn tại và phát triển của một công ty. Để khích kệ tinh thần làm việc của nhân viên, người lãnh đạo thường có hai cách đó là khen thưởng bằng tiền và thăng chức cho người nhân viên đó.Tuy nhiên, hai phương pháp này không phải lúc nào cũng là tốt nhất và duy nhất. Dưới đây sẽ là 9 cách giúp bạn duy trì và phát triển tinh thần làm việc nhóm. 1. Giúp nhân viên nắm rõ được mục tiêu phát triển của công ty...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 190 74   Download

  • “Một cây làm chẳng nên non Ba cây chụm lại nên hòn núi cao” Chắc hẳn bạn không lạ lẫm với câu thành ngữ này. Nhưng đã bao giờ bạn thử ngồi suy ngẫm về câu thành ngữ đó để nhận biết được lợi ích của làm việc nhóm. Liệu những điều dưới đây có trùng với những suy nghĩ của bạn: 1.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 316 72   Download

Đồng bộ tài khoản