mẹo làm việc

Xem 1-20 trên 12781 kết quả mẹo làm việc
  • Trong bối cảnh xã hội hiện nay thì xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả là rất cần thiết để nâng hiệu quả làm việc, tăng khả năng cạnh tranh và giảm thiểu các nguy cơ rủi ro có thể xẩy ra. Tuy vậy, trong những trường hợp nhất định thì làm việc độc lập ở từng cá nhân lại có hiệu quả cao hơn.

    pdf194p nhatro75 09-07-2012 491 324   Download

  • (NB) Tham khảo sách 'xây dựng nhóm làm việc', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf40p transang3 28-09-2012 137 86   Download

  • Tham khảo tài liệu 'làm thế nào để ngủ ít hơn mà vẫn làm việc hiệu quả hơn', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf61p viettanpro 17-11-2011 174 85   Download

  • Con người luôn là yếu tố thiết yếu để duy trì sự tồn tại và phát triển của một công ty. Để khích kệ tinh thần làm việc của nhân viên, người lãnh đạo thường có hai cách đó là khen thưởng bằng tiền và thăng chức cho người nhân viên đó.Tuy nhiên, hai phương pháp này không phải lúc nào cũng là tốt nhất và duy nhất. Dưới đây sẽ là 9 cách giúp bạn duy trì và phát triển tinh thần làm việc nhóm. 1. Giúp nhân viên nắm rõ được mục tiêu phát triển của công ty...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 190 74   Download

  • “Một cây làm chẳng nên non Ba cây chụm lại nên hòn núi cao” Chắc hẳn bạn không lạ lẫm với câu thành ngữ này. Nhưng đã bao giờ bạn thử ngồi suy ngẫm về câu thành ngữ đó để nhận biết được lợi ích của làm việc nhóm. Liệu những điều dưới đây có trùng với những suy nghĩ của bạn: 1.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 316 72   Download

  • Có rất nhiều người trên cương vị trưởng nhóm đã vô cùng “bối rối” khi không biết làm thể náo để biết được kết quả làm việc hiệu quả của nhóm mình. Những người khi mới bắt đầu làm việc nhóm hoặc đã làm việc nhóm trong một thời gian lại băn khoăn nên làm thế nào để tiếp tục duy trì hiệu quả làm việc của nhóm. Cả hai nhu cầu này đều có thể được giải quyết bằng cách phát triển phương pháp đánh giá làm việc nhóm.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 151 61   Download

  • Hiện nay, mỗi tổ chức thường đặt ra khá nhiều tiêu chí để đánh giá hiệu quả của từng nhóm nhân viên. Tuy nhiên, VietnamLearning cũng xin đưa ra ở đây một số tiêu chí để các bạn tham khảo. 1. Tự cam kết làm việc hiệu quả - Mỗi thành viên là 1 chủ thể trong nhóm - Chủ động hoàn thành nhiệm vụ cụ thể của mình trong nhóm - Chủ động đưa ý kiến và ra quyết định 2.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 230 48   Download

  • Làm minh bạch Trong bất kỳ công tác quản lý dự án nào, tính minh bạch của các tiêu chí là cực kỳ quan trọng - trong nhóm làm việc, điều đó thậm chí còn trở nên quan trọng hơn rất nhiều. Giả sử rằng có 80% xác suất một cá nhân có thể hiểu được nhiệm vụ một cách rõ ràng (một tỷ lệ rất cao). Nếu có 8 thành viên trong nhóm, lúc đó xác suất của toàn bộ nhóm làm việc với cùng một nhiệm vụ chỉ là 17%. Và tất cả những quyết định và hành...

    pdf7p teamwork2010 21-12-2010 153 48   Download

  • Làm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọc thấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luật và nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạn phía trước. 1. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 2. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 3.

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 131 48   Download

  • Tuy là một mô hình hiệu quả, nhưng nếu không có những chiến lược thúc đẩy một cách linh hoạt, bạn sẽ không thể đạt được những kết quả như mong muốn. Dưới đây là 7 phương pháp khá hiệu quả trong việc thúc đẩy tinh thần làm việc của các thành viên trong nhóm nhằm nâng cao hơn nữa hiệu suất của làm việc theo nhóm. 1. Luôn lưu tâm tới suy nghĩ của nhân viên.

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 126 47   Download

  • Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng nguyên nhân nhân nào dẫn tới tình trạng nhóm của mình làm việc không hiệu quả?Thực tế là đã có rất nhiều nhóm được thành lập nhưng những gì mang lại cho họ chỉ là sự thất bại trong việc cộng tác chung. Trong thể thao, các nhóm thường bao gồm những cá nhân có thành tích xuất sắc nhất.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 122 44   Download

  • Mỗi con người trong chúng ta là một thực thể trong xã hội, vì thế nhu cầu giao tiếp với những người khác là một điều không thể thiếu trong cuộc sống. Phần lớn chúng ta đều đã từng trải qua môi trường nhóm, kể từ những trò chơi thời thơ ấu cho tới nơi làm việc của chúng ta bây giờ. Tuy nhiên, không phải bất kỳ hoạt động nhóm nào cũng có thể đạt được những mục tiêu đã đề ra. Thất bại là một khả năng có thể xảy ra bất cứ khi nào chúng ta gặp...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 180 43   Download

  • . Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. 2. Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. 3. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 4. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 5. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó....

    doc2p huuvuong2890 23-04-2011 98 38   Download

  • Tham khảo tài liệu 'giải quyết mâu thuẫn khi làm việc nhóm', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p cloudy123123 23-05-2013 145 37   Download

  • Mô hình làm việc theo nhóm có thể thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên, từ đó tạo ra những giải pháp mới cho mọi vấn đề khó khăn. Những kỹ năng và sự hiểu biết của cả nhóm có ích lợi lớn đối với từng cá nhân. Tuy nhiên, lợi ích lớn nhất của mô hình đội nhóm là tận dụng mọi nguồn lực chung của nhóm. Kỹ năng của mỗi cá nhân và sự tự giám sát của nhóm sẽ tạo điều kiện cho...

    pdf6p teamwork2010 21-12-2010 115 36   Download

  • Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển. Ban đầu, Chúa tạo ra một cá nhân - và sau đó, Chúa tạo ra một cặp. Cặp đó hình thành nên một nhóm, họ cùng nhau làm việc và nhờ đó, nhóm này phát triển lên. Không may thay, làm việc cùng trong một...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 85 29   Download

  • Trong một nhóm làm việc, mỗi người mỗi tính khác nhau nên rất khó hòa hợp, vì vậy, để cùng nhau hợp tác vui vẻ và làm việc có năng suất cao phụ thuộc rất nhiều vào các thành viên trong nhóm, đặc biệt là nhóm trưởng. Các giai đoạn trong làm việc nhóm: - Hình thành: đây là giai đoạn các thành viên gặp gỡ, làm quen và tìm hiểu lẫn nhau. Các thành viên nên trực tiếp và thẳng thắn. - "Bão tố": các mâu thuẫn, khó khăn, tranh cãi bắt đầu "ló dạng". Đây là lúc người...

    pdf3p bibocumi7 27-09-2012 67 25   Download

  • Làm việc theo nhóm nghĩa là tất cả mọi người cùng hợp sức để tìm ra cách giải quyết vấn đề chung một cách nhanh nhất và hiệu quả nhất; cùng nhau chia sẻ các ý tưởng và đem lợi thế của từng cá nhân phục vụ mục đích chung. 1. Với hầu hết mọi dự án, tôi thích dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng của riêng hơn là làm việc và chia sẻ với mọi người. 2. Trong khi tập trung vào sự nghiệp riêng, tôi vẫn nhiệt tình giúp đỡ các thành viên trong nhóm để họ cũng...

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 99 23   Download

  • Tham khảo tài liệu 'các nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm online (kỳ 2)', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf6p teamwork2010 21-12-2010 120 21   Download

  • Làm gì để gây ấn tượng ở nơi làm việc mới? Bạn đã trải qua nhiều vòng phỏng vấn, kiểm tra năng lực cũng như vô số thử thách khác và đã có được việc làm mà bạn mong muốn. Nhưng vẫn còn rất nhiều việc phải làm tiếp theo. Có thể bạn quên mất một điều rằng công việc khó khăn nhất chỉ thực sự bắt đầu sau khi bạn được tiếp nhận vào chỗ làm mới thay vì những gì bạn đã phải trải qua để có được công việc đó.

    pdf3p lananh2710 20-04-2011 66 19   Download

Đồng bộ tài khoản