Mẹo quản lý công sở

Xem 1-20 trên 649 kết quả Mẹo quản lý công sở
  • Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng cần thiết trong cuộc sống thời hiện đại. Một người không có khả năng quản lý thời gian có thể làm ảnh hưởng tới công sức và thời gian của nhiều người khác khi làm việc theo nhóm. Kỹ năng này chi phối trong khá nhiều lĩnh vực đòi hỏi việc chuẩn thời gian. Quản lý thời gian tốt không chỉ tiết kiệm thời gian và công sức của bạn, đồng thời còn giảm thiểu tình trạng căng thẳng.

    pdf6p baby_bu 08-07-2010 468 313   Download

  • Tại sao văn hóa công sở hiện tại không phải là lý tưởng? Nó gặp phải những mâu thuẫn gì? Bạn cần tìm ra đáp án cho những vấn đề này trước khi quyết định thay đổi lại mọi thứ. Sếp có vai trò quan trọng trong việc hình thành văn hóa công sở. Nếu môi trường làm việc hiện tại không phù hợp với phong cách của mình cũng như nhân viên, bạn nên thay đổi nó. Tuy nhiên, văn hóa công sở không phải là điều có thể thay đổi ngay lập tức. ...

    pdf4p daukho51 16-01-2011 107 34   Download

  • Ánh Hồng Hồ sơ (cũng như các loại tài liệu khác) là tài sản quan trọng của công ty. Nó cần được quản lý ngăn nắp và khoa học, trong trường hợp cần thiết có thể trích xuất dễ dàng và nhanh chóng. Hồ sơ còn là công cụ giúp bạn theo dõi tất cả mọi hoạt động trong công ty, từ quản lý tài chính đến nhân sự và thiết bị.. một cách có hệ thống. Nó cũng là bằng chứng quan trọng của các giao dịch khác nhau trong công ty, bạn phải dựa vào đó để đối...

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 120 19   Download

  • Hài hước là một trong những yếu tố cần thiết để kết bạn cũng như xây dựng mối quan hệ nơi công sở... Tuy nhiên, những trò đùa đi quá giới hạn có thể ảnh hưởng tới mối quan hệ với đồng nghiệp và tệ hơn nữa là bạn sẽ có biệt danh “kẻ ngốc”. Do đó, bạn cần tránh những hành động, trò đùa có thể khiến đồng nghiệp tức giận.

    pdf5p daukho51 16-01-2011 72 16   Download

  • Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành công trong mọi hoạt Chúc mừng thành công của nhân viên động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên… Là một người quản lí, bạn có thể áp dụng 6 cách cơ bản dưới đây để xây dựng một công sở vững mạnh: 1.

    pdf5p daukho51 24-01-2011 49 12   Download

  • Khai thác các tiềm năng của Internet, Nâng cao hiệu quả quản lý, năng suất công việc Mục đích của đề án: Xây dựng chương trình QUẢN LÝ CÔNG VIỆC TRÊN WEB để một phần nào tháo gỡ các khó khăn, nhược điểm và xuất phát từ các yêu cầu thực tế của một số công ty.

    ppt33p khanhvi 03-03-2009 1005 317   Download

  • Các tư tưởng và trường phái quản lý Hoạt động quản lý đã có từ xa xưa khi con người biết lao động theo từng nhóm đòi hỏi có sự tổ chức, điều khiển và phối hợp hành động. Vai trò của nó đã được thể hiện một cách giản dị qua câu nói dân gian “Một người biết lo bằng cả kho người hay làm”.

    pdf8p zahu1234 21-09-2010 616 158   Download

  • Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách động viên họ tốt nhất. Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự.

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 265 131   Download

  • Để có thêm thông tin làm nền tảng, ban quản trị diễn đàn giới thiệu đến các bạn lược sử về lịch sử Khoa học quản lý giúp các bạn tiện theo dõi, nghiên cứu và đóng góp. Năm 1880 - Quản lý khoa học (Scientific Management) Frederick Taylor đã quyết định lên lịch trình thời gian làm việc cụ thể cho mỗi nhân viên tại công ty Midvale Steel Company. Nhìn nhận của ông về tương lai trở nên vô cùng chính xác: “Trong quá khứ, con người luôn là yếu tố được quan tâm nhất.

    pdf5p zahu1234 21-09-2010 232 102   Download

  • Chúng ta kinh doanh, chúng ta chăm chỉ " cày cuốc" đi làm... mục đích là để " túi tiền" của chúng ta ngày một nhiều thêm. Nhưng làm thế nào để quản lý đồng tiền của chúng ta một cách hiệu quả? Mời các bạn cùng tham khảo cách quản lý tiền dưới đây.1. Lợi nhuận không đồng nghĩa với tiền; lợi nhuận là phần tài sản có thể chuyển hóa thành tiền trong một thời gian nhất định.

    pdf4p cctaichinh 16-09-2010 191 97   Download

  • Herbert A.Simon (Mỹ) nguyên là giáo sư tiến sĩ giảng dạy ở nhiều trường ĐH Mỹ những năm 50 thế kỷ XX, từ 1961 đến 1965 là Chủ tịch Hội đồng khoa học xã hội Mỹ. Ông chuyên về khoa học máy tính và tâm lý học, từng nghiên cứu về khoa học định lượng trong kinh tế. Herbert là một trong những người tiên phong trong hoạt động về “trí thông minh nhân tạo” (máy tính có khả năng “tư duy”).

    pdf4p zahu1234 21-09-2010 273 93   Download

  • Làm việc theo team-work đang ngày càng phổ biến ở hầu hết các công ty hiện nay bởi nó sẽ phát huy được thế mạnh của từng cá nhân cũng như sức mạnh của một tập thể và dự án có khả năng hoàn thành nhanh hơn nhiều. Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng. Đa số ở các công ty, những cá nhân trong một team thường đến từ những vùng, miền với nền văn hóa khác nhau. Thật không dễ để dung hòa họ trong...

    pdf5p cctaichinh 14-09-2010 109 48   Download

  • Người thuê lao động thường phải đối mặt với những thử thách lớn như mức độ khó khăn ngày càng tăng của việc tìm ra nhân lực có kỹ năng, một lực lượng lao động trẻ có những thái độ khác nhau về công việc, và một lực lượng ngày càng nhiều người lao động lớn tuổi sắp tới tuổi nghỉ hưu.

    pdf11p daukho51 16-01-2011 115 48   Download

  • Dù lĩnh vực công tác hay học tập của bạn là gì, hẳn bạn luôn bắt gặp ý tưởng cần phải “quản lý thời gian”. Có thể bạn đã mua sách nói về điều đó, hoặc bạn từng tham gia vào các khóa học như vậy. Bạn cũng có thể đã viết hồ sơ xin việc mà trong đó, nhấn mạnh “những kỹ năng quản lý thời gian tuyệt vời” của mình. Tất nhiên, ai trong chúng ta cũng ủng hộ việc sử dụng thời gian hiệu quả. Nhưng khi nói tới vấn đề “quản lý thời gian”, ta thường...

    pdf3p bibocumi23 01-01-2013 129 38   Download

  • Việc kế thừa tư duy là tất yếu của các nhà quản lý, tuy nhiên đôi khi cái cũ không còn phù hợp nữa mà cần phải biến đổi nó để có thể làm việc hiệu quả hơn. Hầu hết mỗi người trong chúng ta đều có liên quan đến các vấn đề trong hoạt động của chính quyền và các tổ chức kinh tế bởi chúng ta đồng thời đóng vai trò là công dân, là người lao động hoặc khách hàng của một hay nhiều công ty nào đó. Mặc dù mỗi người đều có thể đảm nhận một...

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 100 35   Download

  • Tôi muốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh . Tôi muốn tham gia vào những dự án mới. Tôi muốn giành nhiều thời gian hơn cho các hoạt động xây dựng chiến lược. Tôi muốn giành thời gian nhiều hơn cho gia đình. Tôi muốn có thêm thời gian để “nâng cấp” bản thân… Là một nhà quản lý chúng ta luôn trăn trở với những toan tính, những mục tiêu mới . Mặc dầu vậy trên con đường đó có một rào cản luôn ngăn trở và nhiều khi khiến chúng ta lâm vào bế tắc.

    pdf5p zahu1234 21-09-2010 121 34   Download

  • Cái gọi là "giao quyền" chính là một kiểu quản lý thông qua người khác để hoàn thành công việc. Vậy vì sao phải giao quyền? Bởi một người dù anh hùng tới đâu, cứ cho là có ba đầu sáu tay đi, thì cũng chỉ là một cá nhân. Hạng Võ có anh hùng không, từ đầu đến chân là anh hùng, vậy mà cuối cùng phải chết dưới tay Lưu Bang. Vì vậy, nhà quản lý giỏi và người giỏi quản lý không giống nhau. Làm một người quản lý trác việc, anh ta tất phải tăng sức...

    pdf13p cctaichinh 16-09-2010 285 32   Download

  • Hàng ngày, có hàng nghìn nhân viên phạm phải những điều cấm kị ở nơi làm việc. Cách cư xử không chuyên nghiệp như vậy có thể dẫn tới hậu quả nghiêm trọng, nhẹ thì bị đồng nghiệp chỉ trích, nặng thì có thể bị sa thải. Tổ chức Harris của Mĩ đã thực hiện một cuộc thăm dò ý kiến với sự tham gia của 5700 nhân viên về cách cư xử không đẹp của họ chốn công sở.

    pdf4p cctaichinh 16-09-2010 85 28   Download

  • Công sở không thiếu những chuyện cạnh tranh, ganh đua, tị nạnh, và phe nhóm. Nếu bạn chưa bao giờ phải đối mặt với chính trường công sở, bạn là một trong số ít người may mắn. Nhưng nếu rơi vào những tình huống khó xử, hãy tham khảo bài viết dưới đây. Công sở không thiếu những chuyện cạnh tranh, ganh đua... (Ảnh minh họa) 1. Bạn biết sếp “ngoi” lên được vị trí hiện tại là do khéo léo luồn lách nơi “chính trường”. Bạn cảm thấy không phục.

    pdf4p zahu1234 21-09-2010 75 28   Download

  • 1. Quản lý thời gian trong doanh nghiệp. Bạn là một nhà quản lý, vậy bạn sẽ chia thời gian như thế nào đây để có thể điều hành tốt các công việc trong doanh nghiệp mình lại vừa điều hòa được cuộc sống. Những phân tích dưới đây cho bạn nguyên lý cơ bản trong việc quản lý thời gian.

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 112 26   Download

Đồng bộ tài khoản