Mẹo vặt trong lãnh đạo

Xem 1-20 trên 107 kết quả Mẹo vặt trong lãnh đạo
  • Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh ra. Nếu có ước mơ và khát vọng, bạn có thể có cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất hiện nay đều gây dựng năng lực lãnh đạo của mình thông qua sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của bản thân cũng như việc trau dồi kiến thức và kinh nghiệm lãnh đạo.......

    pdf93p pt1506 17-03-2009 472 294   Download

  • Nhiều người vẫn hình dung công tác lãnh đạo doanh nghiệp phải được thực hiện theo chiều từ trên xuống, thế nhưng, nhiều nghiên cứu và không ít nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới lại cho thấy một thực tế khác: lãnh đạo thực ra nên được thực hiện từ... giữa sẽ tốt hơn. Lãnh đạo từ... giữa Xóa nhòa khoảng cách giữa ngộ nhận và thực tế Hiện vẫn còn một số ngộ nhận phổ biến về công tác lãnh đạo, dù thực tế hoàn toàn khác.

    pdf5p camnhung_1 23-12-2012 175 115   Download

  • Phong cách lãnh đạo là gì Là sự nhận thức của người bị ảnh hưởng bởi một hệ thống các hành vi lãnh đạo của người lãnh đạo tác động lên họ F Người bị ảnh hưởng: Cấp dưới, cấp trên, đồng sự F Hệ thống hành vi: Hành động quản trị, quản lý, ảnh hưởng để ứng phó và thích nghi với sự vận động của môi trường xung quanh

    pdf8p chucung 13-01-2011 326 96   Download

  • Miền lựa chọn liên tục Nhà lãnh đạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt: Tùy tình huống mà sử dụng cách ra quyết định ở vị trí bên trái hay bên phải của mô hình. Sử dụng các biến: Áp lực từ người lãnh đạo, áp lực từ người dưới quyền, và áp lực từ tình huống Thuyết đường dẫn đến mục tiêu Đặc tính cấp dưới: Khả năng Nhu cầu Kinh nghiệm làm việc Phong cách LĐ: Chỉ đạo Hỗ trợ Tham gia Định hướng thành tựu Quá trình...

    pdf11p chucung 13-01-2011 226 69   Download

  • Bản chất công việc lãnh đạo • Nặng nhọc và căng thẳng • Khác biệt, đa dạng và không liên tục • Tương tác với nhiều đối tượng • Ra quyết định không đồng nhất và mang tính chính trị • Hoạch định để thích ứng, không chính thức Công việc nặng nhọc và căng thẳng • Chạy đua với thời gian • Chạy đua với yêu cầu công việc • Cảm xúc thay đổi liên tục với cường độ cao Khác biệt, đa dạng và không liên tục • Phải làm việc với nhiều đối tư...

    pdf7p chucung 13-01-2011 265 61   Download

  • Các nghiên cứu khác về phẩm chất 3. Nghiên cứu về động cơ quản lý • Nghiên cứu của Miner • Nghiên cứu của Mc Celland . Các kỹ năng quản trị Tổng kết của Stogdill 124 N.C (1904-1948) 163 N.

    pdf9p chucung 13-01-2011 227 59   Download

  • Tham khảo tài liệu 'đi tìm một phong cách lãnh đạo phù hợp trong hoạt động kinh doanh ở vn', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc7p giaquoclong 13-01-2010 122 54   Download

  • Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo thành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của bạn.” Ai cũng biết các nhà lãnh đạo trông phải như thế nào.Họ luôn đứng thẳng.Họ có thể lực dẻo dai, vô cùng tự tin và nắm giữ quyền lực.

    pdf8p qscaxzwde 23-09-2012 124 37   Download

  • Không có cá tính nào chung nhất để dự đoán người lãnh đạo trong mọi tình huống. Cá tính điển hình dự đoán hành vi tốt hơn trong tình huống “yếu” chứ không phải “mạnh” Không có bằng chứng rõ ràng về nhân quả trong mối quan hệ giữa lãnh đạo và cá tính điển hình.

    ppt25p hangtran1308 04-12-2012 87 30   Download

  • Eleanor Roosevelt đã từng nói: "Một nhà lãnh đạo giỏi lấy cảm hứng từ dân chúng, tạo nên sự tự tin trong vai trò là một người dẫn đường chỉ lối, một nhà lãnh đạo tuyệt vời cũng sẽ truyền cảm hứng cho dân chúng để họ có sự tự tin vào chính bản thân họ". Tuy nhiên, trở thành một nhà lãnh đạo là một việc không hề dễ dàng.

    pdf6p doquyen_1 14-10-2012 46 18   Download

  • Những nhà lãnh đạo thành công thường có tư duy rất logic, nhưng đôi khi họ lại đưa ra những quyết định dường như rất phi logic. Tuy nhiên họ là những người không giáo điều, không áp đặt cấp dưới phải tuân theo ý mình và bắt kịp với những thay đổi của môi trường chung quanh.

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 49 18   Download

  • Doanh nhân thành công không chỉ quảng giao, thông minh mà còn phải có con mắt nhìn người. Bí quyết lãnh đạo doanh nghiệp thành công 1. Tập hợp được đội ngũ chuyên nghiệp Doanh nhân thành công không chỉ quảng cáo, thông minh mà còn phải có con mắt nhìn người. Đội ngũ nhân viên cần cam kết làm việc lâu dài và gắn bó với doanh nghiệp. Chuyên gia đào tạo lãnh đạo Harvey Mackay chia sẻ: "Một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời thôi chưa đủ.

    pdf5p qwedcxsaz 30-09-2012 55 15   Download

  • Có rất nhiều cách để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời, và theo nghiên cứu mới nhất “Bí mật quản lý: Bật mí suy nghĩ trong sự đánh giá tầm nhìn, uy tín và sức hấp dẫn của người quản lý”, các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng, một trong các cách thức để trở thành nhà lãnh đạo tuyệt vời trong mắt nhân viên đó là: biết cách úp mở.

    pdf3p doquyen_1 14-10-2012 37 15   Download

  • Một lần nữa, hãy tự nhắc mình rằng bạn không được kéo lên những nấc thang danh vọng, mà bạn được nâng lên đến đó bởi những cộng sự và cấp dưới của bạn. Để đạt được những thành công to lớn, bạn cần có sự ủng hộ và hợp tác của những người xung quanh. Và để có sự ủng hộ và hợp tác này, bạn cần có năng lực lãnh đạo.

    pdf3p qsceszwadx 25-09-2012 63 14   Download

  • Rất nhiều người viết về vai trò của nhà quản lý trong việc liên kết các nhóm nhân viên của họ với các chiến lược và chiến thuật kinh doanh của công ty. Về mặt này, Kenneth Lay, CEO của Tập đoàn Enron là một trong những lãnh đạo tài ba, nhưng như thế vẫn chưa đủ. Bởi vì còn một điều rất quan trọng khác là việc liên kết các giá trị và thiết lập nền văn hóa công ty mà ít có quyển sách nào nhắc tới. Phương pháp lãnh đạo hiệu quả nhất theo tôi là nhận...

    pdf5p hoangliensonnhi 09-08-2013 68 12   Download

  • Có một chân lý mà không ai có thể phủ nhận, đó là: một nhà lãnh đạo giỏi phải đủ sức tạo được một môi trường văn hóa cho phép đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp phát huy tối đa khả năng của mình. Mark Leslie, chủ tịch sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành của Veritas Software Mark Leslie đã từng kinh qua hai công ty trước khi trở thành vị Chủ tịch sáng lập kiêm CEO công ty phần mềm Veritas Software vào năm 1990.

    pdf8p qscaxzwde 23-09-2012 41 11   Download

  • Điều kiện đầu tiên và căn bản nhất đối với nhà lãnh đạo là ham muốn lãnh đạo người khác. Nếu bạn không sẵn sàng làm việc vất vả để phát triển các kỹ năng lãnh đạo hoặc nếu bạn thực sự không rõ liệu mình có muốn lãnh đạo hay không, bạn sẽ phải tranh đấu để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 34 11   Download

  • Dưới đây là bảy bí quyết giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo có được sự tôn trọng một cách tự nhiên chứ không phải do thỉnh cầu. Có bao giờ bạn tự hỏi tại sao một số người được mọi người tôn trọng, trong khi những người khác phải ra lệnh hay tệ hơn là thỉnh cầu mới có được sự tôn trọng đó? .Giành được sự tôn trọng có mối tương liên trực tiếp với việc đối xử với những người khác một cách công bằng.

    pdf5p xuongrong_1 21-10-2012 38 10   Download

  • “Đừng đợi người khác khám phá bạn, hãy chỉ cho người ta thấy giá trị của con người bạn!”. 03 kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo Khéo léo trong giao tiếp Có hai cô bán trái cây đều xinh xắn và ăn nói khéo léo như nhau. Một cô tên là A và người còn lại tên là B. Thế nhưng, cô B lúc nào cũng bán được đắt hàng hơn cô A. Tại sao thế? .Nguyên nhân: Khi cô A bỏ trái cây vào bịch cân cho khách, cô thường lấy dư (ví dụ: khách mua 1kg, cô thường...

    pdf4p doquyen_1 14-10-2012 41 9   Download

  • Bạn sẽ làm gì nếu được kì vọng là người đứng đầu mặc dù bạn không đủ quyền lực để làm việc đó? Trong thời đại làm việc đa chức năng thì cơ hội để tỏa sáng như thế không phải là ít, có điều bạn nắm bắt và lãnh đạo như thế nào? Lãnh đạo "không quyền lực" Dù bạn là nhân viên cấp dưới hay nhân viên cấp cao thì bạn đều có ảnh hưởng lớn trong công việc và công ty của mình.

    pdf6p doquyen_1 14-10-2012 39 9   Download

Đồng bộ tài khoản