Mô hình quản trị nhân lực

Xem 1-20 trên 249 kết quả Mô hình quản trị nhân lực
  • Khái niệm mô hình quản trị nhân lực Mô hình quản trị nhân lực là hình mẫu thực hiện Quản trị nhân lực trong một tổ chức, bảo đảm phản ánh được quan điểm phong cách và chiến lược Quản trị nhân lực, qua đó đạt được mục tiêu đã định của tổ chức. Mô hình Quản trị nhân lực được biểu hiện thông qua hệ thống các chính sách và quan điểm Quản trị nhân lực, là những biểu hiện cụ thể của trường phái Quản trị nhân lực ....

    pdf34p levu185 21-09-2011 1296 398   Download

  • Lý giải các mô hình quản lý nhân lực Tất cả các nhà quản lý đều có mối quan tâm đặc biệt tới việc đưa ra những phán đoán về tính cách nhân viên để từ đó đưa ra sách lược quản lý riêng. Vậy phương pháp nghiên cứu để đưa ra phán đoán như thế nào?

    pdf6p kimyen_ir 13-08-2010 332 189   Download

  • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể). Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản trị nhân sự vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp....

    doc41p digiworldhanoi 23-11-2009 819 488   Download

  • Quản trị nguồn nhân lực ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với mọi tổ chức nói chung, cũng như đối với với tổ chức giáo dục nói riêng, trong đó có Đại Học Quốc Gia Hà Nội. Với mục đích học hỏi các mô hình hoặc các yếu tố phù hợp để có thể tư vấn cho Đại Học Quốc Gia Hà Nội, nhóm tác giả đã chọn Đại học Esat Anglia, Anh Quốc làm nghiên cứu trường hợp. Những kinh nghiệm về mô hình quản trị nguồn nhân lực tại Đại học Esat Anglia, mô hình quan...

    pdf9p dem_thanh 21-12-2012 126 33   Download

  • Ngày nay, xu hướng chuyển đổi sang mô hình quản trị 10.10 đã và đang trở thành trào lưu mà hầu như bất kỳ tập đoàn đa quốc gia nào cũng đều phải đi qua. Việc đề cao vai trò của từng cá nhân sẽ tạo ra động lực to lớn giúp Doanh nghiệp có thể giữ chân những nhân viên giỏi cũng như khơi dậy được những năng lực tiềm ẩn trong họ. Thông qua đó, chúng ta sẽ có được sự chuẩn bị tốt về nguồn nhân lực, luôn trong trạng thái sẵn sàng cho các kế...

    pdf3p chocobyebye 12-07-2010 113 32   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trình bày về bản chất của quản trị nguồn nhân lực, hành chính nhân sự với quản lý phát triển nguồn nhân lực, mô hình quản lý nhân lực của cán bộ quản lý trực tiếp, các hoạt động trong quản trị nguồn nhân lực. Tham khảo bài giảng để nắm bắt chi tiết môn học.

    ppt20p phuongpham357 24-07-2014 82 25   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - Những vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực được biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm và chức năng quản trị nhân lực; các trường phái quản trị nhân lực; các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực; mô hình tổ chức bộ phận quản trị nhân lực; đánh giá công tác quản trị nhân lực.

    ppt40p hoangoanh89 12-07-2016 34 11   Download

  • Ông Cơ là tổ trưởng KSC của nhà máy lắp ráp điện tử SATRONICS làm việc từ khi nhà máy mới thành lập dã được 12 năm.Ông là một người có nằng lực nhiệt tình nhưng có tính hay gàn và chế giễu ông Lợi trong khi ông Lợi là phó giám đốc kĩ thuật kiêm phụ trách KCS của toàn nhà máy,có một điều nữa là ông Lợi cũng không thích ông Cơ và nhân viên trong tổ thì tỏ ra rất thú vị mỗi khi ông Cơ châm chọc ông Lợi....

    ppt20p c0s0c0la 21-12-2012 78 19   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài "tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf29p bongbongcam 10-08-2010 1029 681   Download

  • Việc nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tích hợp giữa HRM với chiến lược kinh doanh thể hiện cách tiếp cận cụ thể hướng tới xây dựng SHRM. Rất nhiều mô hình đã được xây dựng nhằm thể hiện sự tích hợp đó và những mô hình này được phân thành ba nhóm chính: (1) nhóm mô hình tổng hợp (thể hiện các mối quan hệ giữa các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài) (2) mô hình tổ chức (thể hiện các mối quan hệ giữa các yếu tố bên trong doanh nghiệp), và...

    pdf8p tae_in 22-07-2010 642 287   Download

  • Các nhân viên Nhật, nhất là những nam nhân viên có tay nghề, thường thích làm một công việc suốt đời. Những nhân viên này ít tình nguyện đổi công ty hơn so với nhân viên ở các nước khác. Những nhân viên khác gọi là những nhân viên tạm thời, thường chiếm khoảng 6% lực lượng lao động.

    doc7p truonggiang15 05-11-2011 197 65   Download

  • Sau khi nghiên cứu học phần, người học có khả năng : Có kiến thức cơ bản về quản trị nguồn nhân lực. Chiến lược của tổ chức và quản lý nhân sự. Các chức năng cơ bản quản trị nguồn nhân lực. Mô hình quản trị nguồn nhân lực. Lĩnh vực ưu tiên phát triển nguồn nhân lực. Tuyển chọn và bố trí lao động. Thù lao, phúc lợi của người lao động.

    ppt273p trongthuanvinhnguyen 29-05-2013 104 36   Download

  • Nền kinh tế thế giới đã bước vào giai đoạn đổi mới sự phát triển. Đặc điểm đặc trưng của nó là hàm lượng khoa học cao, ưu tiên chất lượng hơn số lượng ,cơ cấu sản xuất thay đổi liên tục do áp dụng những cái mới.

    pdf32p songngu1311 07-12-2012 78 25   Download

  • Câu 1:Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển mộ nhân lực?phân tích các bước của quá trình tuyển mộ nhân lực? Trả lời:Uy tín của tổ chức trên thị trường, tổ chức càng có uy tín thì càng dễ thu hút lao động. Người lao động khi đi xin việc thì họ luôn mong đợi xin vào làm việc tại các doanh nghiệp có uy tín, có truyền thống lâu năm.

    ppt38p chiaki15 23-11-2012 66 23   Download

  • Chương 1 "Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực" thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giới thiệu đến các bạn những nội dung về khái niệm quản trị nguồn nhân lực và quá trình phát triển, mục tiêu, chức năng của quản trị nguồn nhân lực, mô hình quản trị nguồn nhân lực, những thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực,...

    ppt31p thiphuong_66 18-10-2015 13 4   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo.

    doc59p minhhuy 14-03-2009 964 358   Download

  • Hệ thống thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp liên quan chủ yếu đến dòng cung ứng nhân lực và dòng phân công bố trí nhân lực cho các trọng trách, chức vụ, công việc trong doanh nghiệp. Dòng cung ứng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp cung cấp nhân lực cho doanh nghiệp từ thị trường sức lao động hoặc từ trong nội bộ doanh nghiệp .

    doc5p penhen 29-12-2010 769 332   Download

  • Nội dung chính của chương 1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái niệm, vai trò, ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực, quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực, chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, mô hình quản trị nguồn nhân lực, vai trò của phòng quản trị nhân sự, đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực, những sai lầm trong quản trị nhân sự.

    pdf19p fast_12 24-06-2014 158 56   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận: tổng quan về mô hình modelview-controller (mvc)', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf86p chupchup1122 25-03-2013 110 42   Download

  • Sau khi học xong phần này, chúng ta có thể nắm được: Thông tin đối với hoạt động của doanh nghiệp; các khái niệm chung về CSDL và cách thông tin doanh nghiệp được lưu trữ; mô tả cách thức hoạt động, tổ chức hệ thống quản trị dữ liệu; khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực hệ thống thông tin.

    pdf44p tuyetmai_9x 13-12-2012 129 39   Download

Đồng bộ tài khoản