Năng lực và sự quản lý

Xem 1-20 trên 2017 kết quả Năng lực và sự quản lý
  • Tìm hiểu năng lực tổ chức quản lý của giám đốc Doanh nghiệp Bài này viết về năng lực tổ chức quản lý của giám đốc Doang nghiệp, bài viết chia làm 3 mục. Mục 1 đề cập đến khái niệm và phương pháp nghiên cứu về năng lực tổ chức quản lý, mục 2 tác giả đưa ra các kết quả nghiên cứu, mục 3 là kết luận và kiến nghị.

    pdf7p butmauvang 30-08-2013 32 5   Download

  • Bài giảng Nâng cao năng lực cán bộ quản lý tài chính công và kế toán công do PGS. TS Phạm Văn Đăng biên soạn bao gồm những nội dung về những vấn đề cơ bản về tài chính công và quản lý tài chính công; ngân sách nhà nước và chu trình quản lý ngân sách nhà nước; kế toán công; quản lý sử dụng kế toán công.

    ppt142p cocacola_09 23-11-2015 27 6   Download

  • Vai trò của nguồn nhân lực trong các tổ chức ngày càng được khẳng định và năng lực của nhà quản lý cũng được đánh giá thông qua quá trình tìm kiếm và giữ chân các nhân tài trong tổ chức của mình. Một nhà quản lý được đánh giá cao là người biết cách quản lý đội ngũ của mình một cách thông minh và hiệu quả. Điều đó bao gồm tất cả thời gian và công sức mà nhà quản lý dành ra để chuẩn bị cho quá trình tuyển dụng, lựa chọn và gắn bó các nhân...

    pdf5p hongnhung_4 23-02-2011 93 19   Download

  • Trong bối cảnh Việt Nam đang chuyển mình, hối hả cho hội nhập kinh tế quốc tế thì vấn đề nguồn nhân lực và việc quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao, hơn bao giờ hết đang là mối quan tâm hàng đầu của nhà nước, xã hội .Con người là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý...

    doc84p maitolan 28-03-2013 527 278   Download

  • Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) ... Tự tìm hiểu dưới sự hướng dẫn của giáo viên những khái niệm cơ bản, các loại hình, quy trình và các yêu cầu cơ bản của mua sắm trong dự án ODA

    pdf0p ngoclanh 10-06-2009 357 165   Download

  • Quản lý và nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng tài sản cố định - máy móc thiết bị là một đòi hỏi thiết yếu đối với mọi doanh nghiệp nhằm tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá giá trị doanh nghiệp. Trong điều kiện hiện nay khi mà khoa học kỹ thuật trở thành một yêú tố ảnh hưởng trực tiếp, có tính chất quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp thì doanh nghiệp nào sử dụng tài sản cố định - máy móc thiết bị có hàm lượng...

    pdf90p chupchup1122 25-03-2013 275 110   Download

  • Quản trị Về mặt khái niệm, tạm bỏ qua sự phân định giữa nhà quản trị (manager) và nhà lãnh đạo (leader), sau đây xin gọi chung là người quản lý. Để làm tốt công việc, người quản lý trước hết phải nhìn được những thách thức và tìm phương thức giải quyết. Theo tôi, mười thách thức lớn nhất đối với năng lực của người quản lý có thể tóm lược như sau: Học, không học và tự học Học ở đây được hiểu là phải có bằng cấp.

    pdf4p angel_ko_co_canh 16-08-2010 103 45   Download

  • cùng "Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới"Khả năng lãnh đạo và quản lý là bẩm sinh hay do rèn luyện mà có? Công việc thực sự của nhà quản lý và người lãnh đạo là gì? Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo trứ danh? Đâu là những “năng lực” và “tố chất” cần phải có để làm tốt công việc lãnh đạo? Cách để quản lý và giao việc cho cấp dưới hiệu quả nhất? “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp...

    pdf5p hongnhung_8 29-03-2011 121 43   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn của công ty điện lực ba đình', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf51p kennybibo 16-07-2012 97 33   Download

  • Tài liệu Yêu cầu đối với cán bộ quản lý giúp các bạn biết được những đặc điểm mà người quản lý cần có để đảm bảo sự thành công của hệ thống quản lý. Bên cạnh đó, tài liệu còn nêu lên vấn đề bất bình đẳng giới tính trong đội ngũ cán bộ quan lý, và đưa ra một số giải pháp cho vấn đề này.

    txt46p ben1102 30-09-2014 64 29   Download

  • Cạnh tranh là xu hướng chung của mọi nền kinh tế, Nó ảnh hưởng tới tất cả lĩnh vực, các thành phần kinh tế và các doanh nghiệp. Ngày nay, hầu hết các quốc gia đều thừa nhận trong mọi hoạt động đều phải cạnh tranh, coi cạnh tranh không những là môi trường là động lực của sự phát triển,thúc đẩy sản xuất kinh doanh,tăng năng suất lao động,tăng hiệu quả, mà còn là yếu tố quan trong làm lành mạnh hóa các quan hệ kinh tế chính trị xã hội...

    pdf216p muathi2013 15-05-2013 45 25   Download

  • Năng lực tư duy lý luận là nhân tố không thể thiếu, có tầm quan trọng đặc biệt, vừa là yếu tố cấu thành vừa là nhân tố thúc đẩy sự hình thành và phát triển năng lực ở người cán bộ lãnh đạo chủ chốt. Tư duy lý luận là tư duy biện chứng (biết suy nghĩ, xem xét các vấn đề, sự kiện, quan hệ, tình huống một cách khoa học). Và được thể hiện ở năng lực suy nghĩ, khả năng phân tích, tổng hợp và khái quát từ những hiện tượng sinh động, đa dạng của...

    pdf117p nokia_12 07-05-2013 66 23   Download

  • Có như vậy thì mới thể hiện sự gắn bó giữa hoạt động này với hoạt động bảo vệ phát triển rừng ở phần 1 và 2. 5.5.4. Bồi dưỡng nâng cao năng lực tổ chức, quản lý Bồi dưỡng nâng cao năng lực tổ chức, quản lý và thực hiện cho cộng đồng Củng cố và phát triển tổ chức cộng đồng Nâng cao năng lực quản lý và điều hành của ban lãnh đạo cộng đồng, ban quản lý dự án Xây dựng năng lực quản lý cho các tổ chức quản lý quỹ phát triển...

    pdf10p zues05 22-06-2011 64 19   Download

  • Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm gì tiếp theo? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định? Hay bạn sẽ liên tục gặp anh (cô) ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện công việc? Nếu rơi vào trường hợp thứ hai, có lẽ bạn thuộc dạng nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết. Nhà quản lý quá coi...

    pdf6p abcdef_2 02-05-2011 49 15   Download

  • Nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết là những người cầu toàn đến mức cực đoan vì luôn bị ám ảnh bởi ý nghĩ phải kiểm soát mọi thứ.Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm gì tiếp theo? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định?

    pdf9p hongnhung_3 08-01-2011 56 14   Download

  • Những nỗ lực nghiêm túc thực hiện cải cách có thể cho phép cải thiện chất lượng quản lý và giảm tình trạng tham nhũng chỉ trong vòng chưa đầy một thập kỷ. Báo cáo mới được công bố của Ngân hàng thế giới “Gorvernance Matters, 2006: Wolrdwide Governace Indicateurs” (tháng 9-2006) đã cho thấy hiệu quả quản lý hoàn toàn có thể đánh giá được và có thể đạt được bởi bất kỳ quốc gia nào.

    pdf6p hongnhung_8 31-03-2011 92 13   Download

  • Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm gì tiếp theo? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định? Hay bạn sẽ liên tục gặp anh (cô) ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện công việc? Nếu rơi vào trường hợp thứ hai, có lẽ bạn thuộc dạng nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết. Nhà quản lý quá coi trọng...

    pdf7p hongnhung_8 31-03-2011 51 11   Download

  • Chương 8 Chức năng lãnh đạo trong quản lý, chương học này sẽ giúp người học biết được nội dung của chức năng lãnh đạo là hiểu rõ con người trong tổ chức về nhu cầu, động cơ, năng lực, tính cách; sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp; thực hiện giao tiếp, truyền thông và đàm phán; xây dựng các nhóm làm việc và lãnh đạo nhóm làm việc; giải quyết xung đột.

    pdf31p thanhdieutran 14-04-2014 47 10   Download

  • Sau kỳ nghỉ tết, trước khi bước vào một giai đoạn kinh doanh mới, nhiều nhà quản trị buộc phải đánh giá lại năng lực và phẩm chất của đội ngũ nhân viên mà mình quản lý trực tiếp. Trong việc này, nếu để xảy ra bất kỳ sai sót nào thì chính nhà quản trị sẽ phải trả giá vì lòng nhiệt tình, động lực phấn đấu của nhân viên sẽ bị suy giảm rõ rệt. Do đó, các nhà quản trị nên chủ động tránh những sai sót dưới đây. Đưa ra vấn đề mà không có cùn...

    pdf4p qsceszwadx 25-09-2012 30 6   Download

  • Trong thời đại phát triển hiện nay, Công nghệ thông tin đang thực sự đóng một vai trò hết sức quan trọng trong cuộc sống của chúng ta, cũng như trong mọi lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, quản lý và đặc biệt là trong quản trị nguồn nhân lực. Trong những năm gần đây, việc ứng dụng công nghệ thông tin đã mang lại những lợi ích đáng kể cho các doanh nghiệp, cụ thể là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động…...

    doc30p vooanh 28-10-2010 1500 689   Download

Đồng bộ tài khoản