Nghệ thuật hay cổ động

Xem 1-20 trên 3709 kết quả Nghệ thuật hay cổ động
  • Nhiếp ảnh (nghệ thuật) VN dừng lại ở chủ nghĩa hiện thực quá lâu là điều ai cũng biết. Bây giờ, có thêm công cụ (là các phần mềm) để có thể bay nhảy, tiếc thay chúng vẫn chỉ được dùng để tô vẽ thêm cho hiện thực. Triển lãm ảnh nghệ thuật toàn quốc lần thứ 24 được mang ra mổ xẻ trong cuộc hội thảo sáng 18/10.

    pdf7p coxetuanloc 16-01-2013 22 6   Download

  • Với văn học nghệ thuật nói chung và nhiếp ảnh nói riêng, cảm xúc và tư duy là yếu tố hết sức quan trọng khi sáng tạo ra tác phẩm nghệ thuật. Lao động của Nhiếp ảnh Nghệ thuật là lao động của tư duy và cảm xúc. Không có tư duy, không có cảm xúc thì không có tác phẩm ảnh nghệ thuật. Với cỏ cây, khi một làn gió thổi qua chỉ biết nghiêng ngả rồi sau đó trở lại bình lặng. Nhưng, con người, khi có một tác động vào vỏ não dù lớn hay bé đều...

    pdf6p coxetuanloc 16-01-2013 103 30   Download

  • Thị trường vẫn thường đón nhận báo cáo kết quả giao dịch nội bộ mua vào không thành công do "giá không như mong muốn", hoặc "không chuẩn bị đủ tài chính"... Hơn một tháng trở lại đây, thị trường đón nhận một “làn sóng” nổi bật trong hoạt động mua cổ phiếu quỹ, hay các cổ đông nội bộ mua lại cổ phiếu doanh nghiệp mình.

    pdf7p thoaimy91 08-12-2010 54 7   Download

  • Tài liệu tham khảo và các tư duy trong nghệ thuật sống. Hãy hình dung mình là bác thợ mộc, còn cuộc đời ta chính là ngôi nhà. Mỗi ngày bạn đóng đinh. lát sàn hoặc xây nhà, bạn hãy xây nhà mình một cách khôn ngoan. Bạn chĩ có một cược đời mà thôi.

    pdf111p huynhthang3004 17-04-2010 1555 1350   Download

  • Người ta có thể dùng nghệ thuật phối màu để nói lên ý tưởng của mình mà không cần đến lời nói hay câu văn. Màu sắc ngoài cái đẹp trời cho còn có một chiều sâu kín đáo, chính cái điều kỳ diệu ấy làm rung động lòng người. Tất nhiên không phải lúc nào màu sắc cũng đẹp, không phải lúc nào màu sắc cũng hài hoà.

    pdf11p fortuner 30-07-2010 668 305   Download

  • Các diễn giả thường luôn cố gắng trình bày tốt nhất bài phát biểu, cố gắng thuyết phục người nghe bất chấp những tiếng chê bai và những lời thì thầm to nhỏ. Còn một số người nghe thường hay có tâm trạng bồn chồn mong đến giờ nghỉ để uống nước và ăn nhẹ

    pdf2p kimtuyen 25-11-2009 384 217   Download

  • Business World Portal xin trân trọng trích đăng phần cuối từ cuốn sách "Nghệ thuật đòi nợ" của Michael Johndjua. Có lần, một nhóm tham gia hội thảo đã hỏi tôi: - Thế bức thư nào có tác động nhất, theo ông? - Có thể là bức thư như thế này: “Chào Ông. Ông đang nợ một khoản như thế này….Hãy thanh toán hết cho chúng tôi.” Và ký tên. Đương nhiên, đó là chuyện đùa thôi. Nhưng điều này chắc là sẽ có tác động đến người nhận. Bởi nó rất dữ dội.

    pdf8p xedapdo 29-04-2010 407 219   Download

  • Làm chủ nghệ thuật thuyết phục (phần 3) Hai nguyên tắc tiếp theo trong nghệ thuật thuyết phục là bằng chứng xã hội và nhất quán. Nguyên tắc bằng chứng xã hội cho rằng, "mọi người làm theo xu hướng của những người giống mình", và nguyên tắc nhất quán nghĩa là "mọi người thống nhất với những cam kết rõ ràng của bản thân họ". Nguyên tắc sử dụng bằng chứng xã hội Áp dụng: Hãy tận dụng sức mạnh của đồng nghiệp khi sức mạnh đó sẵn có cho bạn.

    pdf6p baby_bu 07-07-2010 293 191   Download

  • Từ lâu, trong văn hóa của người Trung Hoa việc chọn lựa làm hay sắp xếp một đồ vật gì cũng đều dựa trên luật phong thủy với mong muốn có được vượng khí để làm ăn phát tài trong ngoài êm ấm. Cuốn "Ebook Quan niệm phương Đông trong kiến trúc phương Tây: Phong thủy nghệ thuật sắp xếp của người Trung Hoa" sau đây sẽ giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này dựa trên phương diện về kiến trúc.

    pdf184p beobobeo 01-08-2012 232 170   Download

  • Trong thực tế, cơ hội lúc nào cũng sẵn sàng với bạn. Nhưng bạn có chủ động đón nhận cơ hội đó hay không mới là điều quan trọng. Bạn cho rằng mình hoàn toàn có khả năng giao tiếp? Nhưng giao tiếp như thế nào để nắm được cơ hội đó thì lại là cả một nghệ thuật!

    pdf7p abcdef_4 31-05-2011 177 120   Download

  • Đàm phán là một hoạt động gắn với mọi quan hệ giữa người với người mà hàng ngày chúng ta vẫn tiến hành và nhiều khi tiến hành một cách trực giác không kịp có thời gian suy nghĩ đến. Trong lĩnh vực quản lý đàm phán là một bộ phận không thể tách rời mang lại thành công hay thất bại cho bạn cũng như doanh nghiệp. Mỗi người chúng ta có thể dễ dàng nhớ lại vô vàn tình huống trong lĩnh vực nghề nghiệp hay trong cuộc sống riêng tư.

    pdf11p cctaichinh 16-09-2010 206 120   Download

  • Ða số người chụp ảnh cho rằng, muốn có ảnh đẹp ta cần phải có những máy ảnh và những “ống kính đắc tiền. Ít có ai nghĩ rằng não bộ đóng một vai trò rất quan trọng trong nhiếp ảnh nghệ thuật. Ðồng ý rằng máy ảnh đắc tiền và những ống kính có khẩu độ lớn sẽ cho ta những hình đẹp về kỹ thuật.

    pdf6p lexus450 14-07-2010 190 119   Download

  • Cách đây sáu, bảy năm (1999), khu thánh địa của người Chăm ở Mỹ Sơn, thuộc tỉnh Quảng Nam, đã được công nhận là di sản văn hoá thế giới. Sự kiện này, ngoài những lợi ích cụ thể về mặt kinh tế địa phương và du lịch ra, còn có một ý nghĩa quan trọng khác, đứng về mặt văn hoá, nghệ thuật. Đó là : những di sản văn hoá, nghệ thuật của người xưa để lại không phải là của riêng của một quốc gia, một dân tộc, hay một cộng đồng văn hoá nào,...

    pdf5p minhnguyen 17-06-2009 216 90   Download

  • Từ lâu, trong văn hóa của người Trung Hoa việc chọn lựa làm hay sắp xếp một đồ vật gì cũng đều dựa trên luật phong thủy với mong muốn có được vượng khí để làm ăn phát tài trong ngoài êm ấm. Cuốn "Ebook Quan niệm phương Đông trong kiến trúc phương Tây: Phong thủy nghệ thuật sắp xếp của người Trung Hoa" sau đây sẽ giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này dựa trên phương diện về kiến trúc.

    pdf184p la_lan1 22-03-2013 174 98   Download

  • Khi nói về hạnh phúc con người, dù trong công việc hay chơi đùa, Dalai Lama có lần đã nhắc nhở tôi rằng có những mức độ và phân loại khác nhau về hạnh phúc. Trong một cuộc đối thoại, đã được kể lại chi tiết trong cuốn sách trước đây của chúng tôi, Nghệ thuật của hạnh phúc, ngài đã phân biệt giữa hai kiểu thoả mãn của con người: vui thú và hạnh phúc. Vui thú chắc chắn có thể cung cấp một loại hạnh phúc tạm thời và sinh ra trạng thái xúc động mạnh mẽ....

    pdf126p hondatron 10-05-2011 179 83   Download

  • Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần 15) Năng lực lãnh đạo và tập thể Xây dựng tập thể "Tôi nghĩ rằng quân đội sẽ mắc phải những sai lầm nghiêm trọng nếu chúng ta xác định được mục tiêu và nói rằng “Anh là một nhà quản lý và đồng thời là nhà lãnh đạo”. Vì thế, triết lý của tôi là: Tất cả chúng ta đều là những nhà lãnh đạo. Chúng ta cũng là những nhà quản lý hay người quản gia có trách nhiệm với những nguồn lực đã được giao phó.

    pdf6p muadongamap222 11-05-2010 170 70   Download

  • Nghệ thuật nghe Khi đối tác nói ta không nên nhìn ra chỗ khác, hay tỏ thái độ bồn chồn, mà phải nhìn thẳng vào mắt họ. Vẻ chăm chú sẽ gây cho người nói tâm lý mình tôn trọng họ đồng thời qua đấy mình cũng thu nhập được thông tin cần thiết để phán đoán những hiểu biết của đối tác về mình. Có thông qua thái độ người nghe và làm cho không khí đàm phán thêm thân mật, khách và chủ cảm thấy mối quan hệ càng gần gũi nhau hơn....

    pdf4p hongnhung_3 26-01-2011 140 66   Download

  • Nghệ thuật truyền thông trong quản trị khủng hoảng Truyền thông trong quản trị khủng hoảng là nghệ thuật làm việc với báo chí và các kênh thông tin đại chúng khi một sự kiện, có tác động tiêu cực và/hoặc tác động tàn phá với khách hàng hay cộng đồng, bất ngờ phát sinh và tập hợp sức mạnh của cơn bão dư luận.

    pdf15p robben1357 06-03-2011 205 65   Download

  • Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần 3) Các nhân tố động viên và nhân tố vệ sinh của Herzberg Herzberg vào năm 1966 đã phát triển một danh sách các nhân tố được dựa trên tháp nhu cầu của Maslow, chỉ có điều các quan điểm, giải thích của ông có liên quan mật thiết và tập trung chủ yếu đến môi trường làm việc: Các nhân tố động viên và nhân tố vệ sinh của Herzberg Nhân tố vệ sinh hay nhân tố bất mãn: • Điều kiện làm việc • Chính sách và cung cách...

    pdf8p traitimmuathu241 12-05-2010 117 58   Download

  • Đã bao giờ bạn thử tìm hiểu xem liệu có ai trong công ty của bạn luôn hoạt động tích cực, thực thi công việc với hiệu quả cao và lòng nhiệt tình của anh ta nhiều hơn của tất cả những nhân viên khác cộng lại?. Có lẽ người đó chính là bạn! Bạn đã từng tự hỏi tại sao người khác không có động cơ làm việc như bạn chưa? Xét cho cùng, bạn không hề yêu cầu họ đi làm sớm 2 giờ hay về muộn hơn 2 giờ, mà tất cả những gì bạn muốn...

    pdf6p teamwork2010 21-12-2010 134 52   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản