Nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả

Xem 1-20 trên 147 kết quả Nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả
  • Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực.

    pdf5p bacsiquaidi123 19-07-2010 313 107   Download

  • Quyết đoán, tránh chủ nghĩa cầu toàn, khen ngợi đúng lúc đúng chỗ... là một trong số các nguyên tắc quản lý hiệu quả dành cho nhà lãnh đạo.

    pdf4p xedapdo 29-04-2010 310 214   Download

  • Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực. Duy trì một tầm nhìn rõ ràng: Doanh nghiệp hay tổ chức của bạn cũng giống như một con tàu trên chuyến hành trình dài đầy sóng gió.

    pdf5p maybay_thaboom 01-07-2010 189 79   Download

  • Một lần nữa, hãy tự nhắc mình rằng bạn không được kéo lên những nấc thang danh vọng, mà bạn được nâng lên đến đó bởi những cộng sự và cấp dưới của bạn. Để đạt được những thành công to lớn, bạn cần có sự ủng hộ và hợp tác của những người xung quanh. Và để có sự ủng hộ và hợp tác này, bạn cần có năng lực lãnh đạo.

    pdf3p qsceszwadx 25-09-2012 69 14   Download

  • Khi là lãnh đạo, để hiểu rõ về bản thân mình, bạn phải hiểu được bạn là ai, biết gì, làm gì, và thuộc tính của bạn là gì. Theo đuổi việc tự tiến bộ có nghĩa là không ngừng củng cố các thuộc tính của mình. Điều đó có thể được thực hiện thông qua việc tự nghiên cứu, các lớp học chính quy, qua việc suy ngẫm và tương tác với mọi người.

    doc0p haithanh 05-03-2009 563 243   Download

  • Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả Tôi đã tham gia vào nhiều cuộc thương lượng. Tất cả đều giống và khác nhau ở một vài điểm. Nhưng thông qua những cuộc thương lượng này, tôi rút ra được 4 “nguyên tắc vàng” hữu ích nhất để đạt được hiệu quả tốt nhất. Các nguyên tắc này song song với những giai đoạn khác nhau của một cuộc thương lượng: 1.

    pdf2p ko_can_nick 25-08-2010 134 52   Download

  • Rất nhiều người viết về vai trò của nhà quản lý trong việc liên kết các nhóm nhân viên của họ với các chiến lược và chiến thuật kinh doanh của công ty. Về mặt này, Kenneth Lay, CEO của Tập đoàn Enron là một trong những lãnh đạo tài ba, nhưng như thế vẫn chưa đủ. Bởi vì còn một điều rất quan trọng khác là việc liên kết các giá trị và thiết lập nền văn hóa công ty mà ít có quyển sách nào nhắc tới. Phương pháp lãnh đạo hiệu quả nhất theo tôi là nhận...

    pdf5p hoangliensonnhi 09-08-2013 71 13   Download

  • Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Mà đã là nghệ thuật thì cần phải học hỏi, trau dồi liên tục mới đạt được kết quả trong vai trò lãnh đạo. Một cách tổng quát, nghệ thuật lãnh đạo là một phương thức bao gồm nhiều yếu tố phải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, hướng dẫn, điều hành một tập thể sao cho thành công và gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp.

    pdf278p transang1 25-09-2012 598 356   Download

  • Khóa học này được thiết kế nhằm nâng cao năng lực của các nhà quản trị trong việc phát huy tài năng và sức lực của cấp dưới hướng vào thực hiện mục tiêu của công ty và ứng phó hiệu quả với môi trường kinh doanh thay đổi.

    pdf51p chocolate_ice 26-07-2010 335 200   Download

  • Lãnh đạo là người biết tạo ảnh hưởng lên người khác. Lãnh đạo cũng là người biết đánh giá đúng các tình huống và biết cách phải xử lý như thế nào. Sau đây là những nguyên tắc để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả.

    doc2p baodiv 01-03-2009 332 118   Download

  • Tham khảo tài liệu 'đi tìm một phong cách lãnh đạo phù hợp trong hoạt động kinh doanh ở vn', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc7p giaquoclong 13-01-2010 129 55   Download

  • Theo nhiều nhà nghiên cứu về quản lý, nhà lãnh đạo là một người biết tạo ảnh hưởng lên người khác để đạt được một mục đích nào đó. Nhà lãnh đạo phải đánh giá đúng các tình huống và biết được cần phải xử lý như thế nào. Các nhà nghiên cứu cho rằng ai cũng có khả năng tạo ra ảnh hưởng lên ít nhất 250 người khác, tiếc là chúng ta thường không nhận ra điều đó.

    pdf6p hongnhung_6 10-03-2011 77 31   Download

  • Kinh tế khó khăn, làm thế nào lãnh đạo có hiệu quả? Sau đây là 13 lời khuyên từ những doanh nhân vừa và nhỏ hàng đầu Hoa Kỳ. 1. Suy nghĩ nhanh – thực hiện sớm. Từ trước khi thành lập công ty phân tích trực tuyến Omniture, anh Josh James luôn tự nhận mình mắc sai lầm nhiều hơn bất kỳ ai vì thói quen cứ nghĩ là làm, nhanh chóng, tức thì. Anh luôn mang theo mình quyển sổ ý tưởng để lập tức ghi chép những sáng kiến nảy ra hằng ngày, hằng giờ. Tích góp...

    pdf5p gau_baloo 01-09-2010 81 19   Download

  • Những nhà lãnh đạo thành công thường có tư duy rất logic, nhưng đôi khi họ lại đưa ra những quyết định dường như rất phi logic. Tuy nhiên họ là những người không giáo điều, không áp đặt cấp dưới phải tuân theo ý mình và bắt kịp với những thay đổi của môi trường chung quanh.

    pdf3p bibocumi12 28-10-2012 61 19   Download

  • Hầu như cả 7 thói quen dưới đây đều dễ dàng trở thành một phần bình thường của cuộc sống hàng ngày, bạn khó có thể nhận ra chúng, cũng như không thể biết chúng đang tác động tới bạn như thế nào. 7 thói quen của những người làm việc không hiệu quả 1. Không có mặt Có thể bạn đã từng nghe câu nói nổi tiếng này của Woody Allen: “Tám mươi phần trăm thành công là ở sự có mặt”.

    pdf8p doquyen_1 11-10-2012 53 12   Download

  • Tham khảo tài liệu 'bạn có khả năng lãnh đạo?', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p doquyen_1 08-10-2012 39 10   Download

  • Con người chính là nguồn lực giá trị nhất trong tổ chức. Nếu biết cách tương tác hiệu quả với nhân viên, bạn sẽ tận dụng nguồn lực đó một cách tối đa và trở thành một người quản lý xuất sắc. Nói chuyện với sự tôn trọng Rất nhiều người quản lý cho rằng mình là cấp trên, mình có quyền ăn nói trịnh thượng với nhân viên để thể hiện quyền lực. Tuy nhiên, đây là một quan điểm sai lầm.

    pdf4p qsceszwadx 25-09-2012 33 9   Download

  • Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này cho thấy, tuy ở vị trí đứng đầu, nhưng vai trò của nhà quản lý và lãnh đạo hoàn toàn khác biệt. Nhầm lẫn giữa hai vai trò này khiến hoạt động của nhiều doanh nghiệp bế tắc.

    pdf5p doquyen_1 14-10-2012 41 8   Download

  • Những nhà lãnh đạo thành công là những người hiểu biết sâu sắc về văn hoá tổ chức và biết cách tuân thủ nó. Họ coi mình là một phần của văn hóa tổ chức, hay chính là một người trong cuộc. Điều quan trọng nhất trong cách tuân thủ những nguyên tắc mang màu sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhà lãnh đạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn trọng những gì đã có và bản chất lãnh đạo đích thực của mình.

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 33 7   Download

  • Tham khảo tài liệu 'thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p qscaxzwde 24-09-2012 29 6   Download

Đồng bộ tài khoản