Nhà doanh nhân giỏi

Xem 1-20 trên 820 kết quả Nhà doanh nhân giỏi
  • Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi Tìm cho mình một nhà quản lý giỏi, thực sự có tài và có thể điều hành tốt hoạt động hoạt động kinh doanh luôn là nỗi đau đầu đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Nhiều doanh nghiệp thường cố gắng tìm cho mình “một nhà quản lý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào các “nhà quản lý bẩm sinh”, bởi một nhà quản lý giỏi có thể có ở bất cứ đâu khi anh ta...

    pdf5p traitimmuathu241 12-05-2010 368 144   Download

  • Nhà quản lý giỏi và thành công là nhà quản lý biết: “Gieo lòng kính sợ cho cấp dưới, có được lòng thán phục, lòng tín nhiệm, lòng yêu mến của nhân viên, và có sự tận tâm với lợi ích của cấp dưới”. Một doanh nghiệp thành công luôn có một nhà quản lý giỏi.

    pdf5p bupbexinhxan 26-02-2010 289 97   Download

  • Xin các bạn đọc mẩu truyện dưới đây và cho suy nghĩ . Anh Tuấn – 1 nhà doanh nhân giỏi giang lại vô cùng lịch lãm với vẻ ngoài điển trai lại được nhiều cô gái xinh đẹp, khuê các theo đuổi. Nhưng đời người có ai biết được chữ ngờ, anh bỏ ngoài tai tất cả chỉ yêu mình chị Chi – người phụ nữ mắc căn bệnh hiểm nghèo lại còn lỡ 1 đời chồng, mặc dù bị mọi người phản đối kịch liệt nhưng anh vẫn một lòng với chị.

    pdf16p hoangtalo92 06-04-2013 390 93   Download

  • Nhà quản lý giỏi và thành công là người biết: “Gieo lòng kính sợ cho cấp dưới, có được lòng thán phục, lòng tín nhiệm, lòng yêu mến của nhân viên, và có sự tận tâm với lợi ích của cấp dưới”. Một doanh nghiệp thành công luôn có một nhà quản lý giỏi.

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 222 78   Download

  • Tổng giám đốc Công ty cung cấp các giải pháp đánh giá năng lực nhân lực Profiles Việt Nam, ông Rick Yvanovich, cho rằng mọi người đều có thể trở thành lãnh đạo doanh nghiệp giỏi nếu biết nắm bắt cơ hội và được đào tạo. TBKTSG Online đã trao đổi thêm với ông nhân hội thảo về kỹ năng lãnh đạo do Profiles Việt Nam tổ chức hôm cuối tuần tại TPHCM.

    pdf4p hongnhung_9 31-03-2011 120 53   Download

  • Thế nào là một doanh nhân? Từ này bắt nguồn từ tiếng Pháp “entreprendre” có nghĩa là “đảm nhận” hay ”hoạt động “. Do đó một doanh nhân thường được dùng để chỉ những người chấp nhận rủi ro để khởi đầu một công việc kinh doanh nhỏ.

    pdf3p angel_ko_co_canh 02-08-2010 110 24   Download

  • Đối với bạn thì ai là một nhà lãnh đạo giỏi? Có thể đó là một chính trị gia, một doanh nhân tiếng tăm, hoặc cũng cỏ thể là một người hoạt động tôn giáo. Hoặc đó có thể là người mà chỉ có cá nhân bạn và một số người biết đến như thủ trưởng trong cơ quan, thầy giáo hay một người bạn của bạn. Bạn có thể thấy ở con người đó phẩm chất lãnh đạo trên mọi phương diện.

    pdf3p bibocumi31 05-03-2013 45 18   Download

  • Một khi nhà doanh nghiệp đã xây dựng đ¬ược uy tín rồi sẽ càng đ¬ược tín nhiệm thêm. Có lòng tin sẽ có nhiều bạn hàng, nhận đ¬ược nhiều sự giúp đỡ của bạn hàng, khách hàng. Đó cũng là một phẩm chất và cũng là một thuật kinh doanh. Ng¬ời Do Thái là một dân tộc giỏi làm giàu. Hiện nay trên 13 triệu ng¬ời Do Thái ở rải rác khắp các n¬ớc trên thế giới, nắm một nguồn tài chính lớn. Họ đ¬ược mệnh danh là các "nhà buôn thế giới".

    doc3p linahoang90 07-04-2011 59 12   Download

  • bước tự đào tạo bản thân thành một nhà lãnh đạo giỏi Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhà lãnh đạo tự đào tạo bản thân trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả.

    pdf6p noduyen123 24-06-2013 27 8   Download

  • Nhà sư doanh nhân mê kim cương. Câu chuyện nổi tiếng về nhà sư làm kinh doanh, và ông ta rất giỏi. Sau đây là bài viết về nhà sư đó của tác giả Hồng Anh Khởi đầu với số vốn 50.000 mỹ kim vay ngân hàng, hiện nay, giá trị thương vụ của ông đã lên đến 250 triệu mỹ kim mỗi năm.

    pdf10p camry2425 22-03-2011 30 6   Download

  • Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là một vài bí quyết giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý. 1. Kiểm tra kiến thức bản thân Theo các chuyên gia phân tích, trước khi khởi nghiệp, mỗi người cần biết được điểm mạnh, điểm yếu của mình là gì.

    pdf1p huynhmai 30-09-2009 1001 495   Download

  • Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi PHẦN 1: Xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "từ ngoài vào trong". Thập niên 80 xuất hiện một số nhân tố làm xáo trộn quy luật kinh doanh trên đất Mỹ. Thế nhưng trong sự đổi thay ấy, người ta vẫn nhận thấy nhiều điểm tương đồng giữa các tỷ phú Michael Dell, Jack Welch, Lou Gerstner, Andy Grove, Bill Gates, Herb Kelleher và Sam Walton*. Những Tổng giám đốc giỏi thường xuất phát từ quan điểm thị trường.

    pdf5p phungnhi2011 16-03-2010 272 157   Download

  • Henry Ford - người sáng lập hãng xe hơi Ford nổi tiếng toàn cầu và cũng chính ông là người đã làm thay đổi hoàn toàn xã hội, lối sống, thương mại và cả lịch sử của hãng Ford bằng việc chế tạo ra chiếc xe hơi Model T và bán rộng rãi ra công chúng. Khi chiếc Model T đầu tiên được chế tạo vào năm 1908, ông nói: “Tôi sẽ chế tạo một chiếc xe hơi cho đa số người dân”. Và ông đã làm được điều đó.......

    doc0p honeyoop 03-03-2009 512 124   Download

  • 4 kỹ năng của nhà đàm phán giỏi (HocKynang.com) - Sự thành bại trong công việc ký kết hợp đồng rất quan trọng đối với hoạt động doanh nghiệp. Khéo nói, gặp may và có duyên chưa hẳn làm nên một nhà đàm phán giỏi. Xin gợi ý một số kỹ năng “vàng” để ứng dụng khi đàm phán ký kết hợp đồng. Liệt kê lợi ích khách hàng được hưởng Khi đàm phán hợp đồng, bạn phải luôn nhấn mạnh đối tác sẽ được lợi gì sau khi ký kết.

    pdf7p hongnhung_2 05-01-2011 197 98   Download

  • Hasso Plattner hơn hẳn nhiều người ở tính kiên nhẫn. Ông không sớm bỏ cuộc trước thất bại ban đầu. Từ một kỹ sư tin học, Hasso Plattner không chỉ trở thành một nhà chiến lược tài ba của tập đoàn SAP từ hơn 30 năm nay, ông còn là một ví dụ mẫu mực làm giàu từ tay trắng. Trong danh sách những người giàu nhất thế giới, Plattner hiện đứng thứ 72 với tổng tài sản lên tới 5,1 tỉ Euro. ......

    doc0p honeyoop 03-03-2009 337 74   Download

  • 41/ Không có người tầm thường nào mà không có những điểm đáng phục nhất. Vì thế, mỗi nhà quản lý đều phải biết khai thác các ưu điểm của cấp dưới và cố gắng giúp họ thực hiện được lý tưởng cao đẹp của họ. 42/ Trong bất cứ doanh nghiệp nào, ở đâu, thời nào và lĩnh vực nào cũng đều có những nhân viên có năng lực, họ sẽ rất có lợi cho công việc chung nếu lôi cuốn được .họ vào các công việc.

    pdf5p hatmitxinhtuoi 06-02-2010 161 68   Download

  • 21/ Muốn hiểu kỹ được nhân viên, không chỉ quan sát họ ở thời điểm hiện tại mà phải lưu ý đến vốn kiến thức mà họ có được. Hãy điều tra nghiên cứu các hoàn cảnh của thời gian trước khi nhân viên gặp người quản lý. Khi biết được quá khứ của .nhân viên, người quản lý sẽ dễ dàng hơn trong việc xác định tâm trạng hiện tại và dự đoán tương lai của họ. 22/ Hoạt động của con người có nhiều cấp độ.

    pdf5p hatmitxinhtuoi 06-02-2010 158 66   Download

  • Rất nhiều nhà quản lý và cả chúng ta đều thấy rằng công việc quản lý thật nhiều thú vị nhưng đồng thời cũng là một quá trình tự thân phát triển hết sức khó khăn gian khổ.

    pdf17p hongnhung_3 07-01-2011 100 56   Download

  • Có người đã từng nói "Tất cả những vấn đề của nền kinh tế đều xuất phát từ vấn đề của các nhân viên." Điều đó là một hiện thực cơ bản trong môi trường kinh doanh từ xưa cho tới nay. Các doanh nghiệp có thể cạnh tranh một cách tốt nhất trong môi trường kinh doanh toàn cầu nếu họ có một đội ngũ nhân viên nǎng động và giàu kinh nghiệm làm việc.

    pdf4p baby_bu 07-07-2010 128 48   Download

  • PHẦN 7: CỦNG CỐ VÀ CẢI THIỆN CÁC MỐI QUAN HỆ .31. Giữ liên lạc thường xuyên Để duy trì mối quan hệ tốt với ngân hàng, nhà cung cấp và các đối tác kinh doanh khác, bạn phải luôn là người giữ thế chủ động. Bạn hãy thường xuyên: Tổ chức một buổi hẹn gặp ngắn để bạn và đối tác cùng xem xét, bàn thảo về hoạt động kinh doanh đang diễn ra. Đây cũng là cơ hội để bạn giới thiệu tổng quan về lịch sử và các kế hoạch kinh doanh của công ty.

    pdf5p barbie87 01-02-2010 110 47   Download

Đồng bộ tài khoản