Nhà lãnh đạo tương lai

Xem 1-20 trên 193 kết quả Nhà lãnh đạo tương lai
  • Một cuộc nghiên cứu gần đây đã tiến hành phỏng vấn sâu 202 nhà lãnh đạo tiềm năng hàng đầu của các tổ chức, được lựa chọn từ khắp nơi trên thế giới. Các nhà lãnh đạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo trong tương lai với nhà lãnh đạo trước đây và hiện nay. Kết quả là, theo họ, nhà lãnh đạo tương lai được xem là người có khả năng xây dựng các mối quan hệ bên trong và bên ngoài tổ chức.

    pdf6p hongnhung_2 31-12-2010 146 30   Download

  • Xây dựng các mối quan hệ tốt với lãnh đạo các bộ phận, với các nhà quản lý trong tổ chức là việc mà các nhà lãnh đạo tương lai nên làm. Bên cạnh đó, việc tạo dựng quan hệ ở bên ngoài tổ chức cũng quan trọng không kém. Xây dựng quan hệ với khách hàng Khách hàng ngày nay có xu hướng mua những giải pháp tích hợp thay vì những sản phẩm ít chức năng.

    pdf4p hongnhung_2 31-12-2010 68 18   Download

  • Lưu giữ và bồi dưỡng nhà lãnh đạo tương lai Nhà lãnh đạo là người biết con đường nào cần đi, đi như thế nào và chỉ dẫn cho mọi người (John C. Maxwell ) Nếu bạn không ngừng cải cách hệ thống nguồn nhân lực của bạn để phù hợp với thực tế của ngày mai, bạn sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh.

    pdf3p kimyen_ir 28-07-2010 60 15   Download

  • Lãnh đạo không thể thiếu tư duy toàn cầu Nhà lãnh đạo tuyệt vời nhất là khi: - Có thể làm bạn với cấp dưới nhưng vẫn tự đưa ra quyết định cho mọi vấn đề - Luôn tự cạnh tranh với chính mình và hoàn thiện bản thân - Phát ngôn chân thành, nhưng là sau khi cân nhắc cảm nhận của người khác - Sử dụng ngôn ngữ gián tiếp và phép ẩn dụ thay vì đi thẳng vào vấn đề - Tránh đương đầu với rủi ro...

    pdf6p hongnhung_4 14-02-2011 68 19   Download

  • Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án.

    ppt210p hoangdungtqc 15-11-2012 114 46   Download

  • Bạn đang lựa chọn các ứng viên vào vị trí lãnh đạo. Nếu câu trả lời nhận được là “không” đối với bất kỳ câu nào trong những câu hỏi dưới đây, thì đừng đặt niềm tin và cơ hội vào tay họ. Câu hỏi 1: Anh có thể giúp tôi được không? Câu hỏi này có vẻ như là một câu hỏi đầy ích kỷ, nhưng thực tế đó chính là công việc của người lãnh đạo: Làm cho mọi thứ trở lên tốt đẹp hơn cho người mà họ lãnh đạo....

    pdf5p hongnhung_2 29-12-2010 63 6   Download

  • Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ mô mà quên đi các chi tiết hay đôi lúc lại quá chú tâm vào các tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnh đạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”.

    pdf6p co_gai_mu87 05-03-2010 340 227   Download

  • 5 nhân tố cơ bản dành cho các nhà quản lý Khả năng lãnh đạo cũng có thể được coi là một năng lực mang tính bẩm sinh. Tuy nhiên, nếu bạn được "trao cờ" vào tay, liệu bạn sẽ phất thế nào.

    pdf7p giomuaxuantoi 14-05-2010 244 151   Download

  • Rất nhiều chuyên gia cho rằng các nhà lãnh đạo được tạo nên chứ không phải được sinh ra. Lại có người bảo vệ quan điểm, khả năng lãnh đạo là bẩm sinh, nhưng nhà lãnh đạo trong đa số chúng ta đã "ngủ quên", cần phải được "đánh thức". Khi là trẻ con, chúng ta là những nhà lãnh đạo tự nhiên - với sự tò mò và khiêm nhường - luôn khao khát kiến thức, với sức tưởng tượng khó tin.

    pdf278p transang3 27-09-2012 95 55   Download

  • Các nhà lãnh đạo tài ba luôn tạo ra sự khác biệt. Chính sự khác biệt này giúp họ được nhân viên kính trọng và vị nể. Sự khác biệt đó thể hiện ở mọi tư tưởng, hành động và phẩm chất của nhà lãnh đạo. Ngân sách có hạn là tin tức tốt lành! Nghe có vẻ lạ đời nhưng đối với các nhà lãnh đạo tài ba, sự eo hẹp ngân sách có khi lại là điều hay.

    pdf5p hongnhung245 11-11-2010 86 32   Download

  • Với lãnh đạo, cảm giác về tầm nhìn được liên kết chặt chẽ với cảm giác lắng nghe. Một người yêu quý sếp của mình thường nói: "Ông ta/ bà ta là một người biết lắng nghe". Vậy "người biết lắng nghe" nghĩa là gì? Các nhà lãnh đạo phải biết lắng nghe và nghệ thuật lắng nghe không dễ mô tả như mọi người vẫn nghĩ.

    pdf5p hongnhung_2 30-12-2010 104 26   Download

  • Trong khoảng 6 tháng trở lại đây, tác giả đã tiến hành phỏng vấn hơn 50 nhà lãnh đạo được coi là thành công (nhiều người được phỏng vấn tới 8 giờ đồng hồ) và phát hiện ra rằng, hầu hết trong số họ có chung một đặc điểm bất thường: họ có khả năng giữ trong đầu hai quan điểm trái ngược cùng một !úc và sau đó, họ có khả năng giải quyết một cách sáng tạo sự căng thẳng giữa hai ý tưởng bằng việc tạo nên một ý tưởng mới bao gồm các thành phần...

    pdf14p hongnhung_4 24-02-2011 63 26   Download

  • Tham khảo bài viết 'đề tài “đạo đức cách mạng và những suy nghĩ về đạo đức của người lãnh đạo trong tương lai”', luận văn - báo cáo, khoa học xã hội phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc26p giangftb 08-05-2013 75 22   Download

  • Có rất nhiều "cơn khát lãnh đạo" trong các tổ chức ngày nay. Mọi người đều muốn có những nhà lãnh đạo tốt hơn. Vậy những nhà lãnh đạo của tương lai sẽ như thế nào? Họ nhìn như thế nào? Thái độ anh hùng thực sự của việc lãnh đạo có liên quan đến việc can đảm đối mặt với thực tế - và giúp mọi người xung quanh bạn đối mặt với thực tế.

    pdf5p hongnhung_2 30-12-2010 70 16   Download

  • Ngày nay, việc lãnh đạo một doanh nghiệp đã khác rất xa so với cách đây nửa thế kỷ. Vậy thì những kỹ năng nào mà người đứng đầu doanh nghiệp cần để đạt được thành công - không những chỉ vào thời điểm này mà còn trong tương lai? Đối với công việc của một nhà lãnh đạo, yếu tố quan trọng nhất, không gì khác chính là kỹ năng lãnh đạo.

    doc4p thacsangorg 19-12-2009 290 140   Download

  • Trong phần giới thiệu cuốn sách "Nhà lãnh đạo tương lai" (The Leader of the Future), tác giả Peter Drucker - người được xem là nhà quản trị học quan trọng nhất thế kỷ XX đã liệt kê ra 10 điều mà một nhà lãnh đạo hiệu quả biết và làm.

    doc1p anhtu 06-03-2009 232 79   Download

  • Có rất nhiều "cơn khát lãnh đạo" trong các tổ chức ngày nay. Mọi người đều muốn có những nhà lãnh đạo tốt hơn. Vậy những nhà lãnh đạo của tương lai sẽ như thế nào?

    doc4p kimriatray 17-10-2009 229 74   Download

  • Các nhà lãnh đạo cần phải kết hợp kỹ năng quyền lực mềm và kỹ năng quyền lực cứng nào lại với nhau? Câu trả lời nằm trong phần tiếp theo của bài viết của giáo sư Joseph S. Nye. Kỹ năng quyền lực cứng và mềm Ba kỹ năng đặc biệt quan trọng cho vế của quyền lực mềm trong phương trình là: - Tầm nhìn là khả năng để thấy trước bức tranh về tương lai.

    pdf10p hongnhung_2 29-12-2010 122 49   Download

  • Khi Jack Welch lên nắm quyền ở General Electric (GE) vào năm 1981 và trở thành CEO trẻ nhất trong lịch sử của tập đoàn, nhà lãnh đạo huyền thoại này đã cam kết sẽ biến GE thành công ty mạnh nhất trên thế giới. Welch vừa là nhà hoạch định chiến lược, giảng viên kinh doanh, biểu tượng của công ty, lại vừa là nhà lý luận về quản trị.

    pdf5p hongnhung245 11-11-2010 96 41   Download

  • Một cuộc nghiên cứu gần đây đã tiến hành phỏng vấn sâu 202 nhà lãnh đạo tiềm năng hàng đầu của các tổ chức, được lựa chọn từ khắp nơi trên thế giới.

    doc3p baodiv 01-03-2009 156 27   Download

Đồng bộ tài khoản