Nhân lực cho doanh nghiệp

Xem 1-20 trên 1489 kết quả Nhân lực cho doanh nghiệp
  • Bài viết Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam hiện nay tập trung làm rõ những vấn đề cấp bách của chất lượng nguồn nhân lực VN, chiến lược đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.

    pdf4p maiyeumaiyeu15 13-10-2016 9 7   Download

  • Vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Trong hệ thống nguồn lực cấu thành hệ thống kinh doanh của doanh nghiệp (DN) thì nguồn nhân lực (NNL) là nguồn lực chủ yếu và đặc biệt.

    doc6p donglanh_18_5 01-03-2011 890 392   Download

  • Hệ thống thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp liên quan chủ yếu đến dòng cung ứng nhân lực và dòng phân công bố trí nhân lực cho các trọng trách, chức vụ, công việc trong doanh nghiệp. Dòng cung ứng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp cung cấp nhân lực cho doanh nghiệp từ thị trường sức lao động hoặc từ trong nội bộ doanh nghiệp .

    doc5p penhen 29-12-2010 789 334   Download

  • Thực tiễn đời sống kinh tế – xã hội ở nước ta thời gian qua đã cho thấy, trong điều kiện nên kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt thì công tác quản lý nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức, đã có một vị trí rất quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó. Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí cả giữa các quốc gia ban đầu, chỉ là cạnh tranh về quy mô vốn, sau đó chuyển sang...

    doc68p minhtri 21-07-2009 5918 3231   Download

  • Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới...

    pdf59p daisy15 17-08-2010 986 545   Download

  • Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được coi là chiến lược quan trọng của mọi doanh nghiệp trong quá trình phát triển của mình. Căn cứ vào kế hoạch nhân sự, đặc thù lĩnh vực kinh doanh và khả năng tài chính, mỗi doanh nghiệp sẽ chọn cho mình một hình thức đào tạo phù hợp. Về cơ bản, đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp được tiến hành qua 3 hình thức: Đào tạo lớp học, Đào tạo trực tuyến và Đào tạo kết hợp.

    pdf4p bacsiquaidi123 19-07-2010 1326 540   Download

  • Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực.

    pdf55p daisy15 17-08-2010 580 374   Download

  • Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực.

    pdf61p daisy15 17-08-2010 503 342   Download

  • Phân tích công việc. Phân tích công việc được tiến hành nhằm để xác định ra các nhiệm vụ thuộc phạm vi công việc đó và các kỹ năng, năng lực và trách nhiệm cụ thể cần phải có để thực hiện công việc đó một cách dễ dàng. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

    pdf81p daisy15 17-08-2010 370 228   Download

  • Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc. Có ba loại tài liệu liên quan đến công việc - bản mô tả công việc, bản yêu cầu chuyên môn và bản tiêu chuẩn kết quả công việc, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

    pdf61p daisy15 17-08-2010 315 224   Download

  • Luận án "Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp khu công nghiệp, khu chế xuất trên địa bàn Hà Nội" nghiên cứu phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp thuộc các khu công nghiệp, khu chế xuất trên địa bàn Hà Nội và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp thuộc các khu công nghiệp, khu chế xuất trên địa bàn Hà Nội. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf225p sutihana 06-12-2016 26 20   Download

  • Phần 1 cuốn sách "Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông" cung cấp cho người đọc các kiến thức của 2 chương đầu tiên cuốn sách bao gồm: Giới thiệu chung về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf61p doinhugiobay_00 03-11-2015 40 13   Download

  • Hệ thống tiền lương và tiền công. Hệ thống tiền lương và tiền công nhất quán là một bộ phận then chốt của các thông lệ quản lý nguồn nhân lực công bằng và thống nhất Quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế này đã làm bộc lộ rõ nhiều bất cậpyếu kém và bất hợp lý trong công tác quản lý.

    pdf57p daisy15 17-08-2010 511 336   Download

  • Đánh giá cách tuyển dụng của doanh nghiệp bạn. Hiện tại bạn đang thực hiện những bước nào? Hãy lựa chọn một vị trí trong doanh nghiệp bạn và xây dựng các công cụ tuyển dụng sau đây đối với vị trí đó

    pdf64p daisy15 17-08-2010 376 280   Download

  • HiStaff là sản phẩm do Công ty Cổ phần Tư vấn Quản trị Doanh nghiệp Tinh Vân - Tập đoàn Tinh Vân nghiên cứu và phát triển. Giải pháp HiStaff hướng đến giải quyết tốt mọi yêu cầu quản lý, quản trị nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp thuộc các ngành kinh tế khác nhau. HiStaff đáp ứng toàn diện yêu cầu quản trị nguồn nhân lực cho cá c doanh nghiệp lớn, các tổng công ty, tập đoàn có nhiều công ty con, nhiều chi nhánh với số lượng nhân viên lớn....

    pdf10p votoan2402 22-11-2009 477 270   Download

  • Danh sách các yếu tố công việc. Hãu tự làm quen với danh sách các yếu tố công việc mới, là danh sách có nêu rõ mức điểm của các yếu tố công việc. Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới

    pdf54p daisy15 17-08-2010 341 214   Download

  • Quản trị nguồn nhân lực có nội dung trình bày các khái niệm về cơ bản về quản trị nguồn nhân sự, cơ sở lý luận cơ bản về con người, tuyển dụng nhân sự, phân công lao động, đánh giá năng lực, đào tạo và phát triển, mua bán chất xám, nhân công, động viên và răn đe. Đây là tài liệu hay về quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Mời bạn đọc tham khảo.

    pdf38p hoabong222 16-04-2013 175 98   Download

  • Hệ thống hoá chọn lọc một số kiến thức lý luận về phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực về số lượng, chất lượng, cơ cấu và quản lý phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thủy sản và Thương mại Thuận Phước trong những năm qua.

    pdf26p nine_12 15-02-2014 96 45   Download

  • Tài liệu Chiến lược phát triển nhân lực trình bày về vai trò, yếu tố con người trong kinh doanh và phát triển doanh nghiệp; khái niệm về nhân lực; tiến trình hoạch định nguồn nhân lực; xác định cơ cấu tổ chức; xác định nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

    doc10p lucha2001 22-10-2014 116 34   Download

  • Bài giảng "Quản lý nhân sự" trình bày cơ sở lý thuyết cho việc nghiên cứu về quản lý nhân lực, xây dựng chiến lược về quản lý nhân lực cho doanh nghiệp, những điểm cần lưu ý khi quản lý nhân sự ở các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ (lữ hành, khách sạn và nhà hàng).

    pdf53p qlngoc 20-05-2014 72 21   Download

Đồng bộ tài khoản