Nhân tố thành công

Xem 1-20 trên 5194 kết quả Nhân tố thành công
  • Nhận diện các nhân tố chủ chốt dẫn tới thành công Bạn dùng cách nào để đo lường thành công? Trong kinh doanh đôi khi có quá nhiều vấn đề chồng chéo và cần tới sự quan tâm của bạn tới nỗi khó thể nào “nhìn cây thấy rừng” được. Hơn nữa, rất khó để kéo mọi người trong cùng một đội cùng ngồi lại với nhau và tập trung vào các vấn đề thiết thực. Đó là lúc cần dùng tới Các nhân tố thành công chủ yếu (CSF).

    pdf6p hoangliensonnhi 31-07-2013 104 29   Download

  • Một kế hoạch hành động bao gồm lời tuyên bố về mục tiêu, các biện pháp thành công, lịch trình, và trình bày rõ ràng cách thức làm việc cùng nhau của người huấn luyện và người được huấn luyện. Mục đích của một kế hoạch hành động chính thức là để hai bên sẽ biết chính xác những phần việc được mong đợi, những nghĩa vụ cần thực hiện, và sự thành công được đánh giá như thế nào.

    pdf7p muaythai4 19-09-2011 75 22   Download

  • Những dấu hiệu này không phải lúc nào cũng rõ ràng và dễ nhận biết, như trong các ví dụ sau: * “Tôi không thể hoàn tất nhiệm vụ trong tháng này” (Có thể nhân viên này cần bạn giúp đỡ về vấn đề quản lý thời gian) * “Có lẽ nên để Ed làm việc này. Anh ấy rất giỏi về lĩnh vực đó” (Có thể đây là dấu hiệu cho thấy nhân viên này thiếu tự tin hoặc thiếu một kỹ năng cụ thể) * “Anh có phiền nếu tôi không tham dự buổi họp nhân viên tuần...

    pdf6p muaythai4 19-09-2011 87 30   Download

  • Năng lực chuyên môn của anh thật xuất sắc nhưng khả năng tổ chức của anh rất kém. Với Herb, anh sẵn sàng bỏ nhiều thời gian bên máy tính còn hơn tham gia các cuộc họp cùng những nhân viên hoạch định thị trường và phát triển sản phẩm mới. Do đó, những phát hiện có giá trị của anh không phải lúc nào cũng được đưa vào kế hoạch của công ty,

    pdf6p muaythai4 19-09-2011 64 27   Download

  • Hãy cố gắng kiềm chế bản năng đó lại vì bạn còn phải qua một bước trung gian nữa, đó là thảo luận. Bước này tạo cơ hội cho bạn trao đổi với nhân viên về những gì đã quan sát được trong giai đoạn chuẩn bị. Trong bước này bạn sẽ thăm dò quan điểm của nhân viên. Nếu đã chuẩn bị, bạn sẽ hiểu rõ những nội dung bạn muốn thảo luận – chẳng hạn như kỹ năng trình bày của Janis, cách trưng bày sản phẩm tại cửa hàng của Perry, hay cách Oscar xử lý lời...

    pdf7p muaythai4 19-09-2011 82 25   Download

  • Những phẩm chất và kỹ năng này không thể tìm thấy trong bất kỳ tài liệu học thuật nào mà chúng liên quan đến những trải nghiệm, tính cách, năng lực của cá nhân bạn. Tuy nhiên, chương này trình bày một số vấn đề có thể giúp bạn cải thiện việc huấn luyện của mình. Bạn sẽ biết được thời điểm phù hợp để huấn luyện cũng như biết cách giao phó hiệu quả để tiết kiệm thời gian. Giao phó là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của nhà quản lý.

    pdf6p muaythai4 19-09-2011 62 24   Download

  • Mục tiêu của phòng chúng ta là giải quyết tất cả các vấn đề bảo hành của khách hàng trong vòng một tuần. Đó là đóng góp của chúng ta vào mục tiêu chung của công ty là tạo ra sự thỏa mãn và lòng trung thành của khách hàng. Cả hai điều này sẽ đảm bảo chỗ làm và các khoản thưởng trong tương lai cho chúng ta. Chúng ta không thể đạt được mục tiêu đó nếu bất kỳ thành viên nào trong nhóm không làm tốt phần việc của mình khi giải quyết than phiền của khách...

    pdf7p muaythai4 19-09-2011 64 23   Download

  • Việc cho và nhận phản hồi nên diễn ra suốt giai đoạn huấn luyện chủ động khi người huấn luyện và nhân viên cùng xác định các vấn đề cần thực hiện, cùng triển khai kế hoạch hành động và đánh giá kết quả. Có sự khác biệt giữa lời khen tặng và sự phản hồi tích cực, cũng như giữa lời chỉ trích với phản hồi tiêu cực.

    pdf4p muaythai4 19-09-2011 57 23   Download

  • Việc theo dõi sẽ tạo cơ hội cho bạn ngăn ngừa sai phạm, tăng cường học hỏi và liên tục phát triển cá nhân. Ở bước này, nhiệm vụ của bạn phải xác định được những gì đang diễn tiến tốt và không tốt. Ví dụ, Mark, vị sếp đang phát triển kỹ năng trình bày của Harris, cấp dưới của anh, theo dõi đợt huấn luyện đầu tiên một tuần sau đó.

    pdf6p muaythai4 19-09-2011 71 23   Download

  • Nhân tố thành công của việc nhượng quyền thương hiệu

    doc3p quocminh 02-03-2009 118 22   Download

  • TĂNG TỐC SỰ NGHIỆP CỦA BẠN Làm thế nào để trở thành một con người . Sự vươn lên của một cá nhân sáng tạo CHÍN ĐIỂM CỐT LÕI CỦA THÀNH CÔNG TRONG CÔNG VIỆC Sử dụng 20% sáng tạo nhất của bạn 4. Sinh sôi và biến đổi những ý tưởng lớn 5. Tìm kiếm những nguồn lợi nhuận quan trọng 6. Sử dụng Einstein 7. Tuyển chọn nhân tài 8. Sử dụng công ty hiện tại của bạn 9. Khai thác các công ty khác 10. Bảo vệ nguồn vốn,...

    pdf30p muaythai3 10-09-2011 289 209   Download

  • Chúng ta có bốn mươi triệu lý do về sự thất bại nhưng không có một lời bào chữa nào . Hãy học cách sống vượt thành công của người khác Điều tôi muốn biết trước tiên không phải là bạn đã thất bại ra sao mà là bạn đã chấp nhận nó như thế nào. Thành công chỉ đến khi bạn làm việc tận tâm và luôn nghĩ đến những điều tốt đẹp

    pdf30p baohanhphuc 22-12-2011 248 135   Download

  • Richard Branson – chủ tịch Tập đoàn Virgin rất nổi tiếng về khả năng xây dựng đội ngũ nhân viên năng động và sáng tạo. Ông nhấn mạnh môi trường làm việc vui tươi là yếu tố quan trọng đối với bất cứ công ty nào mới thành lập.Thế nhưng, không phải đội ngũ quản lý công ty nào cũng tạo dựng được môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên.

    pdf6p maybay_thaboom 02-07-2010 158 82   Download

  • Để có được để có thể thực hiện các hoạt động marketing một cách tốt nhất, thì tính rõ ràng và kiên định trong hoạt động của tổ chức là cực kỳ quan trọng. Tất cả các nhân tố phải xoay quanh tầm nhìn và chiến lược chung, tạo ra khả năng thực hiện các hoạt động một cách nhất quán, xác định các hoạt động có liên quan và đem đến một hệ thống phản hồi từ khách hàng hiệu quả....

    pdf4p thientruc1605 14-06-2010 131 51   Download

  • Tin tưởng lẫn nhau Hãy hình dung tình huống sau: Bạn đang giúp một đứa trẻ tập đi xe đạp. Nó vô cùng sợ hãi khi lần đầu làm quen với chiếc xe. Nó phải cố giữ chiếc xe thăng bằng đồng thời làm cho chiếc xe chuyển động về phía trước. Nó biết rằng nếu mất kiểm soát hay mất thăng bằng, nó sẽ ngã nhào xuống mặt đường và chịu đựng cảm giác đau đớn.

    pdf5p muaythai4 19-09-2011 59 21   Download

  • Có thể nói, thất bại là chuyện thường tình trong kinh doanh. Nhưng từ trong thất bại nhìn ra những nhân tố thành công mới để tăng được lòng tin, động viên được khí thế và lấy đó làm điểm tựa đi đến thành công mới là điều mà mỗi nhà doanh nghiệp nên hướng tới để chuyển bại thành thắng.

    pdf5p bunbo1 20-07-2010 57 18   Download

  • Các luật sư lớn có thể kiếm hàng triệu đô la mỗi năm nhưng họ lại ghét công việc đang làm. Vậy thì, chưa chắc họ đã thành công hơn những lái xe buýt vất vả, kiếm được ít tiền nhưng lại rất yêu nghề. Để đánh giá một ai đó có thành công trong công việc hay không, mọi người thường chú ý đến kết quả thực hiện công việc mà quên đi các nhân tố cần thiết như tài năng, tham vọng và đạo đức trong công việc. Chẳng hạn, các luật sư lớn có thể kiếm hàng...

    pdf4p bibocumi3 18-09-2012 45 13   Download

  • Mỗi sáng, ta đều thức giấc với một danh sách những việc phải làm dài ngoằng trong đầu. Ào vào phòng tắm, đánh răng rửa mặt là một việc. Đến cửa hàng tạp phẩm, chạy lo vài việc vặt là việc khác. Tới sở làm, bạn tuyên bố sẽ hoàn thành tất cả những việc đã bị hoãn, thêm một việc nữa. Rồi bạn lên lịch ăn tối với bạn bè, dành dụm được ít thời gian buổi tối để chạy bộ. Tất cả đều là công việc được lên lịch sẵn.

    pdf3p bibocumi24 03-01-2013 32 6   Download

  • Phân phối là một trong những tham số Marketing hết sức quan trọng bên cạnh những tham số khác như sản phẩm, giá cả và xúc tiến hỗn hợp. Thông qua phân phối doanh nghiệp có thể thiết lập được các lợi thế cạnh tranh nếu doanh nghiệp tổ chức tốt khâu phân phối trên nền tảng thế mạnh và các nhân tố thành công của doanh nghiệp cũng như của ngành hàng.

    pdf57p nhattruong 07-07-2009 2421 1312   Download

  • Một cuộc nghiên cứu mới đây cho thấy những tiêu chuẩn để đánh giá con người như sự tận tâm, tính dễ chịu là những nhân tố dự báo quan trọng đối với sự thành công trong nghề nghiệp giống như khả năng về nhận thức và kinh nghiệm làm việc.

    pdf4p giomuaxuantoi 14-05-2010 1387 955   Download

Đồng bộ tài khoản