Xem 1-20 trên 966 kết quả Nhân viên cá biệt
  • Những nhà quản lý hiệu quả có khả năng tìm được cách khích lệ và làm việc với những nhân viên cá biệt. Theo ước tính, những nhân viên rắc rối chỉ chiếm 10% của một phòng ban hay đội nhóm nhưng lại chiếm đến 90% thời gian của các nhà quản lý.

    ppt8p huyenndn 25-09-2012 59 14   Download

  • Rất dễ để nhận biết một cá nhân viên cá biệt. Họ thường hay đi muộn về sớm và không hoàn thành công việc đúng thời hạn. Họ còn bỏ bê công việc nhóm và hay thách thức người khác. Thậm chí là những hành vi bất cần. Như khi đi giao tiếp với khách hàng họ luôn có thái độ khiếm nhã , có thái độ cáu kỉnh. Là một nhà quản trị nhân sự bạn làm gì với họ đây?

    pdf4p abcdef_4 17-06-2011 80 22   Download

  • Khi nền kinh tế đi xuống cùng với tỷ lệ thất nghiệp tăng cao, mọi người dễ tin rằng các nhân viên sẽ ở lại với công việc hiện tại. Nhưng đó là một quan điểm thật nguy hiểm. Nghiên cứu chỉ ra rằng tỷ lệ doanh thu tự nguyện tăng lên khi lòng tin của người tiêu dùng hình thành. Điều này có nghĩa, với cương vị quản lý, bạn cần vạch ra cách để duy trì phong độ đỉnh cao, thậm chí cả khi công ty vẫn trong tình trạng ế ẩm. Không nghi ngờ rằng một lãnh...

    pdf6p chocolate_ice 29-07-2010 120 67   Download

  • Phải làm việc cùng những cá nhân ưa sinh sự thì quả là điều không may mắn. Dường như có những người sinh ra đã ưa "gây vạ". Họ rất dễ bị nhận biết vì thường hay đến trễ về sớm, không bàn giao công việc đúng thời hạn và luôn viện cớ cho mỗi lần thất bại hay hỏng việc. Dường như có những người sinh ra đã ưa "gây vạ"...

    pdf4p tkhoahuongduong 03-09-2010 83 26   Download

  • Bài viết 4 sai lầm mà nhân viên mới cần tránh giúp cho những nhân viên mới biết được những điều cần tránh: so sánh, hào hứng với việc khoe mình có những gì, tỏ ra biết tất cả mọi chuyện, kỳ vọng sẽ đạt kết quả ngay lập tức. Đây là bài viết bổ ích cho những ai mới đi làm để có bước mở màn suôn sẻ và thuận lợi.

    doc3p bigstar19 11-05-2014 30 3   Download

  • Để có sự thành công trong kinh doanh của một doanh nghiệp hay một công ty cần có rất nhiều yếu tố hợp thành như là điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, văn hóa… nhưng có lẽ quan trọng nhất là quản trị nhân sự - kiểm soát và điều chỉnh hoạt động của nhân viên.

    doc14p dinhthoai2010 24-03-2011 323 143   Download

  • Quản trị nhân sự - Động viên nhân viên Động viên nhân viên Tính cách, hành vi của cá nhân: Từ nhận thức, nhớ, hồi tường, suy nghĩ, làm… - Cách cá nhân học - Cách cá nhân xem, nghe, nhìn - Cách cá nhân nhận xét đúng/ sai - Cách cá nhân phát triển thông qua các hoạt động, thói quen - Cách cá nhân phản ứng với sự vật, sự việc, con người: vui , buồn, bực tức, kháng cự… - Cách cá nhân muốn được khen tặng: muốn được cảm thấy là mình đặc biệt - Cách cá...

    pdf7p angel_ko_co_canh 05-08-2010 229 115   Download

  • Làm quản lý, bạn sẽ không thể tránh phải đối diện với những kêu ca, phàn nàn của nhân viên cấp dưới. Nhưng không phải lúc nào bạn cũng có thể chiều lòng được tất cả mọi người. Và đó là cơ hội để bạn thể hiện khả năng quản lý chuyên nghiệp của mình. Tại một vài thời điểm nào đó trong sự nghiệp, với vai trò như một người quản lý, bạn sẽ phải đối phó với các khiếu nại được gửi trực tiếp đến bạn.

    pdf4p khoqua_dai 08-06-2010 165 88   Download

  • PHẦN 2: THÚC ĐẨY NHỮNG PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN .6. Sắp xếp một chuyến du lịch hay một kỳ nghỉ Những chủ doanh nghiệp nhỏ là người quá cầu toàn, ôm đồm công việc, hay những người chỉ đơn giản là tự đề cao tầm quan trọng của bản thân trong các hoạt động của công ty, đều có một điểm chung là họ rất hiếm khi đi du lịch hoặc nghỉ ngơi. Nhưng nếu bạn không dành thời gian để thư giãn, thì bạn đang trở thành một tấm gương xấu cho nhân viên trong công ty mình.

    pdf5p barbie87 01-02-2010 139 73   Download

  • Tuy nhiên trong những năm gần đây học sinh thường xuyên không chú trọng trong việc nâng cao kiến thức bộ môn học do nhiều nguyên nhân khác nhau nên kết quả học tập bộ môn chưa cao thậm chí không đạt yêu cầu cơ bản môn học. Sau đây xin mời thầy cô tham khảo sáng kiến kinh nghiệm vai trò của giáo viên bộ môn trong công tác giáo dục học sinh cá biệt môn Sinh học để có hướng dạy tốt nhất.

    pdf11p quocthangdang 18-04-2014 137 63   Download

  • 10 bước trước khi sa thải một nhân viên tồi Nếu bạn đã từng làm điều này, bạn sẽ biết những điều dưới đây là thật. Sa thải một nhân viên không phải là một ý kiến vui vẻ, đối với cả hai phía, nhân viên và nhà quản lý. Không chỉ là một cú sốc đối với nhân viên phải ra đi, nó còn khiến hầu hết các nhà quản lý phải bối rối trong một thời gian dài. Xa hơn nữa, đó còn là việc tuyển dụng, phỏng vấn và đào tạo một người thay thế khiến công ty...

    pdf5p traitimmuathu241 12-05-2010 151 59   Download

  • Huấn luyện nhân viên là một công việc không kém phần quan trọng. Tại sao lại như vây? 1. Trong vòng 3-5 năm, phân nửa những người biết sale sẽ bị lỗi thời. Kỹ thuật bán hàng đã có những bước phát triển căn bản. 2. Kinh nghiệm bản thân không đủ để theo sát thị trường khắc nghiệt. Bạn sẽ làm gì khi một bác sĩ nói: "tôi chưa hề đọc một quyển sách hay tham dự buổi hội thảo nào kể từ khi tôi tốt nghiệp cách đây 20 năm!". 3.

    pdf4p cctaichinh 16-09-2010 164 50   Download

  • Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của một ca sĩ nổi danh, một diễn viên truyền hình kiêu ngạo, một nhạc trưởng ích kỉ hay một nhân viên có tích cách khó ưa - Bạn sẽ có cái nhìn hoàn toàn khác! Cần gần gũi và tôn trọng người tài Những phương pháp quản lý đặc biệt là rất cần thiết để khiến nhân tài toàn tâm toàn ý trong công việc. Những người tài thường có xu hướng cho rằng...

    pdf3p zahu1234 23-09-2010 111 46   Download

  • Cách sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hiệu quả luôn là vấn đề làm đau đầu không ít các ông chủ doanh nghiệp. Trong lĩnh vực nhân sự, chắc các bạn từng biết đến nguyên tắc:“Một cá nhân xuất sắc còn hơn vài người trung bình”. Sau 14 năm lăn lộn kinh doanh, tôi rút ra cho mình một nguyên tắc như thế này: một nhân viên xuất sắc còn hơn rất nhiều người "tầm tầm”, - Dmitry Agarunov bắt đầu cuộc nói chuyện của mình với tạp chí My Business như vậy. ...

    pdf2p thanhthao 30-09-2009 144 44   Download

  • Là người quản lý, đã bao giờ bạn cảm thấy khó chịu vì nhân viên quá thụ động, công việc gì cũng chờ có lệnh của sếp? Nếu thường rơi vào tình huống này, bạn hãy tự hỏi liệu mình có phải là nguyên nhân? Nhiều vị lãnh đạo thường nghĩ mình là người hoàn hảo, làm việc gì cũng hay, hiểu biết tất cả mọi việc và luôn làm giỏi hơn cấp dưới.

    pdf5p 7sac_cauvong 29-06-2010 85 33   Download

  • Các công ty phải làm gì khi các nhân viên không bao giờ nêu lên ý kiến cá nhân của họ, cho dù là về bất cứ vấn đề gì? Để chữa được căn bệnh này, bạn phải biết được “Tại sao các nhân viên lại ngại đưa ra ý kiến?” E ngại, e ngại và…e ngại Bạn sẽ nghĩ gì nếu nghe thấy một nhân viên của mình nói chuyện với một nhân viên khác: “Nếu tôi kể lại cho Giám đốc điều mà khách hàng mới nói với tôi, liệu tôi có bị đuổi việc không nhỉ?”. Chúng tôi...

    pdf5p maybay_thaboom 02-07-2010 94 31   Download

  • Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng nhờ tiếp xúc, biết lắng nghe nhân viên nên đã tổng hợp được sức mạnh cả tập thể. Xích lại gần nhau Chuông reo hết giờ làm việc buổi sáng, hàng trăm nhân viên Công ty TNHH Một thành viên Việt Nam Kỹ nghệ súc sản (Vissan), Tp.HCM, túa xuống khu nhà ăn có gắn máy lạnh. Buổi cơm trưa ở đây, không chỉ có nhân viên mà còn có sự hiện diện của ban lãnh đạo công ty.

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 84 27   Download

  • Khi tuyển dụng lao động vào một vị trí cụ thể, các doanh nghiệp không hy vọng những nhân viên trẻ có sẵn tất cả những kỹ năng cần thiết phù hợp với vị trí đó. Những kỹ năng chuyên biệt này sẽ được doanh nghiệp đào tạo trong thời gian đầu làm việc. Xuất phát từ điểm này, có hai thứ quan trọng mà nhà tuyển dụng mong đợi nhất ở nhân sự trẻ là kiến thức nền tương đối vững và một cam kết.

    pdf3p butanyc 24-08-2010 73 22   Download

  • Sa thải một ai đó theo lý thuyết thì có vẻ rất dễ dàng, nhưng thường thì nó lại là kế sách cuối cùng của người làm chủ. Có thể họ biết rằng nhân viên đó sẽ không làm tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên. Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa) Bạn hãy xem liệu có phải vì một trong số những lý do dưới đây mà nhân viên đó vẫn được tiếp tục làm việc: 1. Nhân viên đó có quan hệ với cấp...

    pdf4p tkhoahuongduong 03-09-2010 72 21   Download

  • Đối với cả người đưa tin lẫn người nhận tin. Mặc dù vậy, đây vẫn là một việc cần phải làm, đặc biệt nếu bạn đang có một nhân viên nào đó thực sự “đầu độc” bầu không khí của công ty. Ngoài việc quan tâm tới các thủ tục chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định pháp luật, sau đây là 9 bước giúp bạn loại bỏ những “khối u ác tính”, mà vẫn hạn chế được tối đa những khó khăn và rủi ro phát sinh liên quan tới những vụ kiện tụng pháp lý.

    pdf5p khoqua_dai 09-06-2010 82 19   Download

Đồng bộ tài khoản