Nhân viên nghỉ việc

Xem 1-20 trên 1029 kết quả Nhân viên nghỉ việc
  • Nhân viên nghỉ việc - vì sao? Hẳn bạn đọc vẫn còn nhớ nhân vật chính trong bài báo “Quả lừa có một không hai” – HLV đội tuyển Anh - Goran Eriksson, người mới sập bẫy tờ News of the World của Anh, đăng trên báo Tuổi trẻ số ra ngày 23/1/2006. Một kịch bản công phu và hoàn hảo đã được phóng viên kỳ cựu của tờ báo lá cải News of the World dàn dựng để đưa vị huấn luyện viên đáng kính Eriksson vào tròng.

    pdf11p muadongamap222 11-05-2010 128 47   Download

  • Quản trị dòng nhân lực trong kỷ nguyên mới Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình? - một trong những thành viên tham gia hội thảo về quản lý đặt vấn đề - vì lương bổng, cơ hội đào tạo, cơ hội thăng tiến nghề nghiệp! Một trại trẻ miễn phí! Và anh ta đặt tờ đơn xin nghỉ việc lên bàn ...”, những câu hỏi tương tự xuất hiện ngày càng nhiều hơn. Nhân viên bỏ việc.

    pdf8p cctaichinh 15-09-2010 181 49   Download

  • Tình trạng nhân viên nghỉ việc mà không có lý do chính đáng thường xuyên sẽ gây ra cho doanh nghiệp nhiều điều bất lợi hơn những gì mà các nhà quản lý có thể hình dung. Theo một nghiên cứu mới đây, chi phí lương của những doanh nghiệp có nhiều nhân viên nghỉ “vặt” có thể tăng lên gần 9%. Và vấn đề không chỉ dừng lại ở những thiệt hại về tài chính.

    pdf5p bibocumi6 26-09-2012 33 7   Download

  • Các nhà quản lý thường không quan tâm nhiều đến nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng tìm nhân viên bán thời gian không quá khó. Thế nhưng, việc thay đổi nhân sự thường xuyên sẽ gây nhiều tổn thất cho doanh nghiệp Dưới đây là những bí quyết để sử dụng có hiệu quả các nhân viên làm việc bán thời gian và giữ họ làm việc lâu dài với doanh nghiệp…

    pdf5p khoqua_dai 11-06-2010 145 43   Download

  • Các nhà quản lý thường không dành nhiều quan tâm đến những nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng nếu các nhân viên bán thời gian có nghỉ việc thì việc tìm người thay thế cũng không quá khó.

    pdf2p thanhthao 30-09-2009 392 163   Download

  • Khi nhận đơn xin nghỉ việc của nhân viên, nhà quản trị nhân sự thường có xu hướng cho rằng nhân viên bỏ việc để đi tìm một công việc khác có mức Thực tế không hẳn như vậy vì có tăng lương thì kết quả lao động của nhân viên vẫn không thay đổi. Nghiên cứu cho thấy nhân viên bỏ việc vì mức lương cao hơn chỉ chiếm khoảng 12%. Theo những chuyên gia quản trị nguồn nhân lực thì vấn đề được quan tâm hàng đầu hiện nay là giữ chân nhân viên.

    pdf4p cctaichinh 14-09-2010 142 57   Download

  • 7 lý do để nhân viên nên nghỉ việc Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, dưới đây là 7 lý do chính khiến các nhân viên nên nghỉ việc. - Cẩm nang cho người muốn thôi việc. - Thay nghề - Đổi việc. Nhân viên không còn tìm thấy niềm vui và sự hứng thú, có cảm giác nặng nề khi bắt tay vào công việc. Nếu tình trạng này kéo dài thì tốt nhất là nhân viên nên tìm công việc mới. 1. Công ty trải qua một cơn khủng hoảng trầm trọng, bị mất khách hàng, kinh...

    pdf5p kyniem12122009 26-04-2011 126 49   Download

  • Quản lý nhân viên làm việc bán thời gian Các nhà quản lý thường không dành nhiều quan tâm đến những nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng nếu các nhân viên bán thời gian có nghỉ việc thì việc tìm người thay thế cũng không quá khó.

    pdf4p kimyen_ir 28-07-2010 99 31   Download

  • Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu năm mới, bạn lại đau đầu đi tìm nhân viên mới?

    pdf4p kimyen_ir 27-07-2010 76 16   Download

  • Nếu bạn muốn biết những gì người khác đang nghĩ, đừng dựa vào những bản báo cáo do người khác làm. Hãy tự mình hỏi các nhân viên và lắng nghe những gì họ nói. Các chiến dịch chính trị thường đặc biệt xuất sắc trong lĩnh vực này khi kiểm tra các thông điệp của thị trường và tiến hành trưng cầu dân ý. Bằng việc đánh giá ảnh hưởng và nhận thức, họ có thể định hình và tái định hình thông điệp của mình để có được ảnh hưởng tốt hơn. ...

    pdf5p khoqua_dai 08-06-2010 82 11   Download

  • Xác định rõ ràng nguyên nhân mình muốn ra đi sẽ giúp ích cho quá trình tìm việc mới cũng như chiến lược phát triển sự nghiệp lâu dài. Hãy trung thực và cố gắng khách quan. Dù sự thật là công việc quá chán nản, sếp đối xử bất công hay đồng nghiệp “chơi xấu”, hãy bình tĩnh, đừng để cảm xúc cá nhân ảnh hưởng tới hành động. Bạn không thể đùng đùng tới chỗ sếp và nói rằng “Tôi nghỉ việc vì công việc này quá kinh khủng”.

    pdf3p bibocumi36 29-03-2013 41 4   Download

  • Khi bạn gặp sếp để báo nghỉ việc, đừng tỏ thái độ huênh hoang rằng đã tìm được công việc mới tốt hơn. Có thể, công việc mới là lựa chọn đúng đắn trên con đường sự nghiệp của bạn, nhưng đừng vì thể mà phủi tay với công ty hiện tại. Không hài lòng với công việc hiện tại, quá căng thẳng với vai trò đang gánh vác, bạn thực sự muốn nghỉ việc, cắt đứt sợi dây liên hệ mệt mỏi này.

    pdf3p bibocumi37 03-04-2013 29 4   Download

  • Nhiều người còn mắc sai lầm nghiêm trọng hơn khi đứng giữa văn phòng công ty mà khoe khoang về công ty sắp tới. Điều đó chỉ khiến đồng nghiệp bực bội và các sếp sẽ có sự đánh giá bạn là nhân viên cư xử thiếu chuyên nghiệp. Bạn quyết định rời khỏi công ty hiện tại để tìm đến một môi trường mới. Dù "nhảy việc" ngày nay dễ dàng hơn trước kia nhưng bạn cũng nên ra đi một cách chuyên nghiệp.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 19 4   Download

  • Tại sao bạn phải cần phải được khuyên về cách từ bỏ công việc như thế nào? Thật đơn giản bởi vì tôi là một “chuyên gia” về nghỉ việc và chính cái “sự tinh thông” của tôi trong kinh nghiệm nghỉ việc có thể giúp bạn tìm được những lời khuyên bổ ích. Tôi đã nghỉ rất nhiều công việc trong nhiều ngành nghề khác nhau. Thực tế, tôi có thể nói chắc chắn rằng tôi đã nghỉ khoảng 15 công việc “ngon nhất” mà mọi người mơ ước.

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 27 3   Download

  • Niềm tin với nhân viên rất quan trọng Thông thường, nhân viên chỉ thực hiện những gì sếp của họ tin tưởng. Để tăng mức độ tin tưởng, bạn hãy thành thật nhìn nhận sai lầm của chính mình, tỏ ra cho nhân viên thấy sự thông cảm của mình đối với họ và phải thấu hiểu những khó khăn của họ để đạt được mục tiêu bạn đặt ra. Thay vì tuyên bố suông, bạn hãy lắng nghe và đề nghị nhân viên tham gia đưa ra quyết định.

    pdf3p bibocumi33 14-03-2013 35 3   Download

  • Bạn có biết điều gì là quan trọng đối với nhân viên hiện tại và tương lai của mình không? Bạn có cố gắng để đáp ứng những điều này? Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi trên là “có”, chắc hẳn bạn ít gặp rắc rối với tình trạng nghỉ việc của nhân viên

    pdf6p demnammopho123 26-06-2013 16 3   Download

  • Do nhu cầu sử dụng lao động của công ty tăng, do nhân viên bi tai nạn, nghỉ việc, chuyển công tác….các giải pháp thay thế không giải quyết được. Vì vậy mà nhu cầu tuyển dụng nhân viên mới là cần thiết. Khi có nhân viên nghỉ việc hoặc trong doanh nghiệp phát sinh thêm công việc mới thì xuất hiện nhu cầu nhân sự: Cần xem xét liệu doanh nghiệp có thật sự cần tuyển thêm nhân viên mới hay không?...

    ppt37p penhen 29-12-2010 482 265   Download

  • Bạn đã bao giờ nghĩ rằng đã đến lúc không cần phải tuyển thêm nhân viên mới nữa mà hãy để khách hàng tự phục vụ, biến họ trở thành những “nhân viên làm việc không công” cho bạn? Với sự hỗ trợ đắc lực của công nghệ hiện đại, nhiều công ty ngày nay đã áp dụng thành công phương thức kinh doanh này. .Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay có không ít công ty phát triển nhanh nhưng không bền vững.

    pdf6p barbie87 01-02-2010 131 55   Download

  • Đánh giá nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề tương đối nhạy cảm, tế nhị khiến cho các nhà quản lý luôn cảm thấy e ngại, nhất là khi họ đưa ra những lời nhận xét không mấy tích cực. Do đó, để công việc này trở thành một hoạt động bình thường và diễn ra thường xuyên trong doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên.

    pdf8p butanyc 24-08-2010 115 54   Download

  • Tuyển dụng luôn là một quy trình khiến bạn hao tốn nhiều tiền của, thời gian và công sức. Vì thế, khi đã xây dựng được một tập thể làm việc hiệu quả, bạn đương nhiên không bao giờ muốn họ ra đi. Các dạng nghỉ việc Nắm bắt được xu hướng nghỉ việc của nhân viên sẽ giúp hiểu được lý do họ ra đi và có các biện pháp phòng ngừa điều tương tự xảy ra trong tương lai.

    doc1p manha12 16-12-2009 126 53   Download

Đồng bộ tài khoản