Nhân viên ra đi – khó khăn và giải pháp

Xem 1-8 trên 8 kết quả Nhân viên ra đi – khó khăn và giải pháp
  • Trong khi một số công ty hàng đầu đưa ra những chính sách hiệu quả nhằm giữ chân nhân viên, thì hầu hết các doanh nghiệp khác lại không được như vậy. Họ chấp nhận để nhân viên chuyển chỗ làm và xem đó là một phần bình thường của công việc kinh doanh. Những tổ chức có sự thay đổi nhân viên liên tục sẽ tiêu tốn một nguồn lực không cần thiết cho việc tuyển dụng và thay đổi lực lượng lao động.

    pdf6p baby_bu 07-07-2010 132 79   Download

  • Trong khi một số công ty hàng đầu đưa ra những chính sách hiệu quả nhằm giữ chân nhân viên, thì hầu hết các doanh nghiệp khác lại không được như vậy. Họ chấp nhận để nhân viên chuyển chỗ làm và xem đó là một phần bình thường của công việc kinh doanh. Những tổ chức có sự thay đổi nhân viên liên tục sẽ tiêu tốn một nguồn lực không cần thiết cho việc tuyển dụng và thay đổi lực lượng lao động. Đúng là vẫn sẽ có những người ra đi, dù bạn có làm gì...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 71 15   Download

  • Sự ra đi của những nhân viên giỏi chỉ vì anh ta không có cơ hội thăng tiến là một trong những nguyên nhân phổ biến nhất buộc các công ty phải dành sự quan tâm nhiều hơn đến việc cho phép nhân viên thay đổi vị trí làm việc của mình. Đây cũng là phần quan trọng trong chiến lược phát triển nhân sự ở những công ty biết chăm lo đến yếu tố con người và mong muốn giảm tỷ lệ thất thoát người tài. Tuy nhiên đó không phải là lý do duy nhất để luân chuyển...

    pdf3p bibocumi10 26-10-2012 55 12   Download

  • Có thể bạn đang rất yêu công việc của mình, cảm thấy mình sẽ gắn bó với nó lâu dài, nhưng theo thời gian lòng nhiệt tình của bạn, sự gắn bó của bạn sẽ bị giảm dần vì nhiều lý do khác nhau mà có thể không phải do bạn tạo ra. Vậy thì, còn cách nào tốt hơn là bạn phải thay đổi? Bạn sẽ phải tìm cho mình một con đường khác đúng đắn hơn, phù hợp hơn. Nhưng làm sao để biết được bạn nên ra đi lúc nào là tốt nhất? Dưới đây là một số...

    pdf4p bibocumi23 26-12-2012 16 3   Download

  • Đầu tiên bạn phải chắc rằng mình thực sự muốn ra đi. Sau đó, hãy cân nhắc thật cẩn thận trước khi đốt cháy giai đoạn và gửi nó đi. Bởi bạn không bao giờ biết khi nào bạn thực sự cần đến lời khuyên của sếp cũ cả. Bước đi là... mất Trước khi bạn quyết định ra đi, hãy hoàn toàn chắc chắn rằng đó là quyết định đúng và bạn không hối hận về quyết định đó.

    pdf3p bibocumi23 26-12-2012 27 3   Download

  • Trong thời điểm kinh tế còn ảm đạm, kinh doanh chưa khởi sắc thì việc tuyển dụng mới không hẳn là giải pháp tốt. Nhà quản trị cần xem xét đến các biện pháp khác để tối ưu nguồn lực con người ngay tại thời điểm hiện tại. Và quả thực đó không phải là việc dễ dàng, nhất là vào thời điểm kinh doanh gặp khó khăn, những nhân viên giỏi sẵn sàng ra đi khi không tìm được điểm chung với nhà quản lý....

    pdf4p phiyen_1 04-04-2013 36 6   Download

  • Có thể nói rằng, hệ thống thông tin Y tế tại Việt Nam mới bắt đầu nhập cuộc cùng với sự phát triển hệ thống thông tin Y tế thế giới. Với sự ra đời muộn màng này, hệ thống thông tin Y tế ở nước ta còn nhiều khó khăn, thách thức và đồng thời cũng có nhiều triển vọng.

    doc56p phuongpro_90 24-08-2011 97 39   Download

  • Thừa lao động phổ thông, thiếu lao động kỹ năng, một trở ngại lớn đối với các doanh nghiệp (DN) trong và ngoài nước khi kinh doanh tại Việt Nam. Đây là vấn đề tồn tại trong nhiều năm qua, thậm chí là sẽ tồn tại trong nhiều năm tới. Đi tìm giải pháp cho khó khăn này, nhiều trung tâm, viện nghiên cứu quản trị ra đời. Số lượng học viên tham gia các trung tâm này cho thấy nhu cầu rất lớn về nhân lực và đào tạo nhân lực của các DN. Đó là tín hiệu đáng...

    pdf3p bibocumi24 02-01-2013 30 6   Download

Đồng bộ tài khoản