Xem 1-20 trên 3280 kết quả Nhóm làm việc
  • Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.

    doc6p tuanha1986 11-11-2009 1002 524   Download

  • Đối với người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm, luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Đó là những phương cách nào, hãy thao khảo những điều sau đây.

    pdf2p huynhmai 30-09-2009 853 279   Download

  • Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển. Nhóm làm việc là gì? Một nhóm người làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc.

    pdf8p xedapcam 07-05-2010 511 199   Download

  • Nếu các nhà quản lý, giám sát và trưởng nhóm nắm vững cách ứng xử và biết cách ghi nhận công sức của các thành viên trong nhóm làm việc, họ có thể dễ dàng thúc đẩy được năng lực làm việc theo nhóm để đạt được hiệu suất cao nhất trong công việc. Bạn có thể sử dụng khá nhiều phương pháp để xây dựng nên một nhóm làm việc ăn ý và hiệu quả, đồng thời cũng để nâng cao được hiệu suất của từng cá nhân trong công việc.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 243 113   Download

  • Người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Để làm được điều này không phải là điều dễ dàng, tuy nhiên một số điều dưới đây có thể giúp bạn tìm kiếm được đúng phương cách để thực hiện điều đó. 1.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 284 94   Download

  • (NB) Tham khảo sách 'xây dựng nhóm làm việc', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf40p transang3 28-09-2012 137 86   Download

  • XÂY DỰNG NHÓM LÀM VIỆC NĂNG SUẤT CAO Chương I: Khái quát Nhóm năng suất cao Định nghĩa Nhóm - Không quá nhiều người (5-7 người) - Có chung sở thích, đam mê, giá trị và nền tảng - Họp lại với nhau để hoàn thành những nhiệm vụ hay những mục tiêu ngắn và cụ thể - Mỗi thành viên trong nhóm đảm trách những vai trò và hành động cụ thể để hoàn thành mục tiêu đề ra Nhóm năng suất cao 5 đặc điểm của nhóm làm việc hiệu quả: 1. Tự cam kết làm việc hiệu quả...

    pdf6p angel_ko_co_canh 05-08-2010 159 78   Download

  • Những ưu điểm không thể phủ nhận được của làm việc theo nhóm đã khiến hầu hết các tổ chức thương mại hiện nay đều nỗ lực để xây dựng cho mình các nhóm làm việc hiệu quả. Tuy nhiên, để đạt được yêu cầu đó, họ cần phải lựa chọn thành viên để tạo dựng nên nhóm làm việc một cách chính xác dựa trên sự tự nguyện của từng cá nhân và dựa trên yêu cầu thực tế của từng nhóm.

    pdf4p baby_bu 08-07-2010 213 76   Download

  • Với vai trò của một người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm làm việc, bạn cần phải tìm ra được những chiến lược riêng để có thể mang lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Dưới đây là 10 yếu tố cơ bản có thể giúp bạn đề ra các sách lược hợp lý trong quá trình xây dựng và duy trì sự phát triển của nhóm làm việc. 1.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 365 76   Download

  • Tài liệu kỹ năng mềm về xây dựng nhóm, làm việc nhóm. Sách hay do First News xuất bản.

    pdf39p hoangliensonnhi 17-08-2013 145 64   Download

  • Nhóm làm việc có thể được coi là một công cụ hữu dụng trong việc nâng cao chất lượng và cải thiện quy trình làm việc trong kinh doanh bởi nó có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả hơn hoặc cũng có thể tiết giảm được khá nhiều chi phí phát sinh ngoài ý muốn.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 182 63   Download

  • Mục tiêu Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Quản lý nhóm làm việc nhằm giải thích tầm quan trọng của nhóm làm việc Nhận diện các loại nhóm làm việc Nhận thức rõ ý nghĩa và những yếu tố xác định hiệu quả của nhóm Mô tả những quy trình của nhóm, nhận biết những vấn đề có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của nhóm Giải thích cách thức chẩn đoán và loại bỏ những rào cản ảnh hưởng đến hiệu quả của nhóm.

    pdf10p blue_12 09-05-2014 547 60   Download

  • Nhóm làm việc ăn ý và hiệu quả chính là một môi trường mà ở đó các nhân viên luôn cảm thấy thoải mái, tự tin để làm việc với nhau, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau để cùng làm tốt công việc của mỗi người nhằm đạt được kết quả, mục tiêu chung của nhóm. Trong môi trường đó, các thành viên trong nhóm luôn cảm thấy được đánh giá đúng và họ hiểu rằng không nhất thiết phải cạnh tranh với nhau để được công nhận.

    pdf5p baby_bu 08-07-2010 113 50   Download

  • Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Xây dựng và quản lý nhóm làm việc" cung cấp cho người học các kiến thức: Hiểu thế nào về nhóm, tổ chức nhóm làm việc, định nghĩa nhóm, các hình thức nhóm, trách nhiệm đối với cá nhân,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    ppt49p doinhugiobay_11 15-01-2016 67 34   Download

  • Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Nghiên cứu chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Công nghệ thông tin tại Việt Nam trình bày lí luận về chuyển đổi mô hình tổ chức từ mô hình làm việc các phòng ban độc lập sang mô hình nhóm làm việc đối với những doanh nghiệp, đánh giá thực trạng chuyển đổi mô hình tổ chức theo phòng ban sang mô hình tổ chức theo các nhóm làm việ...

    pdf0p cuong300 27-05-2014 68 28   Download

  • Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực hiện một dự án nào đó. Theo cách này, họ có thể có được những nhân viên tốt nhất cho dự án. Tuy nhiên, để một nhóm làm việc ảo hoạt động một cách có hiệu quả không phải là một công việc dễ dàng.

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 90 17   Download

  • 1. Khái niệm nhóm: Một nhóm người làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc. Nếu nhóm đó được quản lý theo kiểu chuyên quyền độc đoán hoàn toàn, có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội cho sự tác động qua lại liên quan đến công việc giữa các thành viên trong nhóm. Nếu có bất kỳ ý tưởng bè phái nào trong nhóm, hoạt động của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển được.

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 88 17   Download

  • Mời các bạn tham khảo bài giảng Nhóm làm việc hiệu quả sau đây để nắm được những kiến thức cơ bản về đội và tinh thần làm việc đội; hiểu và nắm vững về những yếu tố xây dựng đội làm việc hiệu quả; các kỹ năng làm việc đồng đội theo các giai đoạn.

    ppt43p thuytrang_8 21-09-2015 33 15   Download

  • Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực hiện một dự án nào đó. Theo cách này, họ có thể có được những nhân viên tốt nhất cho dự án.

    pdf7p hongnhung245 02-11-2010 54 10   Download

  • Hầu hết các nhà quản lý đều nhận thức được về lợi ích của làm việc nhóm, tuy nhiên họ lại không chú tâm một cách đầy đủ đến các yếu tố để điều chỉnh hoạt động của nhóm làm việc đi theo đúng quỹ đạo mong muốn. Để làm rõ điều này, Chúng tôi xin đưa ra một số yếu tố quan trọng mà các nhà quản lý cần lưu tâm khi điều hành một nhóm làm việc. 5 yếu tố (viết tắt là 5 P) sẽ được đề cập tới dưới đây bao gồm: Mục tiêu của nhóm,...

    pdf3p bibocumi15 14-11-2012 54 9   Download

Đồng bộ tài khoản