Xem 1-20 trên 1665 kết quả Phạm vi dự án
  • Mục tiêu 1. Biết được tầm quan trọng trong việc quản lý phạm vi dự án 2. Những nguyên nhân tại sao hầu hết các công ty đầu tư vào dự án công nghệ thông tin (CNTT) 3. Mô tả tiến trình lập kế hoạch và nó liên quan thế nào đến việc chọn lựa dự án CNTT 4. Ứng dụng những phương pháp chọn lựa : mô hình trọng số và phương pháp phân tích giá trị thu được.

    doc18p gaconht 07-06-2011 336 113   Download

  • Nội dung trình bày trong bài giảng: Lập kế hoạch dự án, trình tự công tác lập kế hoạch, nội dung của một kế hoạch tổng thể, ý nghĩa của bản kế hoạch dự án, lập kế hoạch và quản lý phạm vi dự án,... Mời cá bạn cùng tham khảo.

    pdf3p nhanmotchut_1 04-10-2016 10 6   Download

  • Bài 2 cung cấp cho người học những kiến thức về quản trị phạm vi dự án. Thông qua bài giảng này, người học có thể biết được quản trị phạm vi dự án là gì? Nắm được các qui trình quản trị phạm vi dự án như: Khởi động, lập kế hoạch phạm vi, xác định phạm vi, kiểm tra và điều khiển thay đổi phạm vi. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf65p kiepnaybinhyen_04 15-12-2015 9 1   Download

  • Tài liệu tham khảo giáo trình Quản trị dự án -Xác định dự án Lựa chọn dự án. Hiến chương dự án. Hoạch định phạm vi dự án. Cấu trúc phân chia công việc Xác định nhu cầu về dự án. Nghiên cứu khả thi. Xác định các yêu cầu. Phân tích các nhóm hữu quan

    ppt32p lenga_a6 13-09-2010 706 426   Download

  • Phạm vi (Scope) là một Danh sách tất cả những gì Dự án phải làm (và cũng có thể là một danh sách tất cả những điều mà dự án không phải làm). Dự án phải có một phạm vi được viết ra rõ ràng, nếu không Dự án sẽ không bao giờ kết thúc.

    pdf9p ndl9488 06-05-2010 647 194   Download

  • MỤC LỤC Chƣơng 1. Giới thiệu về quản lý dự án 1.1. Các khái niệm cơ bản 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến dự án (Stackholders) 1.3. Các lĩnh vực quản lý trong dự án (Knowledge areas) 1.4. Vai trò của người quản lý dự án Chƣơng 2. Dự án Công nghệ Thông tin 2.1. Các đặc điểm của dự án Công nghệ Thông tin 2.2. Các giai đoạn của dự án (Project phases) 2.3. Các nhóm tiến trình trong một giai đoạn (Process groups) Chƣơng 3. Quản lý phạm vi dự án 3.1.

    pdf54p buihoan_ictu 20-03-2013 153 73   Download

  • Hiểu được tầm quan trọng của QL phạm vi.Hiểu được quy trình của QL phạm vi.Mô tả sự hỗ trợ của phần mềm trong QL

    ppt18p tranducanh_it_vn 26-12-2013 43 5   Download

  • Bài giảng "Quản lý dự án - Chương 2: Quản lý phạm vi dự án" cung cấp các kiến thức giúp sinh viên có thể hiểu được tầm quan trọng của quản lý phạm vi, hiểu được qui trình quản lý phạm vi, mô tả sự hỗ trợ của phần mềm trong quản lý phạm vi dự án. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf9p doinhugiobay_01 12-11-2015 22 5   Download

  • Mời các bạn tham khảo bài giảng Quản lý dự án hệ thống thông tin: Chương 5 do PGS.TS. Hà Quang Thụy biên soạn sau đây để nắm bắt những kiến thức về nhóm quy trình quản lý phạm vi dự án; thu thập yêu cầu; xác định phạm vi; khởi tạo cấu trúc phân rã công việc; xác minh phạm vi; điều khiển phạm vi dự án hệ thống thông tin.

    ppt37p cocacola_06 04-11-2015 10 4   Download

  • Bài giảng Xây dựng và quản lý dự án công nghệ thông tin có kết cấu nội dung bao gồm 8 chương giới thiệu về quản lý dự án công nghệ thông tin, dự án công nghệ thông tin, quản lý phạm vi dự án, quản lý thời gian của dự án,... Tài liệu phục vụ cho các bạn chuyên ngành công nghệ thông tin và những ngành có liên quan.

    pdf54p pechi1412 01-12-2015 16 4   Download

  • Hiểu được tầm quan trọng của QL phạm vi.Hiểu được quy trình của QL phạm vi.Mô tả sự hỗ trợ của phần mềm trong QL

    ppt36p tranducanh_it_vn 26-12-2013 26 3   Download

  • Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 4 trang bị cho người học những hiểu biết về quản lý phạm vi dự án. Chương này giúp người học biết được: Quản lý phạm vi dự án là gì? Lập kế hoạch quản lý phạm vi dự án, tạo cấu trúc Work Breakdown, kiểm tra và kiếm soát phạm vi. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf11p kiepnaybinhyen_02 29-12-2015 13 2   Download

  • Thoả thuận với người bảo trợ – Trước khi bắt đầu dự án, cần thảo thuận về nội dung của các mô tả phạm vi với người bảo trợ và thu được hiểu biết chung Kế hoạch quản lí phạm vi – Xác định cách tôn trọng phạm vi, cách quản lí thay đổi và phạm vi dự án, và cách phản ứng với thay đổi về phạm vi. – Xác định vai trò và trách nhiệm của các thành viên và các qui tắc cơ sở về phương pháp báo cáo....

    pdf45p checklogs 01-02-2010 887 414   Download

  • Đó là phạm vi dự án và nên chịu sự giám sát của các thành viên ban quản trị. Đó là những điều mà bạn thực sự muốn; nó sẽ mang lại lợi ích cho ai, bằng cách thức nào. Phạm vi dự án nên được công bố rõ ràng và được sự đồng ý giữa những thành viên ban quản trị và nhóm của bạn. Nếu bạn chưa làm tốt việc xác định phạm vi, việc lập kế hoạch dự án của bạn sẽ gần như là điều không thể thực hiện được....

    pdf53p bluesky_12 26-12-2012 358 203   Download

  • Bạn vừa mới được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án. Bạn bắt đầu công việc mới này như thế nào? Khả năng làm việc và cơ hội thành công của bạn sẽ đạt đến đâu? Hy vọng những bước sau đây phần nào sẽ giúp bạn chạm tay dến thành công.

    pdf74p tulip_12 15-01-2013 139 70   Download

  • Đầu tư phát triển được coi là một nhân tố quan trọng để phát triển kinh tế và là chìa khóa của sự tăng trưởng đối với mỗi quốc gia. Đồng thời, đầu tư phát triển cũng quyết định sự ra đời và phát triển của mỗi cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ. Mỗi một dự án đầu tư thành công sẽ góp phần tăng thêm sức mạnh cho doanh nghiệp nói riêng cũng như nền kinh tế nói chung.

    doc13p tongphuong_hua 08-09-2012 69 27   Download

  • Thực chất, Dự án là tổng thể những chính sách, hoạt động và chi phí liên quan với nhau được thiết kế nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong một thời gian nhất định. Ngoài ra, thuật quản lý giá trị thu được hứa hẹn cải thiện việc xác định rõ phạm vi dự án, ngăn chặn sự mất kiểm soát phạm vi dự án (Scope creep), truyền đạt về tiến trình mục tiêu tới các bên liên quan và giữ cho nhóm dự án tập trung vào việc đạt được tiến bộ....

    pdf18p tuoanh05 04-08-2011 61 21   Download

  • Quản lý Phạm vi Dự án Mục đích. Hiểu được tầm quan trọng của QL Phạm vi. Hiểu được Qui trình QL Phạm vi. Mô tả sự hỗ trợ của phần mềm trong quản lý phạm vi dự án 2.1. QL Phạm vi là gì ? • Phạm vi (Scope) là một Danh sách tất cả những gì Dự án phải làm (và cũng có thể là một danh sách tất cả những điều mà dự án không phải làm). Dự án phải có một phạm vi được viết ra rõ ràng, nếu không Dự án sẽ không bao giờ kết...

    pdf9p xuongrong_battien 18-10-2011 73 20   Download

  • Các bước hoạch định dự án: 1. Xác định mục tiêu Bạn có thể dùng tiêu chuẩn SMART để đánh giá mục tiêu dự án .2. Xác định công việc Xác đinh công việc dự án nên có Xác định phạm vi dự án Xác định và mô tả mọi hoạt động chính của dự án Mô tả kết quả dự án (với các chỉ tiêu kỹ thuật cụ thể) Dự tính thời gian, ngân sách và các nguồn lực cần thiết khác Xác định các tiêu chuẩn nghiệm thu dự án Một công cụ cơ bản hỗ trợ cho bước...

    pdf4p rain123123 27-06-2013 82 20   Download

  • Mục tiêu chính của chương 5 Hoạch định dự án nằm trong bài giảng quản trị dự án nhằm trình bày về định nghĩa phạm vi dự án, hiểu được vai trò hữu ích của việc hoạch định dự án và khung hoạch định cơ bản, hiểu tiến trình và công cụ kỹ thuật hoạch định dự án và mô tả những lỗi thông thường trong hoạch định dự án. Cùng tham khảo để nắm chi tiết hơn về nội dung của bài giảng.

    pdf52p orange_12 03-06-2014 42 15   Download

Đồng bộ tài khoản