Phong cách lãnh đạo tự do

Xem 1-20 trên 191 kết quả Phong cách lãnh đạo tự do
  • Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào ...

    ppt31p peheo_2 15-08-2012 359 120   Download

  • Tham khảo tài liệu 'phong cách lãnh đạo', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    ppt18p akaraha 06-05-2011 1525 580   Download

  • Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

    ppt31p lux_12 17-06-2013 227 53   Download

  • Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

    ppt27p lux_12 17-06-2013 77 12   Download

  • Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dụng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khách như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng và nhân từ cũng là những yếu cầu rất quan trọng.

    doc7p tuanha1986 11-11-2009 1044 635   Download

  • Quản trị không đơn thuần giống như việc xử lý một đơn đặt hàng. Một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng phong cách lãnh đạo, đó là nhân cách và uy tín. Những nhân tố khác như tình thương, sự nhạy cảm, tính độ lượng và nhân từ cũng là những yêu cầu rất quan trọng. Người phải chịu trách nhiệm cho mọi thành công cũng như thất bại của một công ty luôn luôn là người đứng đầu công ty đó.

    pdf8p bupbexinhxan 26-02-2010 620 387   Download

  • Hồ Chí Minh là một nhà chính trị kiệt xuất, có những giá trị vượt thời gian và quan trọng hơn là có giá trị đương đại. Ông là một nhà chính trị có những địa vị không thể nào so sánh được, có những giá trị không thể nào nhầm lẫn được.

    doc4p taonemay108 11-12-2010 420 120   Download

  • Nền kinh tế Việt Nam cũng đã đón nhận các doanh nhân nước ngoài vào đầu tư, các doanh nghiệp Việt Nam cũng từng bước tham gia vào thị trường quốc tế. Do đó tìm được phong cách lãnh đạo phù hợp với doanh nghiệp là một câu hỏi lớn đối với các nhà lãnh đạo Việt Nam. Cùng tìm hiểu Một số bài học từ phong cách lãnh đạo của người Nhật để hiểu hơn về phong cách lãnh đạo người Nhật.

    pdf19p next_12 16-04-2014 326 115   Download

  • Tiểu luận hành vi tổ chức: Phong cách lãnh đạo nhằm trình bày về các nội dung chính như: phong cách lãnh đạo ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả thực hiện, có 3 phong cách lãnh đạo tiêu biểu đó là phong cách độc tài, phong cách dân chủ và phong cách tự do.

    pdf17p good_12 02-07-2014 323 103   Download

  • Cũng như bao nhiêu người khác, anh vẫn luôn chú ý tìm kiếm một thủ lĩnh đích thực để đầu quân. Được phục vụ cho một lãnh đạo giỏi có thể nói là niềm hạnh phúc của người làm việc. Tuy nhiên, vấn đề là ở trên đời thì các thủ lĩnh đích thực không có nhiều. Làm thế nào để khi mới gặp vài lần mà chúng ta có thể nhận ra ngay một nhà lãnh đạo giỏi, một thủ lĩnh toàn diện, để có thể tậm tâm phục vụ họ. Việc này không chỉ là vấn đề của...

    pdf4p bibocumi12 28-10-2012 128 42   Download

  • Qua Tiểu luận Phân tích chính sách đối ngoại: Nhận thức của các nhà lãnh đạo tổng thống Iran Mahmoud Ahmadinejad và phong cách lãnh đạo, thông qua nhân vật tổng thống Mahmoud Ahmadinejad, người viết muốn đi sâu vào phân tích phong cách lãnh đạo độc đoán cùng với những ưu nhược điểm của nó. Từ đó có thể đưa ra hướng giải pháp phát huy ưu điểm và hạn chế nhược điểm để áp dụng vào thực tế.

    doc29p ruan_sheng_huang91 19-05-2015 86 30   Download

  • Rất nhiều vị chủ nhiệm, giám đốc trình độ quản lý kinh tế của họ thuộc loại tuyệt vời, thế nhưng phong cách lãnh độ lại quá yếu. do vậy quản lý tốt chưa hẳn là người lãnh đạo giỏi. bởi lẽ quản lý là nghiệp vụ còn lãnh đạo là nghệ thuật, mà nghệ thuật thì phải có chút năng khiếu, và cộng vào đó là phải biết chú tâm, kiên trì trao dồi, ắt mọi việc sẽ trở nên hoàn thiện hơn....

    pdf5p phiyen_1 03-04-2013 38 8   Download

  • K.Lewin người Đức, sau sống và làm việc tại Mỹ, trên cơ sở quan sát mối quan hệ của người cán bộ quản lý với người dưới quyền trong việc phân công và quản lý sản xuất đã đi đến phân loại các phong cách lãnh đạo trong sản xuất kinh doanh. Ông đưa ra ba loại phong cách lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do.

    doc9p anvietcanh 15-10-2009 657 272   Download

  • Văn hóa quản lý lâu nay vẫn được xem là cấu thành bởi rất nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau, bao gồm: quyết đoán, độc đoán chuyên quyền, tổng thể, thủ lĩnh, đối tác, điều khiển, trực tiếp, ủy thác, tự do, ủng hộ, định hướng, nhóm… Song trên thực tế, theo các nhà nghiên cứu chỉ có ba phong cách lãnh đạo cơ bản là: lãnh đạo trực tiếp; lãnh đạo dựa trên nền tảng của sự trao đổi, thảo luận và lãnh đạo ủy thác.

    pdf7p co_gai_mu87 05-03-2010 568 242   Download

  • Thật thú vị khi một trong những người có phong cách lãnh đạo tuyệt vời nhất mà nhà phân tích kinh doanh nổi tiếng của Mỹ, Carmine Gallo, nhận ra được trong nhiều năm qua lại là người không điều hành bất cứ công ty nào trong danh sách Fortune 500, không khởi sự một công ty nào và cũng không phải là một sỹ quan quân đội. Đó chỉ là một giáo viên cấp hai, song những kỹ năng lãnh đạo của người giáo viên này đầy thuyết phục đến nỗi mọi nhà quản lý kinh doanh cần...

    pdf6p barbie87 12-01-2010 222 118   Download

  • - “Lãnh đạo là người biết đặt ra chương trình và cùng với nhân viên của mình phấn đấu tới mục tiêu đã đề ra theo một cách xác định” (Cowley, 1928). - “Lãnh đạo là khả năng quyết định cái gì cần phải làm và sau đó làm cho mọi người muốn làm việc đó” (Eisenhower). - “Đó là nghệ thuật ảnh hưởng một tổ chức bằng sự thuyết phục hay là tấm gương để mọi người noi theo hành động” (Copeland, 1942). ...

    ppt53p peheo_2 15-08-2012 279 123   Download

  • Những từ lãnh đạo, quản lý thường được nói đến hàng ngày, tuy nhiêm ý nghĩa và nội dung của những từ đó không phải ai cũng chú ý...

    pdf0p devilhuy 14-04-2011 231 84   Download

  • lãnh đạo không đơn giản.không phải lúc nào ta giỏi chuyên môn cũng có thể trở thành người đứng đầu.và sự thật đã chứng minh điều đó.đó là nghịch lý nhưng đó lại là một điều tất yếu để xã hội tồn tại được.

    doc39p luongtam126 27-10-2012 150 78   Download

  • Theo ý kiến đánh giá của các chuyên gia thì nếu là một lãnh đạo doanh nghiệp, tân Tổng thống Mỹ Barack Obama hẳn sẽ rất thành công trong việc tạo ra một dấu ấn về phong cách quản lý. Phong cách điều hành vững vàng và thái độ từ tốn của vị tổng thống mới đắc cử - hai thứ khiến ông có biệt danh “No Drama Obama” – là những bài học tiêu biểu mà các nhà lãnh đạo kinh doanh có thể học hỏi. “Những gì Obama đang làm thể hiện ông đúng là một bậc thầy...

    pdf3p ko_can_nick 31-08-2010 228 54   Download

  • Tiểu luận: Viết về một thành công hoặc thất bại về lãnh đạo trong tổ chức, từ đó rút ra bài học cho bản thân nhằm trình bày về bài học thành công của Larry Page – một trong những người sáng lập Google. Larry Page đã từng nắm giữ chức vụ CEO tại Google từ năm 19982001. Page là CEO đầu tiên của Google trước khi giao lại cương vị này cho Schmidt vào năm 2001.

    pdf9p blue_12 12-05-2014 94 36   Download

Đồng bộ tài khoản