Phương pháp đánh giá thực hiện công việc

Xem 1-20 trên 168 kết quả Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
  • Đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó với người lao động. Như chúng ta đã biết, mục tiêu và nhiệm vụ của một tổ chức muốn thực hiện được phải dựa trên việc triển khai thực hiện nhiệm vụ của từng bộ phận nhỏ, thậm chí từng cá nhân trong tổ chức đó.

    doc42p dinhthao00 10-06-2011 728 312   Download

  • Nội dung Chương 7 - Đánh giá thực hiện công việc trình bày khái niệm, mục đích đánh giá; nội dung đánh giá; một số phương pháp đánh giá thực hiện công việc.

    pdf20p uocvong09 19-10-2015 26 7   Download

  • Kỹ năng đánh giá thực hiện công việc ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC - Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc. - Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. - Các điểm cần lưu ý trong đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên. - Phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc. I- Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc. 1.

    pdf6p bigbaby87 08-09-2010 380 192   Download

  • Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc. - Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. - Các điểm cần lưu ý trong đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên. - Phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc. I- Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc. 1. Khái niệm: Đánh giá công việc thực hiện là đo lường kết quả công việc thực hiện so với chỉ tiêu đề ra. 2.

    pdf7p bigbaby87 08-09-2010 518 157   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 7: Đánh giá thực hiện công việc trình bày về các yêu cầu đối với một hoạt động đánh giá, thiết lập quy trình đánh giá, các vấn đề thường nảy sinh khi đánh giá, lợi ích của đánh giá. Tham khảo tài liệu để quá trình học tập và giảng dạy được thuận lợi.

    ppt37p phuongpham357 24-07-2014 118 49   Download

  • Công tác quản trị nhân sự thành công hay không phần lớn do doanh nghiệp biết đánh giá đúng hiệu quả làm việc của nhân viên. Đánh giá thực hiện công việc là cơ sở cho các hoạt động khác của quản trị nhân sự như tuyển mộ, tuyển chọn. đào tạo và phát triển. thù lao… bởi vậy hoạt động này sẽ tăng cường hiệu quả quản lý nhân sự. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc 1.

    pdf4p maybay_thaboom 02-07-2010 383 195   Download

  • 2- Xếp hạng luân phiên.Một phương pháp đơn giản để đánh giá nhân viên là sắp xếp họ từ người giỏi nhất đến người kém nhất, theo một số điểm chính như: Thái độ làm việc, kết quả công việc … Cách thực hiện:- Liệt kê tất cả các nhân viên cần đánh giá.- Trên biểu mẫu, đối với từng điểm chính, xác định nhân viên được đánh giá cao nhất, lần lượt đến người kém nhất. 3- So sánh cặp.

    pdf5p bigbaby87 08-09-2010 437 239   Download

  • 2. Đánh giá việc thực hiện công việc có nghĩa là so sánh việc thực hiện công việc của nhân viên với tiêu chuẩn mẫu. Trong bước này có thể sử dụng nhiều phương pháp đánh giá thực hiện công việc khác nhau.

    doc10p icat 04-03-2009 1318 335   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc giúp bạn nắm được bản chất, mục đích và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc, hiểu về các thành phần cơ bản cấu tạo nên một hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Nắm được các lỗi chủ quan thường gặp để có biện pháp khắc phục.

    pdf11p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 34 11   Download

  • Bài giảng cung cấp cho người đọc các kiến thức: So sánh giữa đánh giá kết quả thực hiện công việc và quản lý thực hiện công việc, vai trò đánh giá công việc, xếp loại nhân viên bằng phương pháp so sánh cặp, quản lý bằng mục tiêu, các phương pháp đánh giá kết quả công việc,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf43p doinhugiobay_01 09-11-2015 13 7   Download

  • Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại tập đoàn viễn thông quân đội – chi nhánh viettel Kon Tum nhằm làm rõ khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên: nội dung, tiến trình, các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giá công bằng và các phương pháp đánh giá thực hiện công việc, phân tích thực trạng và tình hướng công tác đánh giá thành nhân viên chi nhánh viettel Kon Tum, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đá...

    pdf26p ctrl_12 10-07-2013 205 98   Download

  • 1. Tham gia vào những dự án đòi hỏi cao về sự tập trung và sáng tạo Cách hiệu quả nhất để kiểm soát cảm giác bức bối trong công việc là tham gia một dự án lớn, đòi hỏi bạn phải nỗ lực hết sức mình. Hoàn toàn tập trung cả tinh thần và năng lượng vào dự án đó và bạn sẽ sớm trở lại trạng thái năng suất. Từ đó, bạn sẽ tìm lại thấy cảm xúc và tình yêu với công việc của mình. 2. Chia sẻ nỗi lo của mình với người thân Gia đình,...

    pdf3p bibocumi23 01-01-2013 26 5   Download

  • Công việc không phải lúc nào cũng suôn sẻ, đôi khi bạn gặp những bế tắc như khách hàng khó thuyết phục, mâu thuẫn với sếp/ đồng nghiệp... Đắm chìm trong những bế tắc đó chỉ khiến bạn thêm căng thẳng, mệt mỏi. Hãy nhanh chóng tìm lại cảm giác hạnh phúc trong công việc. Đặt một bình hoa ở bàn làm việc Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có hoa ở nơi làm việc sẽ giúp bạn nghĩ ra được nhiều ý tưởng hơn.

    pdf2p bibocumi37 06-04-2013 36 4   Download

  • Là tiến trình xác định, đo lường, đánh giá những đóng góp của nhân viên cho tổ chức bằng cách so sánh tiêu chuẩn đặt ra, sau đó truyền thông đến nhân viên kết quả đánh giá. Và Yêu cầu người đánh giá so sánh sự hoàn thành công việc của nhân viên với sự thành công việc của nhân viên khác làm cùng một công việc đó

    ppt43p nguyendacbun 28-06-2011 346 144   Download

  • Quản lý thực hiện công việc trong tổng thể quản lý nguồn nhân lực Những phương pháp quản lý thực hiện công việc  Quá trình xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc. Tổng quan về Quản lý Thực hiện Công việc Năng suất = Năng lực @ Động lực làm việc

    pdf66p tuanhoangbank123 15-07-2013 81 21   Download

  • Đánh giá có hệ thống và chinh thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó đối với nhân viên.

    pdf10p mrkingv2 18-07-2013 89 18   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 Đánh giá thực hiện công việc gồm các nội dung như khái niệm, mục tiêu và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc, hệ thống đánh giá và các yêu cầu đối với hệ thống đánh giá, phương pháp đánh giá, tổ chức đánh giá và qui trình đánh giá thực hiện công việc.

    pdf43p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 44 13   Download

  • Chương 6 của bài giảng Quản trị nhân lực trình bày các đánh giá kết quả thực hiện công việc. Mục tiêu của chương này giúp người học hiểu được mục đích và vai trò của hoạt động đánh giá, phương pháp đánh giá, quy trình đánh giá nhân viên, giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf16p nganga_09 20-10-2015 28 13   Download

  • Mục đích của phân tích công việc: Phân tích công việc nhằm cung cấp thông tin về : yêu cầu của công việc là gì, những đặc điểm nhân viên cần có để thực hiên công việc đó... để phục vụ cho việc chiêu mộ và tuyển chọn nhân viên. Phân tích công việc nhằm thu thập tư liệu cần thiết để phát triển chưong trình đào tạo và hệ thống đánh giá thành tích.

    pdf16p voduytan33k12 10-12-2010 840 371   Download

  • Tiểu luận: Tiền công và chính sách tiền lương trình bày về khái niệm tiên công, tiền lương và một số khái niệm khác có liên quan; các yếu tố tác động đến mức lương; cách xác định tiến trình đánh giá thực hiện công việc; phương pháp ấn định mức lương; nguồn hình thành quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương; quy định trả lương gắn với kết quả lao động; tiến trình quản trị hệ thống lương; thực trạng quản trị hệ thống lương ở các doanh nghi...

    doc34p cuongskingley 19-03-2015 61 36   Download

Đồng bộ tài khoản