Phương pháp tuyển dụng nhân lực

Xem 1-20 trên 122 kết quả Phương pháp tuyển dụng nhân lực
  • Trong bối cảnh toàn cầu hoá hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định phải biết nắm bắt thời cơ để có được nguồn nhân lực cần thiết cho tổ chức mình. Tuyển dụng nhân lực tốt là một trong các yếu tố quan trọng đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức.

    pdf27p songngu1311 07-12-2012 438 206   Download

  • Đây là một đề tài còn khá mới mẻ, ít tài liệu tham khảo nên bài viết chỉ đề cập đến những vấn đề cơ bản và chung nhất, không thể đi sâu và phân tích kỹ càng được. Nhưng qua bài viết này đã ít nhiều nêu bật được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực trong một tổ chức. Đồng thời đưa ra những giải pháp để góp phần cho hoạt động tuyển chọn nhân lực được tốt hơn trong các tổ chức, doanh nghiệp ở Việt Nam....

    doc11p missvn_huonganh 03-10-2010 281 132   Download

  • Tiểu luận: Tuyển dụng nhân lực trình bày quá trình tuyển dụng ngồn nhân lực, nguồn và phương pháp tuyển dụng, phương pháp tìm nguồn ứng viên, quy trình lựa chọn và tuyển dụng, một vài ví dụ về quy trình tuyển dụng.

    doc13p duonguyenchi 22-05-2014 177 53   Download

  • Tiểu luận hành vi tổ chức: Ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ, phương pháp tuyển mộ nhằm trình bày về các nội dung các phương pháp tuyển mộ nhân lực, các ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ bên trong, các ưu nhược điểm của các nguồn tuyển mộ bên ngoài.

    pdf17p good_12 02-07-2014 263 65   Download

  • Quá trình tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Ảnh hưởng tới các chức năng khác của quản trị nguồn nhân lực....

    ppt28p saobang_71089 03-11-2010 1037 285   Download

  • Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Thông thường việc đáp ứng đầy đủ rất khó xảy ra nếu không mốn nói là không thể. Với một kế hoạch chiến lược thì trong tổ chức luôn xảy ra tình trạng dư thừa hoặc thiếu nhân viên là như thế nào?...

    doc30p docdaovn 10-04-2011 214 110   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: vấn đề tuyển dụng nhân lực trong các doanh nghiệp ở việt nam', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc31p nhaquantritaiba 12-06-2011 285 106   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Tuyển dụng nhằm trình bày về khái niệm, mô hình và quy trình tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng, hiệu quả các phương pháp tuyển dụng, các hình thức tuyển dụng.

    pdf20p narrow_12 17-07-2014 74 19   Download

  • Đối với các nhà tuyển dụng thì không điều gì “kinh hoàng” hơn việc tuyển dụng sai người. Những người này thoạt đầu có vẻ như hoàn toàn thích hợp với công việc, nhưng rồi không lâu sau đó họ trở thành thảm họa.

    pdf2p huyenndn 20-09-2012 39 9   Download

  • 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có. Mục đích của tuyển dụng là tuyển được nhân viên mới có kiến thức, kỹ năng, năng lực và động cơ phù hợp với các đòi hỏi của công việc và các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

    doc27p thienlypro90 08-06-2011 2080 700   Download

  • Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là cánh cửa đầu tiên đưa một người trở thành thành viên của doanh nghiệp. Đứng về phía người đi tìm việc thì đây là cơ hội để họ có được một công ăn việc làm, có thu nhập; cơ hội được học hỏi, hoặc phát triển. Vậy doanh nghiệp sẽ tuyển chọn một người như thế nào cho hợp lý?

    doc17p lenam_hd10 30-09-2009 1134 528   Download

  • Qua chủ đề này, chúng ta sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp . Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể phát triển những kỹ năng của nhân viên.

    doc21p trnhquang 24-12-2010 885 478   Download

  • Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là cánh cửa đầu tiên đưa một người trở thành thành viên của doanh nghiệp. Đứng về phía người đi tìm việc thì đây là cơ hội để họ có được một công ăn việc làm, có thu nhập; cơ hội được học hỏi, hoặc phát triển. Vậy doanh nghiệp sẽ tuyển chọn một người như thế nào cho hợp lý? Đó là câu hỏi mà nhiều khi doanh nghiệp rất khó trả lời thỏa đáng.

    doc17p hoa-lai 26-04-2011 205 95   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 3 Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực giúp bạn hiểu được thế nào là tuyển dụng, tầm quan trọng và các yêu cầu của nó, nắm được các yếu tố ảnh hưởng, nguồn và phương pháp tuyển mộ, hiểu được các tiêu thức, công cụ và quy trình tuyển chọn. Cùng tham khảo học tốt quản trị nhân lực.

    pdf37p nguyenhoangnguyen1212 24-04-2014 75 28   Download

  • Thật khó để tuyển được đúng người bởi vì các nhà quản lý thường sử dụng những phương pháp “tuyển dụng tà thuật” không hiệu quả. Tuyển dụng không thành công luôn là vấn đề số 1 của các nhà quản lý.

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 82 27   Download

  • Con người là nguồn lực vô cùng quan trọng của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng. Con người góp phần vào sự phát triển của xã hội, vào thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào,vì thế cạnh tranh để có vốn con người trở nên gay gắt hơn. Đặc biệt trước sự phát triển mạnh mẽ của thế giới, nền kinh tế Việt Nam đang không ngừng biển đổi,khẳng định vị thế đất nước trên thị trường thế giới.

    pdf24p songngu1311 07-12-2012 48 15   Download

  • Bài 4 - Tuyển dụng nhân sự thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái quát về tuyển dụng, mô hình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng, tiêu chuẩn tuyển dụng, phương pháp/công cụ tuyển chọn.

    pdf20p tangtuy19 22-07-2016 7 4   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận - thực trạng công tác quản trị nhân lực ở công ty xây dựng số 9', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf38p tengteng9 08-12-2011 686 255   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn - công tác tuyển dụng lao động tại công ty tnhh nhà nước một thành viên cơ điện trần phú', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc68p maimam 14-10-2009 358 190   Download

  • Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có được một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lượng lao động hùng hậu, thì điều trước tiên doanh nghiệp đó hay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa học trong công tác quản trị nhân lực. Đó là nắm được yếu tố con người là đã nắm trong tay được hơn nửa thành công.

    doc52p docdaovn 10-04-2011 360 166   Download

Đồng bộ tài khoản