Quá trình thay đổi trong tổ chức

Xem 1-20 trên 327 kết quả Quá trình thay đổi trong tổ chức
  • Kỹ năng về quản trị sự thay đổi rất cần thiết cho tổ chức thành công trong môi trường kinh doanh hiện đại. Mục tiêu căn bản của quản trị sự thay đổi và hoàn thiện kỹ năng quản trị sự thay đổi thay đổi cho phép chấp nhận và hòa nhập với sự thay đổi của tổ chức để tìm đến trong sự sự thành công chung của tổ chức có những thay đổi để thành công riêng của các thành viên: Hiểu sự thay đổi. Mô tả làm thế nào thực hiện chương trình thay đổi....

    doc24p kingofwar101 12-09-2010 1200 567   Download

  • Quản trị sự thay đổi, Nghệ thuật lãnh đạo Không thay đổi thì không cạnh tranh và tồn tại được. Tuy nhiên, có nhiều khi việc thay đổi trong nhiều doanh nghiệp không hề “thuận buồm xuôi gió” chút nào. Thậm chí có doanh nghiệp còn gặp rất nhiều trở ngại. Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của Công ty máy tính Nam Âu Cơ không hề khả quan như mong đợi. Kế hoạch đề ra chỉ đạt chưa đến 70%.

    pdf5p bibocumi12 28-10-2012 203 98   Download

  • Mục tiêu cơ bản trong chương 10 Thông tin liên lạc thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: trình bày quá trình thông tin, nêu bật thuận lợi và khó khăn giữa thông tin bằng văn nói và văn viết, so sánh hiệu quả của thông tin theo kiểu mạng dây chuyền, mạng vòng và mạng đa kênh, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến việc sử dụng tin đồn, hiểu rõ kỹ thuật hỗ trợ bằng vi tính đang thay đổi quá trình thông tin trong tổ chức.

    pdf25p expensive_12 07-07-2014 73 24   Download

  • Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi trình bày nguyên nhân nhân viên chống lại sự thay đổi, khái niệm thỏa ước cá nhân, quy trình thay đổi qua 2 ví dụ Công ty Philips và Eisai. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh.

    pdf20p nluu9184 12-05-2014 25 7   Download

  • Môn học cung cấp cơ sở lý thuyết về sự thay đổi trong tổ chức. Với sự nhấn mạnh vào quá trình thay đổi chứ không phải kết quả của sự thay đổi, nội dung môn học sẽ giúp sinh viên có cách nhìn cân đối về sự thay đổi trong tổ chức.

    ppt31p sony_12 25-06-2013 91 23   Download

  • Xung đột là trạng thái thay đổi cơ bản,gây rối loạn về tổ chức đối với sự cân bằng trước đó của tập thể. Xung đột là quá trình trong đó một bên cảm nhận rằng những quyền lợi của họ bị bên kia chống lại hoặc bị ảnh hưởng một cách tiêu cực bởi hành động của bên kia. Tham khảo tài liệu "Quản trị xung đột trong tổ chức" để hiểu hơn về vấn đề này.

    doc12p phanthilamda 12-11-2015 67 16   Download

  • Tiểu luận: Hành trình thay đổi cá nhân trong tổ chức nhằm phát triển lý thuyết thông qua nghiên cứu sự ảnh hưởng của tổ chức lên cá nhân – cách thức tổ chức làm thay đổi cá nhân trong tổ chức đó. Những sự thay đổi này xảy ra theo nhiều cách khác nhau, có thể mô tả được và cũng có thể không mô tả được.

    pdf33p red_12 19-05-2014 37 12   Download

  • Mục tiêu đề tài Mô hình quy trình về thay đổi tổ chức trong bối cảnh văn hóa nêu mô hình hóa sự tương tác giữa văn hóa tổ chức và sự thay đổi. Mô tả cách thức kiến thức về văn hóa tổ chức của nhà lãnh đạo ảnh hưởng đến quy trình thực hiện sự thay đổi. Xác định những giai đoạn của quá trình thay đổi mà tại đó sự tương tác giữa văn hóa tổ chức và thực hiện thay đổi có vai trò quan trọng.

    ppt15p top_12 21-04-2014 43 8   Download

  • Bài dịch: Các chương trình thay đổi thành công bắt đầu từ kết quả nhằm nêu trong một cuộc khảo sát năm 1991 với hơn 300 công ty điện tử, được tài trợ bởi Hiệp hội điện tử Hoa Kỳ cho thấy, 73% công ty báo cáo đang tiến hành chương trình chất lượng toàn diện, trong đó, 63% đã thất bại trong việc cải tiến các khuyết tật về chất lượng ở mức 10%.

    pdf19p red_12 19-05-2014 11 3   Download

  • Dennis Sparks - Giám đốc điều hành Hội đồng Phát triển nhân viên quốc gia tiết lộ 13 bí quyết quản lý quá trình thay đổi (Sparks, 1993). Chi tiết như sau: 1. Truyền đạt các kiến thức về sự thay đổi cho mọi thành viên, từ lãnh đạo chủ chốt đến nhân viên. 2. Sử dụng một “phương pháp hệ thống” nhằm bảo đảm không bỏ qua bất kỳ một khía cạnh nào liên quan đến tổ chức/ công ty trong quá trình lập kế hoạch và thực thi những sự thay đổi. 3.

    pdf5p tuyetson23 11-08-2010 288 171   Download

  • Dựa trên nền tảng những giá trị mang tính bền vững biểu hiện ra trong các quy tắc, quy định, quy trình làm việc chuẩn và trong mục tiêu hành động Văn hoá doanh nghiệp có giá trị định hướng hành động và chi phối quá trình ra quyết định Văn hoá có ảnh hưởng quan trọng đến hành vi và phản ứng trong các tình huông trong hoạt động trong một tổ chức Tạo sự ổn định tương đối trong phong cách quản lý, làm việc Hình thành qua một quá trình Cần có thời gian mới có t...

    ppt30p peheo_2 15-08-2012 143 53   Download

  • Hiểu được lý do tại sao thay đổi là cần thiết và vai trò của bạn trong quá trình thay đổi Điều tra các tác lực thay đổi từ bên ngoài và bên trong Tìm hiểu cách thức để phát triển và thực hiện một chiến lược thay đổi Sử dụng kiến thức về phản ứng cá nhân đối với sự thay đổi để giúp bạn điều chỉnh hành vi và hoàn thành việc thay đổi Thích ứng các phương pháp tiếp cận của bạn với văn hoá thay đổi Khám phá những động thái thay đổi của t...

    ppt0p sony_12 25-06-2013 110 42   Download

  • Quá trình phát triển của mỗi doanh nghiệp là quá trình thay đổi trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Môi trường kinh doanh càng rộng, tính chất biến động của nó càng lớn. Sự biến động của môi trường tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp hoặc phải thay đổi để thích ứng hoặc nếu không sẽ bị loại ra khỏi môi trường kinh doanh.

    pdf9p cinny03 21-01-2011 119 28   Download

  • Đề tài Tại sao nhân viên chống lại sự thay đổi? trình bày nguyên nhân nhân viên chống lại sự thay đổi, hiệp ước cá nhân là gì? Quy trình thay đổi qua 2 ví dụ Công ty Philips và Eisai. Nhà quản lý cấp cao thay đổi nhằm tìm cơ hội để củng cố việc kinh doanh, đảm nhiệm những thách thức mới và thăng tiến sự nghiệp còn đối với nhân viên phá vỡ và áp đặt, làm đảo lộn sự cân bằng trong tổ chức.

    pdf17p vespa_12 15-04-2014 34 11   Download

  • Trên thực tế vai trò, chức năng, trách nhiệm của tổ chức bộ máy đã từng bước được đổi mới, điều chỉnh, bổ sung theo yêu cầu quản lý nhà nước và quá trình chuyển đổi cơ chế quản.Cải cách tổ chức nền hành chính nhà nước trong những năm vừa qua đã tập trung vào các vấn đề cơ bản là: + Thay đổi vai trò chức năng quản lý của các cơ quan hành chinh nhà nước

    pdf48p ntgioi120404 09-11-2009 539 239   Download

  • Sự thay đổi trong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm mục đích tạo sức cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp, từ việc áp dụng công nghệ mới, những bước dịch chuyển có tính chất chiến lược, tổ chức lại dây chuyền sản xuất, liên kết hoặc hợp nhất với doanh nghiệp khác, tái cơ cấu các bộ phận kinh doanh, đến nỗ lực tối ưu hóa phong cách văn hóa tập đoàn…...

    pdf37p tuyetson23 11-08-2010 456 235   Download

  • Sự thay đổi trong doanh nghiệp ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm mục đích tạo sức cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp, từ việc áp dụng công nghệ mới, những bước dịch chuyển có tính chất chiến lược, tổ chức lại dây chuyền sản xuất, liên kết hoặc hợp nhất với doanh nghiệp khác, tái cơ cấu các bộ phận kinh doanh, đến nỗ lực tối ưu hóa phong cách văn hóa tập đoàn… Sẽ thật sai lầm nếu duy trì những tư tưởng...

    pdf6p barbie87 01-02-2010 351 210   Download

  • Việc ra quyết định thành công trong một tổ chức phụ thuộc vào việc bổ nhiệm công việc và phân công nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể cho từng đối tượng. Việc này nghe thì có vẻ đơn giản, nhưng nhiều công ty phải khó khăn lắm để đưa ra được các quyết định bởi vì có quá nhiều các thành viên trong tổ chức đều cảm thấy rằng mình phải có trách nhiệm - hoặc chẳng ai nghĩ là mình có tí trách nhiệm nào cả.

    pdf4p butanyc 24-08-2010 332 110   Download

  • Sự thay đổi của một tổ chức, một doanh nghiệp là do các yếu tố tác động từ môi trường bên ngoài và từ chính trong nội bộ tổ chức, doanh nghiệp. Do thời lượng bài có hạn, ở đây, em chỉ xin đề cập tới những yếu tố cơ bản thuộc môi trường bên ngoài mà những yếu tố này thường tác động mạnh mẽ đến tổ chức và đòi hỏi tổ chức cần có sự thay đổi.

    doc14p dinhthao00 14-06-2011 141 66   Download

  • Tiểu luận: Xây dựng một tổ chức học tập nhằm trình bày về khái niệm tổ chức học tập là gì, định nghĩa về tổ chức học tập, ý nghĩa của tổ chức học tập. Học tập kinh nghiệm từ trong quá khứ, htập kinh nghiệm từ đồng nghiệp.

    pdf22p red_12 19-05-2014 104 54   Download

Đồng bộ tài khoản