Quá trình tuyển dụng

Xem 1-20 trên 2381 kết quả Quá trình tuyển dụng
  • Nội dung trình bày của chương 4 Quá trình tuyển dụng thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các kiến thức chính: ưu nhược điểm của các nguồn ứng viên cho doanh nghiệp, mô tả được nội dung quá trình tuyển dụng, đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng.

    pdf36p bad_12 03-07-2014 131 35   Download

  • Quá trình tuyển dụng trung bình diễn ra trong khoảng 3-8 tuần tùy công ty. Đây quả là thời gian dài với những người đang sốt ruột được đi làm. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể rút ngắn nó chỉ bằng vài mẹo nhỏ. 1. Cung cấp thông tin chi tiết và đầy đủ - Hãy cung cấp tất cả những thông tin được yêu cầu. - Nhanh nhạy trong quá trình phỏng vấn, tìm hiểu những câu hỏi khó và chuẩn bị trước.

    pdf3p phungnhi0309 27-10-2010 86 10   Download

  • Chương 4 trình bày những vấn đề cơ bản liên quan đến tuyển dụng nhân sự. Trong chương này gồm có các nội dung: Tổng quan về tuyển dụng; nội dung, trình tự và quá trình tuyển dụng; đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng;... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf14p youcanletgo_02 07-01-2016 15 3   Download

  • Sử dụng mẫu này để thực hiện 1 quá trình tuyển dụng.

    doc11p havang 06-07-2009 2677 827   Download

  • Các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới, từ các đối thủ, các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng

    doc0p benq 01-03-2009 988 358   Download

  • Chương 7 tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới, từ các đối thủ, các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng.

    doc27p klovesky91 24-05-2011 267 120   Download

  • Tuyển dụng, thu hút và tìm kiếm người tài cho doanh nghiệp là bài toán nan giải khiến các nhà quản trị phải đau đầu, việc kiếm được một người phù hợp với công việc cũng lắm gian truân. Vì vậy mà các nhà quản trị phải thật sự khéo léo trong quá trình tuyển dụng, để loại bỏ những nhân viên không đạt yêu cầu của doanh nghiệp, thay vào đó là những nhân viên có khả năng và phù hợp với mục tiêu mà doanh nghiệp đưa ra....

    doc11p penhen 29-12-2010 259 111   Download

  • Tuyển dụng người bán hàng Lựa chọn người bán hàng Đánh giá quá trình tuyển dụng và lựa chọn Đào tạo nhân viên bán hàng Tóm tắt Chương 7 tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới, từ các đối thủ, các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng.

    pdf27p transang4 03-10-2012 139 62   Download

  • Thật khó để tuyển được đúng người bởi vì các nhà quản lý thường sử dụng những phương pháp “tuyển dụng tà thuật” không hiệu quả. Tuyển dụng không thành công luôn là vấn đề số 1 của các nhà quản lý.

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 84 27   Download

  • Tuyển dụng nguồn nhân lực có nội dung trình bày các vấn đề có liên quan đến quá trình tuyển dụng như thu hút, tuyển chọn và định hướng nhân viên sẽ được đề cập. Nội dung cụ thể nhằm làm rõ các vấn đề: Quá trình tuyển dụng - Khái niệm và các chú ý quan trọng trong quá trình tuyển dụng, các thách thức trong quá trình tuyển dụng, các bước trong quá trình tuyển dụng.

    doc14p xuantriu1 22-08-2014 169 18   Download

  • Quá trình tuyển dụng trung bình diễn ra trong khoảng 3 - 8 tuần, tuỳ theo chính sách của từng công ty. Đây quả là thời gian dài đối với những người đang sốt ruột được đi làm. Dưới đây là một số mẹo nhỏ có thể giúp bạn rút ngắn quá trình tuyển dụng: 1. Cung cấp thông tin chi tiết và đầy đủ - Hãy cung cấp tất cả những thông tin được yêu cầu. - Nhanh nhạy trong quá trình phỏng vấn, tìm hiểu những câu hỏi khó và chuẩn bị trước.

    pdf4p zahu1234 22-09-2010 76 12   Download

  • Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, các công ty phải thường xuyên đối phó với tình trạng thay đổi nhân sự do tỷ lệ nhân viên nghỉ việc, theo cả hình thức tự nguyện và các chương trình cắt giảm lao động. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, đa số các công ty lại không có sự chuẩn bị cần thiết để đẩy nhanh quá trình tuyển dụng, thay thế các nhân sự chủ chốt đã bị mất sang các đối thủ cạnh tranh....

    pdf5p camnhung_1 23-12-2012 40 11   Download

  • Tài liệu này khái quát các bước căn bản của một quá trình tuyền dụng từ khâu tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng đến khi chuyển từ hồ sơ ứng viên sang hồ sơ nhân viên

    pdf24p ngoynhi93 18-06-2013 86 9   Download

  • Tiểu luận: Tuyển dụng nhân lực trình bày quá trình tuyển dụng ngồn nhân lực, nguồn và phương pháp tuyển dụng, phương pháp tìm nguồn ứng viên, quy trình lựa chọn và tuyển dụng, một vài ví dụ về quy trình tuyển dụng.

    doc13p duonguyenchi 22-05-2014 204 58   Download

  • Đề tài: Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân lực có kết cấu nội dung gồm 2 phần trong đó phần 1 trình bày về quy trình tuyển dụng nhân lực, phần 2 giới thiệu về tuyển dụng là một nội dung quan trọng quyết định nhất để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực.

    pdf6p ducanh11cdth02 12-09-2014 112 36   Download

  • Tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe khác nhau trong các nguồn tuyển dụng mới, từ các đối thủ, các bạn hàng và và các trường đào tạo. Làm cách nào để tuyển dụng và lựa chọn đựợc các nhân viên bán hàng có triển vọng.

    pdf26p muaythai7 26-10-2011 128 32   Download

  • Tham khảo tài liệu 'kỹ năng phỏng vấn - những điều nên nói dối trong quá trình tuyển dụng', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf0p muaythai9 15-11-2011 59 13   Download

  • Tài liệu Mẫu " Bảng tuyển dụng nhân sự" (Personel Recruitment Plan Sheet) dành cho các công ty, cơ quan, bộ phận nhân sự tham khảo trong quá trình tuyển dụng nhân sự.

    doc2p chicilonhn 09-01-2010 1208 402   Download

  • Tham khảo tài liệu 'báo cáo quản trị nhân sự “đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng”', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    doc9p penhen 29-12-2010 831 354   Download

  • Một lần nữa, tôi tuyển một nhân viên mà tôi đã nghĩ rằng hoàn hảo, và kết cục lại là một cơn ác mộng. Tại sao để tuyển đúng người đúng việc lại quá khó khăn như vậy? Tuyển dụng được đúng người không phải là việc đơn giản như người ta vẫn nghĩ! Hàng triệu nhà quản lý đã tự hỏi bản thân họ câu hỏi này hàng ngày.

    pdf3p ko_can_nick 27-08-2010 597 310   Download

Đồng bộ tài khoản