Xem 1-20 trên 88 kết quả Quản lý dự án cntt
  • Quản lý dự án là một trong những lĩnh vực kiến thức mang tính kinh nghiệm, có ý nghĩa quan trọng trong các nhiệm vụ hàng ngày của bất kỳ một nhà quản lý hay một cá nhân có tham vọng trở thành nhà quản lý. Để hiểu rõ và làm chủ được những kiến thức, nội dung xoay quanh nhiệm vụ, hoạt động quản lý dự án, bạn cần trang bị kiến thức cơ bản nhằm khai thông khái niệm, thuật ngữ về quản lý dự án CNTT...

    pdf0p toancntt31b 26-10-2010 675 361   Download

  • Quản lý dự án là để đưa ra một sản phẩm cuối cùng: • đúng hạn • trong phạm vi ngân sách hay nguồn tài chính cho phép • phù hợp theo các đặc tả • với một mức độ chất lượng để phục vụ các nhu cầu kinh doanh và đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên môn và kỳ vọng của công tác quản lý

    pdf114p 124357689 11-06-2012 206 89   Download

  • Giáo trình Quản lý dự án giúp những người quản lý dự án CNTT nắm được những công việc cần chuẩn bị trước khi dự án hoạt động, trạng bị những phương pháp luận, bài bản, tiêu chuẩn cho việc quản lý dự án noí chung và quản lý dự án CNTT nói riêng; các hoạt động quản lý và kiểm soát trong khi dự án hoạt động; cung cấp kinh nghiệm và bào học thực tế của quản lý dự án CNTT ở Việt Nam.

    pdf139p vipkxtb 31-05-2014 142 73   Download

  • Quản lý dự án là để đưa ra một sản phẩm cuối cùng, đúng hạn, trong phạm vi ngân sách hay nguồn tài chính cho phép, phù hợp đúng theo cách đặc tả, với một chất lượng để phục vụ nhu cầu kinh doanh và đáp ứng các tiêu chuẩn chuyên môn và kỳ vọng của công tác chuyên môn.

    pdf0p nhuongld 09-05-2012 57 14   Download

  • Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 5Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 5: Quản lý chất lượng (Quality management) nhằm giúp người học hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chất lượng dự án CNTT, quan niệm về chất lượng phần mềm, hiểu được các qui trình quản lý chất lượng, cải tiến chất lượng dự án CNTT. 

    pdf39p cobetocxul9 21-05-2015 36 11   Download

  • Bài giảng Chương 2 - Thiết kế và quản lý dự án công nghệ thông tin - PGS.TS Nguyễn Văn Định trình bày những vấn đề liên quan đến CNTT và ứng dụng CNTT, từ đó phân tích những đặc điểm khác biệt của một dự án CNTT cùng với những đặc thù riêng của công tác quản lý dự án CNTT. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

    pdf26p codon_09 01-04-2016 22 3   Download

  • Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án. • Kiến thức cần thiết cho Quản lý dự án. • Các Giai đoạn Quản lý Dự án, và • Phần mềm phục vụ quản lý dự án

    pdf11p ndl9488 06-05-2010 976 647   Download

  • Bài giảng "Quản lý dự án - Chương 1: Giới thiệu tổng quan về quản lý dự án" cung cấp các kiến thức giúp sinh viên có thể hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT, hiểu được các khái niệm về dự án và quản lý dự án, các thành phần của khung làm việc quản lý dự án, kiến thức cần thiết cho quản lý dự án,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf11p doinhugiobay_01 12-11-2015 16 8   Download

  • Mục đich: Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với dự án. CNTT. Hiểu được các khái niệm về dự án và quản lý DA. Các thành phần của khung làm việc. (framework) quản lý dự án.

    ppt27p tranducanh_it_vn 26-12-2013 26 7   Download

  • Bài giảng Phần 2: Phương pháp Quản lý Dự án CNTT – Chương 4 trình bày những nội dung về lập kế hoạch quản lý, tổ chức dự án, quản lý rủi ro, phát triển nhóm, quản lý chất lượng, lập kế hoạch làm việc chi tiết, kiểm soát và lập báo cáo dự án, quản lý vấn đề và kiểm soát thay đổi, quản lý cấu hình, hoàn tất dự án.

    pdf19p gaugau1905 03-12-2015 13 2   Download

  • Giới thiệu Tổng quan về Quản lý Dự Án Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án. • Kiến thức cần thiết cho Quản lý dự án. • Các Giai đoạn Quản lý Dự án, và • Phần mềm phục vụ quản lý dự án...

    pdf12p xuongrong_battien 18-10-2011 106 48   Download

  • Nhu cầu phát triển phần mềm và các hệ thống thông tin ngày càng tăng với đặc điểm là: Có phạm vi ứng dụng rộng rãi; Xây dựng trong nhiều năm;Huy động một đội ngũ đông đảo những chuyên gia CNTT khác nhau. Hầu hết các phần mềm được thiết kế và xây dựng trong khuôn khổ những dự án CNTT.Nhiều bài học thực tế ở Việt Nam và trên thế giới đã cho thấy rằng dự án càng lớn thì khả năng thành công càng ít.

    pdf288p khanh1103 21-12-2012 116 38   Download

  • Một dự án CNTT thất bại có thể giống như một thiên tai đối với một tổ chức. Là một chuyên gia về CNTT, bạn không chỉ bảo vệ tài sản công nghệ của công ty mà còn phải giúp công ty hồi phục càng nhanh càng tốt. Dưới đây là cách chuẩn bị và sắp xếp ưu tiên những việc cần làm để đối phó với thảm họa? • Ưu tiên #1 : Con người. Nhân viên của bạn là tài sản quan trọng, nghĩa là bạn phải biết họ ở đâu và làm sao tiếp cận họ một...

    pdf3p bibocumi22 24-12-2012 45 14   Download

  • Slide trình chiếu Power point về khóa học Quản lý dự án Công Nghệ Thông tin.

    pdf34p soncunglin 15-04-2009 369 167   Download

  • Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án. • Kiến thức cần thiết cho Quản lý dự án. • Các Giai đoạn Quản lý Dự án, và • Phần mềm phục vụ quản lý dự án

    pdf11p tuan_mit 12-05-2011 218 84   Download

  • Tổng quan Lập kế hoạch quản lý Tổ chức dự án Quản lý rủi ro Phát triển nhóm Quản lý chất lượng Lập kế hoạch làm việc chi tiết Kiểm soát và lập báo cáo dự án Quản lý vấn đề và kiểm soát thay đổi Quản lý cấu hình Hoàn tất dự án Để hiểu về  Khái niệm về dự án và quản lý dự án  Tại sao các dự án lại thất bại  Các dự án CNTT có gì đặc biệt

    pdf12p zues09 07-07-2011 51 15   Download

  • Quản lý dự án thành công chính là vấn đề về con người  nhưng không được quên quản trị Khám phá các nguồn hỗ trợ và chống đỡ Sự hiện diện có thể là dối trá - xem xét lịch trình ẩn đằng sau Phải hiểu rằng những con người khác nhau thì có những cách nhìn khác nhau  hãy đặt mình vào địa vị của họ Thiết lập kế hoạch của bạn sao cho có thể chỉnh sửa dễ dàng Đối mặt với từng sự kiện như là nó đã có từ trước...

    pdf12p zues09 07-07-2011 45 14   Download

  • Quy trình báo cáo và kiểm soát dự án  Theo dõi & xem xét các dữ liệu mục tiêu  Rà xét các kết quả bàn giao  Báo cáo và phân tích tiến trình  Tái định hướng dự án khi cần thiết  Lựa chọn phần mềm quản lý dự án Các yếu tố thành công Một kế hoạch quản lý hiệu quả Mô tả các tiêu thức thành công của một dự án;

    pdf12p zues09 07-07-2011 41 13   Download

  • Một dự án: là riêng biệt, độc lập có điểm bắt đầu và điểm kết thúc có sản phẩm cụ thể cuối cùng là duy nhất, hoặc về sản phẩm hoặc về môi trường của nó Các kết quả bàn giao có thể là ít hữu hình và ít quen thuộc hơn so với các loại dự án khác Phạm vi có thể khó kiểm soát Đội dự án thường có những kỹ năng, kinh nghiệm, thái độ và kỳ vọng trái ngược nhau Dự án có thể bị căng thẳng để đạt được các mục tiêu kinh doanh...

    ppt114p tt1991tt 17-02-2011 270 139   Download

  • Mục tiêu 1. Biết được tầm quan trọng trong việc quản lý phạm vi dự án 2. Những nguyên nhân tại sao hầu hết các công ty đầu tư vào dự án công nghệ thông tin (CNTT) 3. Mô tả tiến trình lập kế hoạch và nó liên quan thế nào đến việc chọn lựa dự án CNTT 4. Ứng dụng những phương pháp chọn lựa : mô hình trọng số và phương pháp phân tích giá trị thu được.

    doc18p gaconht 07-06-2011 337 113   Download

Đồng bộ tài khoản