Quản lý kho lạnh

Xem 1-20 trên 468 kết quả Quản lý kho lạnh
  • Trong sản xuất khoai tây, giống thường được sử dụng trồng bằng củ, nên vấn đề bảo quản củ giống là khâu kỹ thuật quan trọng nhất. Thông thường, với phương thức bảo quản bằng tán xạ (trong các hộ gia đình) tuy đã có cải tiến và ứng dụng qui trình hoàn hảo nhất vẫn có những hạn chế không thể tránh khỏi trong điều kiện mùa hè nóng ẩm.

    pdf3p womanhood911_02 10-10-2009 517 122   Download

  • The Association of Business Executives vừa đưa ra 10 vấn đề cần quan tâm trong quản trị nguồn nhân lực. Hy vọng những nhận thức này phần nào hỗ trợ các bạn quản trị hiệu quả nguồn vốn con người: nguồn lực quan trọng bậc nhất, đắt nhất và khó quản lý nhất trong doanh nghiệp. 1. Quản lý và lãnh đạo Hai khái niệm "quản lý" và "lãnh đạo" thường đi cùng nhau và có nhiều điểm gần gũi.

    pdf7p khoqua_dai 08-06-2010 315 236   Download

  • Bài tập 1 Một công ty cần xây dựng một ứng dụng để QUẢN LÝ VIỆC XUẤT NHẬP KHO. Hàng hóa trong cửa hàng được phân theo loại như: Đồ uống, Thực phẩm đông lạnh, Hóa mỹ phẩm, Đồ hộp,... Một mặt hàng chỉ thuộc về một ngành hàng và một ngành hàng có thể có nhiều hàng hóa. Khi nhà cung cấp chuyển hàng đến Kho hàng, nhân viên quản lý kho nhập hàng vào kho và lập phiếu nhập kho theo mẫu sau :...

    pdf18p rockinjection 18-04-2011 508 182   Download

  • Trái cây và rau củ các loại được nhập về và bảo quản trong kho lạnh, sau đó được rửa sạch bằng cách phun các dòng nước với áp suất cao trong khi di chuyển trên băng tải dạng xoay. Nguyên liệu đưa vào được phân loại theo màu sắc, độ cứng, kích thước, khối lượng, chất lượng và mức độ chín. Phân loại theo kích thước được thực hiện bằng cách chuyển nguyên liệu qua một loạt các con lăn hoặc băng tải kích thước mắt lưới khác nhau.

    pdf55p chipbia 17-07-2012 147 68   Download

  • Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

    pdf5p phuonghoangnho 23-04-2010 1175 831   Download

  • Quản lý, lãnh đạo là một hoạt động mang tính khoa học, tính nghệ thuật, mặt khác nó cũng hàm chứa tính khó khăn, phức tạp. Muốn thành công trong công việc quản lý, lãnh đạo người lãnh đạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý, từ vai trò vị trí của người lãnh đạo...

    doc9p phuctuy 27-12-2009 776 423   Download

  • HOẠT ĐỘNG NGHIỆP VỤ QUẢN LÝ KHO HÀNG 1.1. Giới thiệu về công ty liên doanh Sunflower Công ty liên doanh Sunflower hay làng quốc tế hướng dương được thành lập ngày 11/12/1996 theo giấy phép số 1771/GP của Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư. Địa chỉ : Số 1_Văn Cao_Ngô Quyền_ Hải Phòng. Cơ sở vật chất bao gồm: 6 căn nhà chia thành các căn hộ để cho thuê gồm 120 căn hộ khép kín.

    pdf35p quanvokiem 10-03-2010 1133 372   Download

  • Bài tập về quản lý thời gian Bài tập 1: Bài Tập Có Không Nội dung 1. Tôi có trí nhớ tốt, không cần ghi chú 2. Tôi chẳng bỏ tài liệu nào vì biết đâu có lúc cần đến sau này 3. Tôi khó chấm dứt một cuộc gọi điện thoại. Nó cứ kéo dài lê thê 4. Tôi ít luyện tập thể dục. Quá bận. 5. Tôi thích dành thời gian với các đồng sự. Cửa phòng tôi luôn mở, đón chào họ 6. Tôi không giao việc khó cho nhân viên. Dù sao tôi vẫn tự làm thì...

    pdf5p angel_ko_co_canh 05-08-2010 389 205   Download

  • Yêu cầu đối với quy hoạch mặt bằng kho lạnh Quy hoạch mặt bằng kho lạnh là bố trí những nơi sản xuất, xử lý lạnh, bảo quản và những nơi phụ trợ phù hợp với dây chuyền công nghệ. Để đạt được mục đích đó cần tuân thủ các yêu cầu sau: - Phải bố trí buồng lạnh phù hợp dây chuyền công nghệ. Sản phẩm đi theo dây chuyền không gặp nhau, không đan chéo nhau. Các cửa ra vào buồng chứa phải quay ra hành lang. Cũng có thể không cần hành lang nhưng sản phẩm theo...

    pdf5p kentit 18-08-2010 263 169   Download

  • Sáu phẩm chất cần thiết trong nghệ thuật quản lý Warren Bennis, một chuyên gia nổi tiếng về nghệ thuật lãnh đạo công ty đã từng nói rằng: “Quản lý là một cuộc thử nghiệm gắt gao trong cuộc đời mỗi cá nhân, và điều đó sẽ mài giũa họ trở thành các nhà lãnh đạo”. Vậy để thành công trong cuộc thử nghiệm này, nhà quản lý cần chuẩn bị cho mình những gì? Công việc quản lý thật nhiều thú vị, đồng thời cũng là một quá trình khó khăn gian khổ.

    pdf7p muadongamap222 11-05-2010 289 167   Download

  • Phân công chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong bộ máy quản lý Do không phân định rõ ràng chức năng, trách nhiệm của các trong bộ máy quản lý nên nhiều công việc thực hiện trùng lắp, nhiều công việc bị bỏ sót, nhân viên các phòng ban khó phối hợp thực hiện công việc,lãnh đạo không hiểu rõ khối lượng công việc, mức độ bận việc thực tế trong từng phòng ban

    pdf2p banhtalong 24-07-2010 450 145   Download

  • Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách động viên họ tốt nhất. Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự.

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 264 131   Download

  • Quản lý nhân viên luôn là một nghệ thuật mà không phải nhà quản lý nào cũng dễ dàng thành thạo. Thật khó khăn khi mà để thành công trong kinh doanh ngày nay, trong mỗi doanh nghiệp, các nhân viên cần phải vững vàng, hoà đồng và thông minh, nhưng hơn tất cả, họ phải chiến thắng. Để quản lý nhân viên hiệu quả, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ cần phân loại nhân viên cũng như phân loại tính cách của họ để trên cơ sở đó xây dựng một đội ngũ nhân viên thích hợp...

    pdf5p barbie87 12-01-2010 197 116   Download

  • Ngày nay thật khó hình dung một ngành nghề hay một lĩnh vực nào mà CNTT không chen chân vào. Một trong lĩnh vực mà tin học tin học thâm nhập vào sâu và thu được những thàng tựu to lớn đó là lĩnh vực quản lý. Các phần mềm nối tiếp ra đời nhằm quản lý các vấn đề như kế hoạch, nhân sự, kế toán, tài vụ, quản lý hàng hoá đến việc bán hàng....Tin học trong lĩnh vực này đã góp phần đáng kể làm giảm nhẹ công sức tiền bạc, giúp cho các nhà lãnh...

    doc59p nang_xanh91 11-08-2011 257 106   Download

  • Việc quản lý ban đầu có thể rất khó khăn. 1 cuộc trưng cầu ý kiến gần đây chỉ ra rằng 1 nửa các nhà quản lý KHÔNG hề được đào tạo trước khi bắt đầu công việc của mình. Dưới đây là danh sách 10 sai lầm phổ biến nhất mà những nhà quản lý mới vào nghề hay gặp phải vậy nên bạn có thể biết và tránh mắc phải chúng. 1. Nghĩ rằng bạn biết mọi thứ Nếu bạn vừa được đề bạt để làm quản lý bộ phận sản xuất, bạn có thể có cảm giác...

    pdf5p bingo_do 29-05-2010 124 74   Download

  • Quản lý công văn là việc áp dụng các biện pháp về nghiệp vụ nhằm giúp cho lãnh đạo Văn Phòng nắm được thành phần, nội dung và tình hình chuyển giao, tiếp nhận, giải quyết văn bản, sử dụng và bảo quản văn bản trong hoạt động hằng ngày của Văn phòng. Nhưng hầu hết tại một số đơn vị, công việc quản lý hồ sơ công văn còn làm bằng tay thì đó là một công việc rất khó khăn và phức tạp, tốn nhiều thời gian vào việc phân tích và xử lý dữ liệu mà kết...

    pdf72p chieuwindows23 01-06-2013 145 71   Download

  • Là một người trẻ tuổi mới lên vị trí quản lý, bạn phải lãnh đạo một đội ngũ nhân viên lớn tuổi hơn mình. Sự khác biệt về kinh nghiệm, quan niệm sống, thái độ đối với công việc ... nhiều khi khiến bạn cảm thấy khó xử. Làm thế nào để đạt tới sự hòa hợp giữa hai thế hệ trong cùng công ty?

    pdf5p khoqua_dai 11-06-2010 107 51   Download

  • Sáng kiến kinh nghiệm Tiểu học: Một số kinh nghiệm lãnh đạo và quản lý sự thay đổi trường Tiểu học Krông Ana được nghiên cứu nhằm Nội dung của sáng kiến kinh nghiệm giúp cho Hiệu trưởng nắm được cách thức và hướng giải quyết những khó khăn gặp phải trong quá trình thực hiện thay đổi.

    pdf18p tuyetroimuahe123 24-02-2014 121 40   Download

  • Quản lý một đội ngũ bán hàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Đã từng có vinh dự được lãnh đạo nhiều đội ngũ bán hàng trong nhiều lĩnh vực ngành nghề khác nhau, tôi có khá nhiều câu chuyện để chia sẻ với mọi người.Sau hơn 25 năm làm công việc quản lý bán hàng, có 4 bước tôi cho là vô cùng thiết yếu .

    pdf2p huyenndn 27-08-2012 86 33   Download

  • Là một người trẻ tuổi mới lên vị trí quản lý, bạn phải lãnh đạo một đội ngũ nhân viên lớn tuổi hơn mình (45, 50 thậm chí 60 tuổi). Sự khác biệt về kinh nghiệm, quan niệm sống, thái độ đối với công việc... nhiều khi khiến bạn cảm thấy khó xử. Làm thế nào để đạt tới sự hòa hợp giữa hai thế hệ trong cùng công ty? Sau đây là 5 chìa khóa giúp bạn quản lý hiệu quả những nhân viên lớn tuổi hơn mình....

    pdf6p abcdef_0 16-04-2011 72 27   Download

Đồng bộ tài khoản