Quản lý là gì

Tham khảo và download 20 Quản lý là gì chọn lọc sau:
  • Quản lý là gì? Sự thống nhất hoàn hảo giữa lí luận và thực tiễn "Quản lý là gì?" là câu hỏi mà bất cứ người học quản lý ban đầu nào cũng cần hiểu và mong muốn lý giải. Nó liên quan đến định nghĩa về quản lý. Quản lý được định nghĩa là một công việc mà một người lãnh đạo học suốt đời không thấy chán và cũng là sự khởi đầu của những gì họ nghiên cứu.

    pdf9p bunrieu 14-07-2010 337 76   Download

  • Khái niệm về quản lý "Quản lý là gì?" là câu hỏi mà bất cứ người học quản lý ban đầu nào cũng cần hiểu và mong muốn lý giải. Nó liên quan đến định nghĩa về quản lý. Quản lý được định nghĩa là một công việc mà một người lãnh đạo học suốt đời không thấy chán và cũng là sự khởi đầu của những gì họ nghiên cứu.

    pdf10p giomuaxuantoi 20-05-2010 403 166   Download

  • Người lãnh đạo là làm những gì đúng, cái gì cần làm Người quản lý là làm đúng những gì đề ra, những gì được yêu cầu

    ppt52p yenhoangbank321 25-06-2013 190 83   Download

  • Tâm lý học quản lý là một chuyên ngành của tâm lý học có nhiệm vụ góp phần đặt cơ sở khoa học cho việc tối ưu quá trình lãnh đạo – quản lý, là cơ sở khoa học quan trọng để xác định phương thức quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu đế hiểu rõ nội dung hơn.

    pdf6p hongnhung_9 31-03-2011 514 117   Download

  • Quản lý là gì? Người làm quản lý làm gì? Tôi quản lý như thế nào? Đó là những câu hỏi thường gặp nhất với hầu hết ai đang ở vị trí quản lý và câu hỏi đó luôn thường trực trong đầu họ. Sau đây là một số kinh nghiệm mà những nhà quản lý lâu năm đúc kết được.

    pdf6p hongnhung_3 22-01-2011 653 97   Download

  • Quản lý là gì? Người quản lý cần làm gì và làm như thế nào? Đó là những câu hỏi mà hầu hết những người làm công tác quản lý từng tự hỏi ít nhất một lần. Quản lý vừa là một nghệ thuật, vừa là một khoa học. Đó là nghệ thuật làm cho người khác (nhân viên) làm việc hiệu quả hơn những điều bản thân họ sẽ làm được nếu không có bạn. Còn khoa học chính là cách bạn làm thế nào để thực hiện được nghệ thuật quản lý.

    pdf6p cucai_trang 03-06-2010 165 61   Download

  • Quản lý vừa là một nghệ thuật, vừa là một khoa học. Đó là nghệ thuật làm cho người khác (nhân viên) làm việc hiệu quả hơn những điều bản thân họ sẽ làm được nếu không có bạn. Còn khoa học chính là cách bạn làm thế nào để thực hiện được nghệ thuật quản lý. Lên kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và giám sát là bốn điều căn bản trong khoa học đó.

    doc3p truongthinh 09-10-2009 2743 298   Download

  • Điều gì nuôi dưỡng thành công kinh doanh dài hạn? Không phải sự xuất sắc trong hoạt động, những tiến bộ về công nghệ, hay những mô hình kinh doanh mới - mà đó chính là sự cải tiến trong quản lý. Cải tiến quản lý là bất cứ thứ gì làm thay đổi đáng kể cách thức thực hiện công việc quản lý, hoặc sửa đổi đáng kể hình thức tổ chức thông thường, qua đó góp phần nâng cao các mục tiêu của tổ chức.

    pdf4p angel_ko_co_canh 20-08-2010 123 18   Download

  • Nhà quản lý nghĩ gì tới “khách hàng” của mình "Khi được hỏi “khách hàng của bạn là ai?” không ít các nhân viên, cán bộ, lãnh đạo quản trị nhân sự đã bị lúng túng.

    pdf5p xavi1357 19-02-2011 101 14   Download

  • Khái niệm “Nhà quản lý“được dùng dưới nhiều tên gọi khác nhau. Trước đây, hay sử dụng các tên: thầy cai, thầy đội, đốc công... Ngày nay, là sếp, thủ trưởng, lãnh đạo… Người đảm nhiệm và người đánh giá Nhà quản lý cũng chưa hiểu rõ khái niệm nhà quản lý, chưa hiểu rõ vai trò của nhà quản lý đối với doanh nghiệp và không nắm rõ nghĩa vụ, quyền lợi và công việc quản lý.

    pdf6p banhtalong 08-07-2010 309 109   Download

  • Công việc thực sự của nhà quản lý là gì? Có rất nhiều cách để trả lời câu hỏi đó, nhưng cách tốt nhất là coi công việc quản lý phần nhiều giống như một diễn viên. Với tư cách là một nhà quản lý, bạn cần phải đóng rất nhiều vai cùng một lúc - người đào tạo, người xây dựng nên các tiêu chuẩn, người đánh giá thực hiện công việc, giáo viên, người tạo động lực..v.v..

    doc3p anhtu 06-03-2009 172 62   Download

  • Người lãnh đạo và Người Quản lý | khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhà quản trị doanh nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở một mức độ nhất định nào đó.

    pdf3p nhatkyvodanh 14-09-2012 58 14   Download

  • 1. Xác định năng lực nổi trội: lập kế hoạch, tổ chức hay lãnh đạo? Tối thiểu bạn cần phải có khả năng nổi trội trong một lĩnh vực quản lý nào đó. Theo Jill Brown, giáo sư chuyên nghành quản lý thuộc trường Đại học Lehigh: “ Người biết lên kế hoạch rõ ràng, sẽ nắm phần chủ động trong mọi việc, theo đó, nhìn nhận sự việc theo nhiều khía cạnh và toàn diện hơn.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 54 8   Download

  • cùng "Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp dưới"Khả năng lãnh đạo và quản lý là bẩm sinh hay do rèn luyện mà có? Công việc thực sự của nhà quản lý và người lãnh đạo là gì? Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo trứ danh? Đâu là những “năng lực” và “tố chất” cần phải có để làm tốt công việc lãnh đạo? Cách để quản lý và giao việc cho cấp dưới hiệu quả nhất? “Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho cấp...

    pdf5p hongnhung_8 29-03-2011 121 43   Download

  • Sáu phẩm chất cần thiết trong nghệ thuật quản lý Warren Bennis, một chuyên gia nổi tiếng về nghệ thuật lãnh đạo công ty đã từng nói rằng: “Quản lý là một cuộc thử nghiệm gắt gao trong cuộc đời mỗi cá nhân, và điều đó sẽ mài giũa họ trở thành các nhà lãnh đạo”. Vậy để thành công trong cuộc thử nghiệm này, nhà quản lý cần chuẩn bị cho mình những gì? Công việc quản lý thật nhiều thú vị, đồng thời cũng là một quá trình khó khăn gian khổ.

    pdf7p muadongamap222 11-05-2010 300 170   Download

  • Một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý là đối phó với những nhân viên “có vấn đề”. Cho dù đó là vấn đề gì - sự chậm trễ về thời gian, thái độ ứng xử tuỳ tiện hay thực thi công việc thiếu hiệu quả - thì nhà quản lý cũng cần có phản ứng ngay lập tức. Bước đầu tiên để đối phó với một nhân viên “có vấn đề” là nhận ra các rắc rối của anh ta. Một trong những nhân viên của bạn có thể liên tục đi làm muộn giờ hay...

    pdf5p khoqua_dai 09-06-2010 190 99   Download

  • Một số người có chuyên môn tốt khi được đề bạt lại không hiệu quả ở vị trí quản lý, họ nỗ lực một cách đơn độc trong khi mục tiêu chung của tổ chức không được thực hiện. Tại sao vậy? Về bản chất, quản lý là "thực hiện công việc thông qua nỗ lực của người khác". Để huy động sự tham gia tích cực cửa người khác bao gồm cấp dưới, đồng nghiệp, cấp trên, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp..., người quản lý cần có sức ảnh hưởng.

    pdf4p cucai_trang 03-06-2010 119 30   Download

  • Mô tả cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty là một phần của kế hoạch kinh doanh. Phần này bao gồm: cơ cấu tổ chức của công ty, chi tiết về quyền sở hữu của công ty, mô hình quản lý, đội ngũ quản lý và trình độ chuyên môn của ban giám đốc. Ai làm gì trong doanh nghiệp của bạn? Nền tảng của họ là gì và lý do bạn bố trí họ vào vị trí nhân viên hay cán bộ quản lý? Họ chịu trách nhiệm gì? Những câu hỏi này có vẻ như...

    pdf5p moclan_1 15-11-2012 220 40   Download

  • Tâm lý là hiện tượng tinh thần là đời sống nội tâm của con người. Mặc dù nói là tâm lý diễn ra ở não, nhưng những nhà nghiên cứu đã nghiên cứu kỹ não của các nhà bác học và một số nhân vật nổi tiếng để xem có gì khác biệt không thì đến nay vẫn chưa phát hiện thấy điều gì khác biệt so với não của người thường. Thực tế chúng ta không thể cân đong, đo, đếm trực tiếp tâm lý mà chỉ có thể đoán định thông qua những gì cá nhân biểu hiện...

    pdf347p lumia_12 28-05-2013 96 50   Download

  • Kiến thức quản lý: CSFs và KPIs là gì? .CSFs và KPIs là gì? CSFs và KPIs được khởi xướng bởi D. Ronald Daniel và Jack F. Rockart. Chúng được sử dụng để xác định và đo lường các mục tiêu của một tổ chức. CSF là từ viết tắt của Critical Success Factor (tạm dịch là Yếu tố thành công chủ yếu).

    pdf13p camdodoisinhvien 28-06-2013 100 45   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

Đồng bộ tài khoản