Quản lý " ngôi sao"

Xem 1-20 trên 129 kết quả Quản lý " ngôi sao"
  • Là chủ doanh nghiệp hay người đứng đầu một đơn vị, tại sao bạn lúc nào cũng “đầu tắt mặt tối” trong khi không ít người ngồi chờ việc? Để trả lời câu hỏi này, bạn sẽ phải giải bài toán quản lý thời gian mà mỗi người đảm nhiệm trong tổ chức.

    doc2p quocminh 02-03-2009 141 61   Download

  • Chương này giới thiệu đôi nét về công ty CP KS DL TM NGỐI SAO ,tình hình hoạt động diễn ra hàng ngày tại khách sạn và từ đó đề xuất phương thức quản lý mới tự động trên máy tính I-GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT: Công ty CP KS DL TM NGÔI SAO được thành lập trên cơ sỏ cổ phần hóa khách sạn Ngôi sao Hải Phòng trực thuộc công ty du lich Hải Phòng .Theo quyết định số 228/200 QDTCL ngày 19/6/2003 của tổng cục trưởng CTDLVN. Với vị trí nằm ở phía nam thành phố Hải...

    pdf37p vinamilkvietnam 10-08-2012 91 36   Download

  • Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý? Người ta thường nói “Thần thiêng nhờ bộ hạ”, nhưng tại sao, đã có đủ “bộ hạ” rồi mà “thần” vẫn chưa “thiêng”? Trên đây chỉ là hai trong số rất nhiều những câu hỏi liên quan đến năng lực của đội ngũ “quản lý cấp trung”, những câu hỏi đang làm đau đầu cấp lãnh đạo và đội ngũ quản lý cấp trung của nhiều doanh nghiệp.

    pdf3p bibocumi19 12-12-2012 132 33   Download

  • Làm thế nào tăng thêm sự sáng tạo trong quản lý? Là chủ doanh nghiệp hay người đứng đầu một đơn vị, tại sao bạn lúc nào cũng "đầu tắt mặt tối" trong khi không ít người ngồi chờ việc?

    doc2p haibvhp 04-11-2011 81 30   Download

  • Doanh nghiệp nên dành thời gian phát triển năng lực giải quyết công việc cho nhân viên. Là chủ doanh nghiệp hay người đứng đầu một đơn vị, tại sao bạn lúc nào cũng "đầu tắt mặt tối" trong khi không ít người ngồi chờ việc? Để trả lời câu hỏi này, bạn sẽ phải giải bài toán quản lý thời gian mà mỗi người đảm nhiệm trong tổ chức.

    pdf5p hongnhung245 02-11-2010 84 16   Download

  • Kỹ thuật quản lý giận giữ có thể giúp tháo ngòi nổ tức giận đang sẵn sàng bùng phát, có thể làm ảnh hưởng tới các mối quan hệ, nghề nghiệp và cả lòng tốt.

    pdf5p hongnhung_8 31-03-2011 43 11   Download

  • Liệu bạn có thể quản lý một đội toàn những người tài giỏi không? "Đôi khi quá nhiều thiên tài lại là một vấn đề", David Brooks, người phụ trách tờ New York Times, nói. Khi nói đến những "bộ não", ông không chỉ ám chỉ trí thông minh mà còn là về những người có quyết tâm mạnh mẽ. Đó là những người có khuynh hướng tin vào sức mạnh ý tưởng của chính mình hơn.

    pdf3p bunrieu 14-07-2010 45 10   Download

  • Một ví dụ nhỏ trên đây đã đủ chứng minh tầm quan trọng của các nhà quản lý đối với các tổ chức, công ty. Đó là lý do tại sao nhà tư tưởng về vấn đề lãnh đạo, ông Joseph C. Rost, đã chỉ trích những người “gièm pha hoạt động quản lý, coi đó là tầm lãnh đạo chưa danh giá.” Ông này hết lời ngợi ca những người quản lý đã giúp mang lại trật tự, ổn định và luôn dự đoán được tình hình sẽ diễn biến ra sao tại nơi làm việc. Nhưng Rost cũng...

    pdf3p bibocumi33 15-03-2013 35 9   Download

  • Thể hiện sự ủng hộ sếp Góp ý thẳng thắn và trực tiếp với “sếp diva” là việc làm đầy rủi ro. Thông thường, cô ấy sẽ phản ứng lại một cách mạnh mẽ và nóng nảy. Vì vậy, trước khi bắt đầu một cuộc nói chuyện khó với sếp, hãy tìm hiểu thái độ, cách cư xử và sự sẵn sàng chấp nhận phản hồi của cô ấy. Ngoài ra, bạn nên thể hiện sự ủng hộ, niềm tin vào sếp, đặc biệt trong những giai đoạn khó khăn của công ty/ phòng.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 44 8   Download

  • Tôi vừa đọc bài viết “Có nhân viên ngôi sao chưa chắc đã sướng” của tác giả Thu Lượng xung quanh vấn đề quản lý nhân lực. Đó là một vấn đề rất nan giải không chỉ một vài công ty gặp phải mà nó là vấn đề được quan tâm hàng đầu của tất cả các công ty. Quả thực tôi rất thích ý tưởng đề cập của tác giả về những “ngôi sao” trong công ty, tôi xin được chia sẻ một số ý tưởng trong việc tác động đến vấn đề quản lý nhân lực....

    pdf14p hongnhung_1 29-12-2010 80 4   Download

  • Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? Các nhà quản lý mới được bổ nhiệm đều buộc phải cam kết tự trau dồi kiến thức suốt cả cuộc đời. Bài viết dưới đây được trích từ bản mới nhất của cuốn sách “Trở thành một nhà quản lý” do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết.

    pdf5p angel_ko_co_canh 20-08-2010 308 94   Download

  • Bài học 1: Thấy quạ ngồi trên cây cả ngày mà không làm gì, thỏ con hỏi: - Tôi có thể ngồi cả ngày mà không làm gì như anh không? - Tất nhiên rồi! Sao lại không nhỉ? - quạ nói. Vậy là thỏ con ngồi dưới đất nghỉ ngơi. Bỗng cáo già xuất hiện vồ lấy thỏ và ăn thịt. Bài học rút ra: Để được ngồi không, bạn phải ngồi ở vị trí rất, rất cao.

    pdf2p huynhmai 30-09-2009 294 89   Download

  • Cách thức thực hiện: - Trực tiếp tại trụ sở cơ quan hành chính 1.3. Thành phần, số lư¬ợng hồ sơ: a) Thành phần hồ sơ, bao gồm: - Đơn xin cấp Giấy phép xây dựng theo mẫu - Bản sao một trong những giấy tờ về quyền sử dụng đất theo quy định của pháp luật. - Sơ đồ mặt bằng xây dựng công trình trên lô đất và các công trình liền kề nếu có do chủ nhà ở đó tự vẽ.

    doc2p phihung 21-08-2009 274 47   Download

  • Bài học 1: Thấy quạ ngồi trên cây cả ngày mà không làm gì, thỏ con hỏi: - Tôi có thể ngồi cả ngày mà không làm gì như anh không? - Tất nhiên rồi! Sao lại không nhỉ? – quạ nói. Vậy là thỏ con ngồi dưới đất nghỉ ngơi. Bỗng cáo già xuất hiện vồ lấy thỏ và ăn thịt. Bài học rút ra: Để được ngồi không, bạn phải ngồi ở vị trí rất, rất cao. Bài học 2: Hai bồ câu trống và mái tha hạt thóc về đầy tổ, cả hai rất ư hạnh phúc....

    pdf4p bibocumi10 19-10-2012 62 20   Download

  • Bài học 1 Thấy quạ ngồi trên cây cả ngày mà không làm gì, thỏ con hỏi: - Tôi có thể ngồi cả ngày mà không làm gì như anh không? - Tất nhiên rồi! Sao lại không nhỉ? - quạ nói. Vậy là thỏ con ngồi dưới đất nghỉ ngơi. Bỗng cáo già xuất hiện vồ lấy thỏ và ăn thịt. Bài học rút ra: Để được ngồi không, bạn phải ngồi ở vị trí rất, rất cao.

    pdf5p hongnhung_0 30-11-2010 60 18   Download

  • Thị phần máy tính để bàn sẽ dần co lại, trong khi xu hướng tiêu dùng ngày càng ưu tiên lựa chọn máy tính xách tay và giá cũng sẽ “mềm” hơn... Theo nhận định của các chuyên gia thị trường, năm 2008 sẽ tiếp tục được xem là năm "lên ngôi" của máy tính xách tay. Bởi, để sở hữu một chiếc laptop nhỏ nhắn nhưng mạnh mẽ không còn là điều quá khó với người tiêu dùng, ngay cả với giới sinh viên.

    pdf7p hongnhung_8 31-03-2011 87 14   Download

  • Một điều có vẻ như nghịch lý nhưng lại là sự thật một trăm phần trăm: những người nổi tiếng, những “ngôi sao” sáng mà bạn luôn mơ ước “tậu” về và cuối cùng, sau khi móc hầu bao để chi một khoản tiền khổng lồ, bạn đã có được họ thì tiếc thay: họ lại không tỏa sáng ở công ty bạn như đã từng sáng chói ở chỗ làm cũ. Các tổng giám đốc thường bỏ rất nhiều thời gian để săn lùng những chuyên gia tài năng nhất trong lĩnh vực.

    pdf8p khoqua_dai 11-06-2010 69 11   Download

  • Nuôi dưỡng các “ngôi sao” tương lai như thế nào? Các công ty có thể mời các ngôi sao bên ngoài về và thu được ít hay nhiều lợi ích, song trong bất cứ trường hợp nào thì tốt hơn cả vẫn là nuôi dưỡng những ngôi sao của chính mình, cho dù việc này có mất thời gian, mạo hiểm và tốn kém thế nào chăng nữa.

    pdf7p khoqua_dai 11-06-2010 68 11   Download

  • a. Ví dụ tốt nhất mà tôi có thể nêu lên là kinh nghiệm xây dựng thương hiệu. Chúng tôi đã thuê một số ngôi sao thể thao để quảng bá cho sản phẩm. Chúng tôi làm mọi thứ để giới thiệu nhãn hiệu đến công chúng. Chúng tôi gửi đi hàng ngàn bức thư quảng cáo. Chúng tôi đã bỏ ra một khoản ngân sách khá lớn cho chiến dịch này. Về cơ bản, mọi hoạt động đều tập trung vào nhãn hiệu chúng tôi đang cố gắng thiết lập.

    pdf3p bibocumi38 08-04-2013 26 5   Download

  • Có các thành viên giỏi, hầu hết các thành viên đầu rất bình tĩnh và tự tin mặc dù họ có thể xứng đáng là những “ngôi sao“ trong đội nhưng họ luôn tạo điều kiện để cả đội có thể “toả sáng“ cùng nhau, đấy là điều kiện quan trọng để có một teamwork - nhóm làm việc - thành công. 15 quy luật làm việc theo nhóm:

    doc2p quocminh 02-03-2009 195 91   Download

Đồng bộ tài khoản