Quản lý nhân lực. quy trình tuyển dụng

Xem 1-20 trên 37 kết quả Quản lý nhân lực. quy trình tuyển dụng
  • Tài liệu Quản lý Nhà nước về nguồn nhân lực sau đây trang bị cho các bạn những kiến thức về khái niệm quản lý nguồn nhân lực, phân biệt với khái niệm quản lý nhân sự, quy trình tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hành chính nhà nước,... Mời các bạn tham khảo.

    doc9p hocvuimoingay123 02-08-2016 13 4   Download

  • Đề tài khóa luận "Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần Tiến Thành". Trong bài viết này, em đã đưa ra một cách tổng quát nhất các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp như: các yếu tố ảnh hưởng, các bước của tuyển dụng và nói lên được sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.

    doc99p ngayanhtrolai 11-09-2012 1721 961   Download

  • Thuyết trình: Quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Arkema Việt Nam nhằm giới thiệu về công ty Arkema Việt Nam, hoạch định nhu cầu nhân sự công ty. Tuyển mộ nhân sự công ty, quy trình tuyển dụng.

    ppt15p navy_12 21-05-2014 102 27   Download

  • Đối với các nhà tuyển dụng thì không điều gì “kinh hoàng” hơn việc tuyển dụng sai người. Những người này thoạt đầu có vẻ như hoàn toàn thích hợp với công việc, nhưng rồi không lâu sau đó họ trở thành thảm họa.

    pdf2p huyenndn 20-09-2012 39 9   Download

  • Họ chưa kịp gửi thông báo đến bạn Có thể bạn đã “lọt” vào mắt xanh của các nhà tuyển dụng nhưng với quá nhiều hồ sơ xin việc nên họ mất nhiều thời gian để có thể trả lời cho những người khác và chưa kịp gửi lời chúc mừng tới bạn.

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 18 5   Download

  • ực tiễn cho thấy sự tồn tại, phát triển của một tổ chức phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều điều kiện nhưng chủ yếu nhất vẫn là phụ thuộc vào con người hay nguồn nhân lực của tổ chức. Một số tổ chức từ những ngày sơ khai đều có nguồn nhân lực của mình. Để có được nguồn nhân lực đó không cách nào khác tổ chức đó phải tiến hành tuyển dụng lao động và quản lý sử dụng nguồn nhân lực đó.

    doc31p quyen0402 29-11-2009 1007 793   Download

  • Lý luận về quản trị nguồn nhân lực và hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Công tác quản trị tại công ty Machino import. Các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Machino import.

    pdf86p nine_12 22-02-2014 88 52   Download

  • Thật khó để tuyển được đúng người bởi vì các nhà quản lý thường sử dụng những phương pháp “tuyển dụng tà thuật” không hiệu quả. Tuyển dụng không thành công luôn là vấn đề số 1 của các nhà quản lý.

    pdf3p bibocumi36 27-03-2013 82 27   Download

  • Nghiên cứu thực tế tại công ty, sử dụng công cụ nghiên cứu định lượng và định tính. Lấy cơ sở lý thuyết làm nền tảng so sánh, phân tích thực tế...

    pdf59p one_12 22-01-2014 47 21   Download

  • Một lần nữa, tôi tuyển một nhân viên mà tôi đã nghĩ rằng hoàn hảo, và kết cục lại là một cơn ác mộng. Tại sao để tuyển đúng người đúng việc lại quá khó khăn như vậy? Tuyển dụng được đúng người không phải là việc đơn giản như người ta vẫn nghĩ! Hàng triệu nhà quản lý đã tự hỏi bản thân họ câu hỏi này hàng ngày.

    pdf3p ko_can_nick 27-08-2010 588 308   Download

  • Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH thực phẩm ASUZAC. Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty. TNHH thực phẩm ASUZAC.

    doc80p leokiet 27-02-2014 173 87   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'hoạt động tuyển dụng nhân lực', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf25p docdaovn 14-04-2011 197 76   Download

  • Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lợc của tổ chức mình là nhiệm vụ trớc tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Thông thường việc đáp ứng đầy đủ khó xảy ra nếu không muốn nói là không thể

    pdf21p kimku11 03-10-2011 131 66   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 6 Tuyển dụng Làm thế nào để tuyển được đúng người? Một quyết định từ chối sai tất nhiên là không tốt”, Joel Spolsky giải thích, nhưng nó không có hại cho công ty. Còn quyết định tiếp nhận sai sẽ làm hại cho tập đoàn và đương nhiên phải mất nhiều công sức mới có thể sửa chữa được.

    pdf77p vespa_12 14-04-2014 53 12   Download

  • Chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nhân lực trình bày những nội dung chính như: khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực, các nguồn và phương pháp tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, lựa chọn nhân lực.

    pdf12p five_12 19-03-2014 44 7   Download

  • câu 1: trình bày khái niệm quản lý nguồn nhân lực. phân biệt với khái niệm quản lý nhân sự. câu 2: phân tích quy trình tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hành chính nhà nước. câu 3: trình bày những hoạt động cơ bản trong quy trình quản lý nguồn nhân lực của các cơ quan quản lý hành chính nhà nước, phân tích mối quan hệ giữa các hoạt động đó

    pdf45p nghoai76 14-03-2013 308 115   Download

  • Các bước trong quy trình tuyển dụng bao gồm xác định nhu cầu nhân sự, mô tả yêu cầu công việc và đưa ra tiêu chuẩn tuyển dụng tối thiếu, phỏng vấn, và tiếp nhận . Để xác định được nhu cầu nhân sự, bạn cần phải biết mục tiêu kinh doanh phải hoàn thành của Công ty là gì và phải chia tách mục tiêu đó thành những nhiệm vụ cụ thể. Sau đó bạn sẽ quyết đinh xem những người có phẩm chất như thế nào thì phù hợp với mỗi nhiệm vụ và mất bao nhiêu giờ...

    doc6p hoason23 17-08-2010 144 89   Download

  • Khi có nhu cầu bổ sung nhân lực, các phòng ban, trung tâm, bộ phận kỹ thuật, cửa hàng lên danh sách những vị trí thiếu gửi lên phòng tổ chức lao động cho Ban lãnh đạo duyệt. Nếu được duyệt, Ban lãnh đạo sẽ ra quyết định tuyển dụng và phòng tổ chức lao động sẽ đưa ra thông báo tuyển dụng tới người lao động.

    doc44p nang_xanh91 11-08-2011 186 82   Download

  • Trong cuốn sách này, bạn sẽ xây dựng các quy trình tuyển dụng phù hợp với tổ chức của mình. Bạn sẽ học cách nghiên cứu lý lịch, sử dụng các bảng đánh giá và các công cụ tuyển chọn hữu dụng khác. Ngoài ra, bạn sẽ tìm kiếm các nguồn tuyển dụng tiềm năng kể cả nguồn nhân viên có sẵn trong nội bộ. Bạn cũng sẽ tìm hiểu các kỹ năng phỏng vấn và bạn sẽ phải tự đánh giá các kỹ năng phỏng vấn của chính mình.

    pdf125p yeumala 07-04-2012 222 71   Download

  • Trong những năm gần đây kinh tế Việt Nam phát triển một cách nhanh chóng,nhiều công ty ra đời,và nhiều công ty muốn mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh.Kéo theo nhu cầu về tuyển dụng nhân viên tăng lên.Viêc lưu trữ,quản lý các thông tin tuyển dụng và hồ sơ tuyển dụng cần phải thực hiên một cách khoa học,rõ ràng,nhanh chóng và có hiệu quả hơn.”Quản lý tuyển dụng nhân viên” mong rằng sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc tuyển dụng cho các công ty. ...

    pdf30p vinamilkvietnam 07-08-2012 159 44   Download

Đồng bộ tài khoản